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文/馬朝陽
王中軍的名字在“央視年度經(jīng)濟人物”候選名單中是一個另類。
這位華誼兄弟傳媒集團的創(chuàng)始人兼總裁,平時更多地是和影視大腕們聯(lián)系在一起,比如和關(guān)之琳一起共進晚餐,與馮小剛一起侃一通大山,但他出現(xiàn)在“經(jīng)濟人物”的行列還是讓很多人眼前為之一亮。之前,幾乎沒有來自傳媒娛樂業(yè)的人物這樣“登堂入室”。
也許,他的名與利昭示著一個有著廣闊前景的大產(chǎn)業(yè)越來越引人矚目。
做“大腕”很簡單
王中軍辦公室的門與墻面融為一色,銀灰間著白色,沒有門楣、門框,掩上門之后就是一面完整的墻。歐式家具中擺放著很多藝術(shù)品。
他的員工很少能在早上看到這位老板,因為他大部分時候早上都不會來上班。下午的時候有人會看見他在陽光下的三里屯打撲克,或是開著他的第N輛寶馬去自己的馬場。他經(jīng)常會到一些藝術(shù)家的工作室去逛逛,買下自己喜歡的作品。
王中軍把自己的生活和工作狀態(tài)稱之為“休閑”,這在企業(yè)家中并不多見,尤其是有相當(dāng)資產(chǎn)的企業(yè)家。
華誼兄弟已經(jīng)連續(xù)幾年占領(lǐng)國內(nèi)市場票房冠軍,有多部電影進入前三名。華誼兄弟在中國民營企業(yè)500強排名第359位,娛樂行業(yè)第一名。
很多人都看過馮小剛的賀歲片,很多人也都知道馮小剛和葛優(yōu),但是并不是很多觀眾都知道王中軍,王中軍就是馮小剛背后那個“大腕”,一手導(dǎo)演了“馮導(dǎo)”這些戲的投資。
王中軍已經(jīng)成了中國影視界最有實力的投資人。去年馮小剛的電影《天下無賊》投資3000萬元,《功夫》投資為1.2億元。今年王中軍號稱“華誼同時開拍三部上億元投資的電影,這在國內(nèi)是無人能比的”。而王中軍從中得到的回報也從“開始賺幾百萬后來到上千萬,再從兩三千萬到現(xiàn)在拍一個電影賺上億”了。
王中軍的“名利雙收”也讓人們看到了一個蘊含著豐富黃金的礦藏資源。
“在美國,文化娛樂產(chǎn)業(yè)是僅次于軍工業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。有眼光的中國企業(yè)家可以到這個行當(dāng)來大展拳腳,相信會比做IT、房地產(chǎn)賺錢。”他自信地這樣說。
做生意很簡單
電影行業(yè)給王中軍帶來了名利,但是對他來說,電影的事“十年前連想都不想”。王中軍1997年才進入電影行業(yè),那時他只是比較愛看電影,看自己喜歡的類型。
結(jié)緣影視是從他開始從事的廣告業(yè)“關(guān)聯(lián)”而來。1985年,王中軍從國家機關(guān)辭職,做了兩年的職業(yè)設(shè)計師、攝影師,為人拍廣告片、掛歷,之后,承包了一家公司的廣告部。生活和生意都沒有大的起伏。1989年,王中軍來到美國密歇根大學(xué)讀傳媒,像每個赴美留學(xué)生一樣,上學(xué)、打工。
“我是1994年從美國回來的,回來的時候絕對沒有成為一個電影制片人的抱負。回來主要是逃避,我覺得我在美國沒有那么強的生存能力,干的都是體力活,讀了一個學(xué)歷也是晃晃悠悠的!蓖踔熊妿е10萬美金回國創(chuàng)業(yè),說服他的哥哥和弟弟,成立了“華誼兄弟”,“那個時候運氣比較好,突然地賺了很多錢!
這第一桶金就是為中國的銀行做IC設(shè)計。王中軍首先看到中國的銀行都沒有統(tǒng)一的標識,于是向很多銀行毛遂自薦。王中軍的方案和中行不謀而合。華誼拿下了中行全國15000多家網(wǎng)點的標準化規(guī)范工程。此后,其他商業(yè)銀行紛紛效仿中行改變門楣,華誼賺得盆滿缽滿,不到三年時間已經(jīng)賺了四五千萬。
有了點錢的王中軍想到了做影視。
做影視很簡單
朋友一個偶然的提議,讓王中軍涉入了影視。
1998年,華誼兄弟廣告公司初次進入影視業(yè),投拍電視劇《心理診所》,一舉成功!缎睦碓\所》賣給國內(nèi)電視臺之后換來的是一些廣告時段,王中軍將廣告時段賣掉之后竟然獲得了100%的投資收益。這讓王中軍看見了國產(chǎn)影視的巨大商機。
隨后,華誼兄弟廣告公司影視部做了電影《荊軻刺秦王》的市場推廣,參與拍攝了《鬼子來了》、《沒完沒了》等影片,全部獲得成功。
王中軍在影視方面的成功,一個重要的原因是他找對了人。
馮小剛是一個。
談到和馮小剛的一拍即合,王中軍這樣說:“我當(dāng)時沒拍過電影,首先他是畫畫出身,我自己也是學(xué)美術(shù)的,經(jīng)歷也比較像。他在部隊呆過,我也當(dāng)過兵,我覺得什么都是感覺!
最重要的是,馮小剛的電影思路,正對了王中軍的市場思路。
王中軍說要找到有商業(yè)價值的人。馮小剛的商業(yè)價值大家已經(jīng)有目共睹,王中軍這樣評價華誼和馮小剛的關(guān)系:“小剛和華誼應(yīng)該是互相幫襯、共同成長的。可以說,小剛對于公司的貢獻大過公司給他的幫助!
馮小剛的片子多是“大制作”,這也讓王中軍在中國開啟了電影大成本制作的時代。在影視投資中王中軍崇尚大制作,“只有大制作才有出路。”
在王中軍眼中,做影視很簡單,沒那么復(fù)雜。他輕松地說,“故事能夠吸引你,足矣!概念能夠吸引你,足矣!”比如《手機》,拍之前根本沒有劇本,馮小剛有一天說,想弄個手機與生活的片子,王中軍一聽就說,可行。
王中軍總結(jié)自己:“我在用人上算是有點膽,和別人談的時候都包含著巨大的誘惑。”
資本簡單不簡單
華誼的資本運作,王中軍說起來也是“很簡單”。
華誼兄弟是中國娛樂業(yè)較早進行私募的公司。
資本運作使王中軍在兩三年內(nèi)進步飛快。“市場比原來更成熟,行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢更大,資金上的幫助很大,另外在觀念上、公司治理上都更規(guī)范,資本結(jié)構(gòu)也更安全了!
經(jīng)過幾次資本運作,王中軍依然保持著絕對控股地位,這也是這幾次資本運作的一個前提條件。“我現(xiàn)在的發(fā)行公司是買進來的,音樂公司是買進來的,經(jīng)紀公司是買進來的,剛剛買了一家電視劇公司,比較運氣好的是我們買進來全部消化得很好,現(xiàn)在為止我們集團下的所有公司都是盈利公司!
有眼光和有運氣的王中軍仍然保持著自己獨特的休閑生活方式。王中軍說這是性格所致,“你不能讓一個工作狂像我這樣生活。”
(摘自《名人傳記》)