(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
李源朝是一位有想法或者可以說“不安分”的官員——江蘇省作為中國多少年來數(shù)一數(shù)二的經(jīng)濟文化大省，李在施政中本可以“蕭規(guī)曹隨”，前任功勞上坐享其成，他有自己的抱負(fù)，有自己的想法，希望江蘇在自己的任內(nèi)能“與時俱進(jìn)”。
然而，處在特定位置上的政治明星們的行為方式和表現(xiàn)姿態(tài)，總是獲得包括普通公務(wù)員在內(nèi)的大眾的種種猜測——江蘇省委書記李源潮，從來就被南京乃至江蘇的人們關(guān)注、評論，尤其在2004年6月底，種種流言侵襲南京的時刻。
挑戰(zhàn)
對于主政者來說，關(guān)于自己以及自己這個主政團隊被世人議論，是一件很惱人的事情——但你還不能去訴苦、抱怨，更不可能去做“防民之口”的蠢舉。
就在“鐵本事件”暫告平息之際，又出了省委組織部長徐國健被“雙規(guī)”的事情，而事態(tài)一時之間還有延續(xù)、發(fā)展的跡象。關(guān)于涉案人數(shù)，坊間就流傳著好幾個版本。一說在400人以上，另一說約在140人左右，甚至還可能有幾個地級市的一、二把手會出問題。
這對李源潮來說，無疑將面臨一場極為“非�！钡目简灒喝绾伟矒崛诵摹⒒貞�(yīng)民意，重樹江蘇主政團隊廉正形象？一向低調(diào)行事的李源潮一反常態(tài)，主動改變了上任伊始指示當(dāng)?shù)孛襟w盡量淡化對本人及政府報道的做法，頻頻出現(xiàn)在當(dāng)?shù)孛襟w的頭版頭條：
6月30日，李源潮率省級機關(guān)1000多名新老黨員在雨花臺烈士陵園重溫入黨誓詞；
7月2日，李源潮在江南劇院觀看了以反腐倡廉為主題的大型話劇《啊！娘親》；
7月5日，李源潮代表江蘇省委常委發(fā)表保證自身廉潔的公開承諾。
了解李源潮的人士透露，熟悉宣傳力量、但一直與媒體保持相當(dāng)距離的李源潮在此“非常時刻”終于準(zhǔn)備借用一下輿論的力量，來整肅江蘇官場，以摒除暫時還無法從根源上解決的種種官場陋習(xí)壓縮不透明的幕后操作。
之前，自2001年11月以來，李源潮就以一種近乎苛刻的方式，在南京(彼時李以省委副書記的身份兼任南京市委書記)以及江蘇省各機關(guān)推行作風(fēng)改造工作：2001年11月，在浙江寧波醉酒惹禍的朱自強第一個觸了霉頭，在2001年12月8日，南京市委召開了局以上干部大會，宣布對朱等五人的撤職處理。李源潮在會上強硬地表示：“今后誰倒南京干部形象的牌子，市委就摘他的牌子�！�
就任省委書記以后，李繼續(xù)以其“鐵腕治吏”的風(fēng)格著手整肅江蘇官場。2004年1月31日，江蘇省召開春節(jié)過后的第一個大會——省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會，李源潮僅用了10分鐘做了一次充滿激情的演講，期間還離開講稿尖銳批評了一件不良作風(fēng)的事例。
抱負(fù)
李源潮的抱負(fù)實際上就是這么一個隱含的命題：在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間獨領(lǐng)風(fēng)騷的江蘇省，在新一輪增長高潮中如何實現(xiàn)更大的突破？同時，隨著市場化程度的不斷提高，政府自身如何順應(yīng)經(jīng)濟形態(tài)和體制的變化，及時轉(zhuǎn)換職能，“有所為、有所不為”，打造全新形象，提高公信力和領(lǐng)導(dǎo)力？
李源潮主政江蘇一年多后，其戰(zhàn)略思路漸漸成形，化為具體的操作模式，概括地說就是：“富民強省”，打造民營江蘇。按外界的理解，就是說江蘇從此也要走浙江的路了。事實上李源潮明確提出了“學(xué)習(xí)浙江”的口號。
對江蘇而言，提出“學(xué)習(xí)浙江”很不容易，這意味著“放下老大哥的架子”，意味著一場區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的大戲即將上演。浙江有“溫州模式”，江蘇有“蘇南模式”，兩種模式并存并暗中較量了20余年，今天江蘇“易幟”學(xué)習(xí)浙江，其遭遇的最大挑戰(zhàn)就是“蘇南模式”固有的政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟管理體制。從長遠(yuǎn)看，“民營江蘇”的題中之意，就是要以市場主導(dǎo)型管理體制取代政府主導(dǎo)型管理體制。在此過程中，政府一方面要大力扶持民營經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面，在民營經(jīng)濟逐步發(fā)展壯大的同時，政府還要適時地逐步地淡出市場。
