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　　文／王　鑫

　　世界首富蓋茨斂財?shù)乃俣瓤斓皿@人，僅用13年時間就積累了富敵數(shù)國的龐大資產(chǎn)，美國的傳媒常常不由自主地將他神化。蓋茨究竟有什么投資秘方呢？他是如何打理這份巨額資產(chǎn)的呢?

　　組合投資不將雞蛋放在一個籃子里

　　和一般美國人一樣，蓋茨也在進行分散風(fēng)險的投資。蓋茨擁有股票和債券，并進行房地產(chǎn)的投資。同時還有貨幣、商品和對公司的直接投資。據(jù)悉，蓋茨把兩個基金的絕大部分資金都投在了政府債券上。在他除股票以外的個人資產(chǎn)中，美國政府和各大公司的債券所占比例高達(dá)70%，而其余部分的50%直接貸給了私人公司、10%投到了其他股票上、5%則投在了商品和房地產(chǎn)上。實際上，按照“分散風(fēng)險”的原則來看，蓋茨把他的絕大部分資產(chǎn)都押在“微軟”一家上，似乎也犯了比例失調(diào)的忌諱�！半u蛋”幾乎都放在一個“籃子”里，一旦“籃子”出現(xiàn)意外，所有的“雞蛋”就很難幸免于難。事實上，自“微軟”股票上市以來，他每季度平均賣掉的“微軟”股票達(dá)500萬美元，過去13年里已經(jīng)累計賣掉了25600萬股的股票，總值達(dá)到50多億美元。此外，他還捐出7600萬股“微軟”的股票，最后使得他在“微軟”的持股量從13年前的44.8%下降至今天的18.5%。

　　委托專家不為理財勞神費力

　　術(shù)業(yè)有專工，千里馬雖然能一日千里，但是，耕起地來卻不如老黃牛實在。蓋茨雖然是頂尖級電腦奇才，但在理財?shù)木唧w操作方面難免“技不如人”。為了使理財事務(wù)不致過多地牽制自己的精力，蓋茨聘請了“金管家”。1994年，蓋茨在微軟股票之外的財產(chǎn)已超過4億美元時，聘請了年僅33歲的勞森作為他的投資經(jīng)理，并答應(yīng)勞森說，如果微軟股價一直上升的話，勞森就可以用更多的錢來進行其他投資。除了50億美元的私人投資組合外，勞森還是蓋茨捐資成立的兩個基金的投資管理人，蓋茨對這兩個基金的捐贈是以將自己名下的微軟股份過戶給這兩個基金的方式來進行的。勞森的工作就是將這些股份以最好的價錢售出，并在適當(dāng)?shù)臅r候買進債券或其他投資產(chǎn)品來完成這一過程。經(jīng)過專家的打理，這兩個基金的每年捐稅已經(jīng)超過了名列《財富》500家中的后幾家公司的凈收入。

　　生活開支如同炒菜放鹽

　　蓋茨和一位朋友同車前往希爾頓飯店開會，由于去遲了，以致找不到車位。他的朋友建議把車停在飯店的貴賓車位�！班�，這可要花12美元，可不是個好價錢”。蓋茨不同意。“我來付”。他的朋友說。“那可不是好主意”，蓋茨堅持道，“他們超值收費”。由于蓋茨的固執(zhí)，汽車最終沒停放在貴賓車位上。到底是什么原因使蓋茨不愿多花幾元錢將車停在貴賓車位呢？原因很簡單，蓋茨作為一位天才的商人，深深地懂得花錢應(yīng)像炒菜放鹽一樣恰到好處。大家都知道鹽的妙用。鹽少了，菜淡而無味；鹽多了，苦咸難咽，哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢，也要讓它發(fā)揮出最大的效益。一個人只有當(dāng)他用好了他的每一分錢，他才能做到事業(yè)有成，生活幸福。

　　遺產(chǎn)分配再富也不能富孩子

　　富家子弟由于在鈔票堆中長大，一輩子不愁吃喝，無憂無慮，容易養(yǎng)成揮金如土、逍遙度日的不良習(xí)氣。有一句古話就叫“豪門出敗子”�；�于金錢可能對孩子帶來的傷害，蓋茨同當(dāng)今世界的許多富人一樣遵循“再富不能富孩子”的教育原則，寧愿將錢捐獻(xiàn)給社會也不愿多給一分錢讓孩子去揮霍。蓋茨曾經(jīng)說過：“當(dāng)你有了1億美元的時候，你就明白錢不過是一種符號，簡直毫無意義�！鄙w茨和他的妻子近5年向社會捐款高達(dá)10億美元。對社會如此慷慨大方，對子女則“吝嗇”。蓋茨公開宣布：“我不會給我的繼承人留下很多錢，因為我認(rèn)為這對他們沒有好處�！�

　　(摘自《名人傳記•財富人物》