中新網(wǎng)10月15日電 最新一期《瞭望》周刊發(fā)表文章寫到，原生代民營(yíng)企業(yè)家也曾叱咤風(fēng)云，也曾如日中天，是因?yàn)樗麄兙哂型瑯拥奶匦裕茨懘蟾矣诿半U(xiǎn)，勇敢而義無(wú)反顧地殺進(jìn)了市場(chǎng)，在轉(zhuǎn)軌時(shí)期供不應(yīng)求的市場(chǎng)格局下，他們挖到了“第一桶金”，完成了資本的原始積累，這是市場(chǎng)對(duì)冒險(xiǎn)精神的最好激勵(lì)與獎(jiǎng)賞——盡管這時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃色彩仍然較濃。
文章寫到，三株、飛龍、愛多、瀛海威等原生代民企悲壯抑或輝煌的創(chuàng)業(yè)故事，都已成過(guò)眼云煙。但不管怎樣，這一代創(chuàng)業(yè)者留下的寶貴精神財(cái)富值得尊敬。
風(fēng)采依然的那一批原生代民營(yíng)企業(yè)家留給新生代的無(wú)形財(cái)富尤其值得珍惜，像柳傳志謀定后動(dòng)、“小企業(yè)做事大企業(yè)做人”的管理風(fēng)格和穩(wěn)打穩(wěn)扎、心無(wú)旁鶩的戰(zhàn)略精神，魯冠球“天下大事必作于細(xì)，不管大事小事都要慎重對(duì)待”和“實(shí)事求是，量力而行”的經(jīng)營(yíng)原則，劉永行“為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景從不間斷”、“信譽(yù)至上”和“做企業(yè)就是做人”的企業(yè)理念，南存輝的“用產(chǎn)權(quán)革自己的命”的創(chuàng)新精神等等。
文章指出，承認(rèn)原生代在中國(guó)市場(chǎng)化發(fā)展過(guò)程中的歷史價(jià)值，并不妨礙我們對(duì)這一代企業(yè)家群體、特別是對(duì)失敗群體進(jìn)行整體反思。
文章寫到，膽大敢于冒險(xiǎn)的價(jià)值取向與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的精神有某種程度的吻合，但僅有膽大和冒險(xiǎn)是不夠的，特別是在市場(chǎng)格局發(fā)生逆轉(zhuǎn)以后。膽大很可能導(dǎo)致頭腦發(fā)熱，冒險(xiǎn)則很可能變?yōu)槊斑M(jìn)，這是原生代失敗族的一個(gè)重要精神缺陷。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)頭腦發(fā)熱和冒進(jìn)者進(jìn)行懲罰是必然的，當(dāng)20世紀(jì)90年代中期整個(gè)市場(chǎng)格局由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供過(guò)于求之后，日漸強(qiáng)大的市場(chǎng)力量，便迅疾地將靠膽大冒險(xiǎn)起家卻不能跟上時(shí)代變化的那一批原生代民企由輝煌的波峰扔向可怕的波谷。
原生代失敗族的另一個(gè)精神缺陷是，他們?cè)趦r(jià)值觀上普遍缺乏對(duì)規(guī)律和秩序的尊重。他們?cè)陲枃L冒險(xiǎn)精神結(jié)出的市場(chǎng)甜蜜果實(shí)的同時(shí)，有意無(wú)意地將其他一些更為重要的市場(chǎng)精神拋在了腦后，比如合作，比如誠(chéng)信。
他們?nèi)狈?duì)游戲規(guī)則的遵守、缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者的尊重，他們以“不按牌理出牌”為榮。一旦市場(chǎng)秩序歸于有序，他們的這一套思路和做法便被無(wú)情地淘汰了；他們只講殘酷的你死我活的惡性競(jìng)爭(zhēng)，鮮有競(jìng)合理念。(胡梅娟 嵇 哲)