對此，李源潮一針見血地說：目前制約江蘇民營經(jīng)濟發(fā)展的最大障礙，仍然是思想障礙，推動民營經(jīng)濟發(fā)展的最緊迫的任務(wù)，還是進(jìn)一步解放思想。其中尤其重要的就是制止政府與民爭利。
然而，正當(dāng)江蘇全省上下雄心勃勃拓展全新發(fā)展空間漸成氣候之時，一場來勢凌厲的宏觀調(diào)控不期而至，而且，第一個拿來“祭刀”的對象正是江蘇常州的民營企業(yè)“鐵本”�！拌F本”的墜落因其自身的違法違規(guī)，并不在于其作為民營企業(yè)參與鋼鐵行業(yè)。然而，此事在江蘇商界和官場引發(fā)的沖擊波無疑是巨大的，對李源潮這位年輕的省委書記更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
直面
鐵本案實是因地方政府掌控民營企業(yè)命運并為其政績服務(wù)而起，很典型地反映了地方的利益取向與中央宏觀調(diào)控之間的矛盾；也反映了政府職能的錯位，對市場的參與程度之深，退出難度之大。
《人民日報》社論稱江蘇“鐵本”事件是一些地方對中央宏觀調(diào)控“置若罔聞，我行我素，有法不依、有章不循”的結(jié)果。作為地方主政一把手，非常時刻，李源潮感到了巨大壓力。隨后，李主持省委省政府全面展開對經(jīng)濟過熱的整肅和治理工作。
2004年4月29日，在向全省領(lǐng)導(dǎo)干部通報查處鐵本項目違規(guī)建設(shè)情況時，李源潮表示鐵本的問題出在江蘇，省委、省政府有責(zé)任，作為省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)任。據(jù)了解，在此之前，李曾專赴北京就此事向中央作檢討。
本次整頓中，常州一批官員用自己的烏紗帽為經(jīng)濟過熱買了單。不但鐵本公司的有關(guān)人員被拘捕，8名政府要員也被嚴(yán)厲查處，其中包括常州市委書記。在通常由地方行政首長擔(dān)負(fù)責(zé)任的背景下，對地方黨委一把手的查處，顯示出了鐵本事件不同尋常的政治含義。這層含義在第二天的《人民日報》社論中得到了彰顯：“堅決維護(hù)宏觀調(diào)控政令暢通�！边@在以前是極少有的。
如何引導(dǎo)江蘇各級官員和企業(yè)家正確看待國家宏觀調(diào)控，繼續(xù)堅決貫徹宏觀調(diào)控的政策措施，如何正確處理宏觀調(diào)控與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，保持江蘇經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展的好勢頭，成了李源潮置身“非常時刻”不得不面對的一個嚴(yán)峻課題。主政一方，有必要總攬全局，協(xié)調(diào)各方，平衡社會多元利益，在重視經(jīng)濟工作的同時，更要注意“講政治”，保護(hù)并調(diào)動政商各界的積極因素。人們發(fā)現(xiàn)，在“鐵本”事件后，李源潮在多個場合發(fā)出聲音，主題就是繼續(xù)鼓勵民企的發(fā)展。
2004年6月初，李源潮視察蘇州，重點考察了吳江的民營企業(yè)、專業(yè)市場，太倉港區(qū)和沿江開發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)。聽取基層意見后，李勉勵企業(yè)搶抓機遇，克服困難，努力保持強勁的發(fā)展勢力。
“鐵本”事件的余波漸趨緩和。江蘇各級政府官員和企業(yè)界人士在繼續(xù)反思、回味和咀嚼，在品嘗經(jīng)濟生活和政治生活的種種酸甜苦辣之余，抬望眼，試圖醞釀江蘇的再度崛起。
然而，一波未平，一波又起。剛從經(jīng)濟風(fēng)波“鐵本”事件中緩過氣來，迎頭又撞上了一股不大不小的政治沖擊波。2004年6月5日，江蘇省委常委、、組織部長徐國健被宣布“又規(guī)”。在此之前，交通廳長章俊元、寧滬高速公路董事長王文錦、江蘇省國有資產(chǎn)經(jīng)營控股公司董事長李雙成、江蘇省人民檢察院副檢察長韓建林已相繼被雙規(guī)。嚴(yán)酷的現(xiàn)實，與李源潮打造“服務(wù)型政府”的愿望和努力形成了尖銳的沖突。
主政班子內(nèi)部出現(xiàn)的腐敗分子，官場固有的根深蒂固的陋習(xí)，對于李源潮的雄心和抱負(fù)，對于他所構(gòu)思的江蘇經(jīng)濟和政治發(fā)展的雙重目標(biāo)，顯然是一份沉重的因襲的重?fù)?dān)。他和他的主政團隊必須用雙肩鼎力扛起這副重?fù)?dān)，才能進(jìn)一步開通社會政治經(jīng)濟健康發(fā)展的洪流。
李源潮，走好！
(文/白紅義 李鑫 摘自《神州》)
