中新網(wǎng)杭州9月20日電(奚金燕 藍(lán)伊旎)當(dāng)前，許多民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)到了“交接班”的關(guān)鍵期。如何交接好“下一棒”？成為很多民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的必答題。20日中新網(wǎng)獲悉，由浙商研究中心編著的《浙商創(chuàng)業(yè)之路和傳承之道》一書在杭州首發(fā)，記錄了20家知名浙企的創(chuàng)業(yè)與傳承故事，為觀察中國(guó)民營(yíng)企業(yè)代際傳承模式帶來了新的視角。

　　據(jù)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中80%以上為家族企業(yè)。從2017年至今，約四分之三以上的家族企業(yè)面臨交接班，這不僅是中國(guó)規(guī)模較大的一波家族企業(yè)傳承，也是全球商業(yè)史上少見的大批企業(yè)集中面臨傳承的挑戰(zhàn)。其中，浙商是最為典型的觀察切口。

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江發(fā)展的金名片，是浙江經(jīng)濟(jì)的最大特色和最大優(yōu)勢(shì)。新一代浙商“接好班”不僅是一個(gè)家族內(nèi)部的傳承問題，更是關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展乃至地區(qū)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)活力的重要課題。

　　去年9月，浙商研究中心啟動(dòng)“浙商代際傳承”課題研究，先后赴數(shù)十家浙商企業(yè)以及蕭山、慈溪、樂清、柯橋、義烏等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，與新老兩代企業(yè)家深度交流。

　　“我們?cè)谡{(diào)研中深深感受到，越來越多篳路藍(lán)縷的傳奇得到有效傳承，越來越多的新生力量已經(jīng)勇立潮頭?！闭憬≌稍兾敝魅?、浙商研究中心主任、本書編委會(huì)主任孫景淼表示，編著和出版《浙商創(chuàng)業(yè)之路和傳承之道》，期望通過記錄白手起家的浙商故事、生生不息的浙商事業(yè)，傳揚(yáng)浙商的“四千”精神，為廣大民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供傳承交班的參考，助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”。

　　據(jù)悉，本書精選了傳化集團(tuán)、正泰集團(tuán)、方太等20家成功傳承的典型企業(yè)，以新聞紀(jì)實(shí)的方式講述了浙商的創(chuàng)業(yè)與傳承。翻開這本書，一段段往事躍然紙上：萬事利的沈愛琴在交接后不給自己留一間辦公室，但也會(huì)因一筆項(xiàng)目投資跟女兒相持不下，一氣之下離家出走，在西湖邊轉(zhuǎn)了一天；亞廈的丁澤成在父親第一次提出接班的要求時(shí)，第一反應(yīng)是拒絕，還向父親舉薦別的人選，他也提到接班之初最大的挑戰(zhàn)在于跟高管的磨合；方太的茅理翔、茅忠群父子會(huì)因企業(yè)轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)微波爐還是油煙機(jī)而產(chǎn)生不小的分歧。

　　書中還記錄了許多浙商二代的故事，生動(dòng)鮮活。如，正泰的南君煜化名為“金煜”，到終端電器制造部從事微斷脫扣器裝配，“剛開始覺得很新鮮，但做了兩三天后，手指有點(diǎn)受不了”，但這卻讓他了解了產(chǎn)品工藝、車間管理；桐昆的陳蕾跟普通上班族一樣每天趕輪渡上下班、中午草草吃一個(gè)三明治，一心撲在香港開拓全新的業(yè)務(wù)天地。

　　像這樣的故事還有很多。在新書首發(fā)式現(xiàn)場(chǎng)，多位書中的“主人公”也相聚一堂，共話傳承之道。

　　“傳承是浙商真正成功的最后一公里?！焙贾菝裆t(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng)竺福江在分享時(shí)坦言，傳承不是簡(jiǎn)單的繼承、移交和接班，而是要在創(chuàng)新中傳承，傳承中創(chuàng)新。傳承主要體現(xiàn)在企業(yè)文化、精神的弘揚(yáng)傳承，創(chuàng)新主要體現(xiàn)在產(chǎn)品、理念、機(jī)制的不斷創(chuàng)新，這也不是一個(gè)人的傳承，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的傳承。

　　當(dāng)下，面對(duì)風(fēng)高浪急的各種考驗(yàn)，可否期待下一個(gè)傳奇？現(xiàn)場(chǎng)，多位資深媒體人也分享了獨(dú)特的思考和體會(huì)。

　　中國(guó)新聞社浙江分社黨委書記、社長(zhǎng)柴燕菲表示，傳承之道雖沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但通讀此書之后，可以發(fā)現(xiàn)，新一代浙商已自覺肩負(fù)起兩個(gè)傳承使命，一個(gè)是“小傳承”，接好家族企業(yè)的交接棒；另一個(gè)是“大傳承”，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向新而生、向高而行、向強(qiáng)而進(jìn)，不斷賦予“四千精神”新的時(shí)代內(nèi)涵，續(xù)寫浙商傳奇。

　　柴燕菲表示，中新社浙江分社長(zhǎng)期以來扎根浙江、深耕浙江，秉持獨(dú)特視角觀察浙商、記錄浙商，編著了《@改革開放45年——Z世代探尋浙江奇跡》《改革開放40周年口述史》等一系列紀(jì)實(shí)書籍。本書的出版進(jìn)一步豐富了浙商群體的觀察維度，中新社浙江分社也將發(fā)揮好媒體力量，向海內(nèi)外講好浙商故事、傳遞浙商精神。

　　當(dāng)前，在“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”方針的指引下，浙江全省國(guó)資國(guó)企正以更加開放姿態(tài)加強(qiáng)與其他所有制企業(yè)全方位、深層次、多元化合資合作。

　　浙商研究中心副主任，財(cái)通證券黨委書記、董事長(zhǎng)章啟誠(chéng)表示，本書不僅是對(duì)浙商精神的傳承與弘揚(yáng)，更是對(duì)浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的一次深刻總結(jié)和美好展望。財(cái)通證券作為浙商浙企自己家的券商，有幸參與這本專著的誕生過程。未來，財(cái)通證券將與浙商浙企攜手一道，為浙江推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化省域先行貢獻(xiàn)更大的產(chǎn)融協(xié)同力量。(完)