中新網(wǎng)10月6日電 最新一期《瞭望》周刊發(fā)表文章指出,專家認為,在各項經(jīng)濟體制改革中,投融資體制改革是最滯后的領(lǐng)域之一。近10年來,投融資體制改革沒有取得實質(zhì)性的進展。
國務院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟部部長郭勵弘說,目前投融資體制性障礙還在大量地為銀行增加壞賬,為國企增加破產(chǎn)成員。同時,融資瓶頸嚴重制約著中小企業(yè)、民營企業(yè)和高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。一方面接近11萬億元的居民儲蓄缺乏投資渠道,另一方面各類所有制企業(yè)均融資困難,資金供求之間渠道阻塞,產(chǎn)生了一個怪現(xiàn)象:利率在不斷下調(diào),銀行儲蓄卻在不斷增加。
專家分析,中國投融資體制改革之所以難以取得實效,是因為政府的主導地位依然堅如磐石,各種零打碎敲的改革觸動不了這一最大障礙,積弊難以消除。
投融資體制改革缺乏整體戰(zhàn)略部署
中國自1994年開始實行投融資體制改革,主要內(nèi)容包括:強化投資風險約束機制,建立法人投資和銀行信貸的風險責任;改革投融資方式;加強投資總量和投資結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控;建立中央政策性投融資體系,組建國家開發(fā)銀行;加快發(fā)展為投資建設服務的市場體系和加強立法工作。雖然改革從未間斷,但是卻一直處于零敲碎打狀態(tài),沒有出臺過一個完整而系統(tǒng)的改革方案,改革效果不明顯。
國家發(fā)改委投資研究所所長張漢亞說,投融資體制的改革缺少整體戰(zhàn)略部署;缺少適用的新的調(diào)控手段,不得不沿用計劃經(jīng)濟時代的控制貸款規(guī)模、強化審批手續(xù)等老一套做法,使得一些改革措施難以出臺,己出臺的改革措施難以貫徹執(zhí)行;缺少有效的執(zhí)行監(jiān)督體系,可行性研究成了“可批性研究”,招投標失去了公正性,項目監(jiān)理起不到應有作用;缺少嚴格的約束機制,至今在國有投資管理中仍未建立符合市場經(jīng)濟要求的“誰投資,誰決策,誰受益,誰承擔風險”的責任約束機制。
專家認為,沒有整體戰(zhàn)略部署的最大障礙,是政府在投融資領(lǐng)域的主導地位堅如磐石,行政主管部門一方面不斷對投融資管理進行改革,一方面卻緊緊抓住權(quán)力不放。
審批制竭力鞏固政府的投資主導地位
1993年11月,中央就提出“用項目等級備案制代替行政審批制”。但目前,投融資管理部門所強調(diào)的宏觀調(diào)控實際上仍然是行政審批,或稱“宏觀直接調(diào)控”。張漢亞說,投資主體的關(guān)鍵特征是具有投資決策自主權(quán)并承擔相應的風險和責任。但長期以來,本應是市場經(jīng)濟主要投資主體的國企,投資一直受到各級政府部門和行使政府職能的國家公司控制,無法成為真正的投資主體。郭勵弘說,政府不是企業(yè),不可能以投資者的身份進行決策。審批什么不審批什么根本不是投融資體制改革的核心。因此,是堅持宏觀直接調(diào)控或說是行政審批,還是相信機制、相信體制,這是投融資體制改革是否取得實質(zhì)性進展的判斷點。
此外,審批程序過于復雜。以融資為例,目前一個公司要上市融資,從改制、申請上市、進入輔導期、遞交材料、反復審批,再到批準上市,大約需要4至5年的時間,僅在證監(jiān)會一個部門的備案和最終獲得批準可能就要經(jīng)歷2至3年。呂隨啟說,過于復雜的審批程序幾乎耗盡了企業(yè)的所有耐心。而且,企業(yè)在這期間為融資獲批所花費的大量隱形成本,上市后仍需由股民來承擔。
十六大將國有投資領(lǐng)域的“統(tǒng)一所有,政資不分”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺旨壦校Y分開”,這一大跨步的改革為投融資體制改革提供了很好的基礎(chǔ)。郭勵弘說,有了出資人之后,責任完全可以落在出資人身上,再沒有七八個“婆婆”了。而審批制度的存在恰恰表明出資人仍然沒有投資權(quán),也就是說出資人至少還有一個“婆婆”。
部門分割導致投資責任制無法落實、投資效益難以提高
按原有的管理體制,國有單位的大中型項目由主管部門或地方政府提出,由國家發(fā)改委審批,由財政撥款或銀行貸款,由建設部門管建設過程的設計、施工,建成運行后由財稅部門管國家資金的回收。張漢亞說,各部門各管一段,前邊的不過問后邊的事情,后邊的不了解前邊的情況,常常各唱各的調(diào),如果項目效益好,大家都有功勞;效益不好,卻找不到應該承擔責任的部門。同時,作為不獨立的投資主體,企業(yè)的領(lǐng)導也不承擔投資決策失誤的責任,甚至連償還貸款本息的責任都可以不承擔。缺乏責任約束的狀況往往導致國有企業(yè)的不合理投資行為。
部門分割下的協(xié)調(diào)不順極大增加運作成本,這也是投資效益低下的一個重要原因。投融資體制是經(jīng)濟體制的一個組成部分,與行政管理體制、財政體制、金融體制、市場和價格體制、企業(yè)體制、人事體制都相互關(guān)聯(lián)。投融資管理也要涉及行業(yè)管理、計劃、財政、金融、土地、城市規(guī)劃、環(huán)保、建設管理和企業(yè)管理等等一系列部門和單位。張漢亞說,這些相關(guān)的部門在投資管理上職能交叉,經(jīng)常出現(xiàn)相互干擾的現(xiàn)象。許多政策在基層打架,使建設單位無所適從。這使行政部門的宏觀調(diào)控政策難以起到應有的作用,也使從事實際工作的同志為此耽誤了很多時間,耗費了很大精力,增加了運作成本。
計劃手段配置資源,資金供需嚴重脫節(jié)
投資方面,民營資本在諸如電信、鐵路等利潤豐厚的壟斷性行業(yè)均不準進入,民營資本還未真正享有國民待遇。融資方面,在中國以間接融資為主的金融體系中,融資的優(yōu)先順序是財政、銀行、資本市場中的股權(quán)融資、債券融資。呂隨啟說,這四者中用計劃經(jīng)濟手段配置資源的方式排在最前,按照市場規(guī)則、體現(xiàn)企業(yè)主體地位的方式排在最后。銀行投資成了財政投資的補充,直接融資成了間接融資的補充,債券融資成了股權(quán)融資的補充。在債券市場中,中國企業(yè)債券市場的規(guī)模很小,且其發(fā)展受到行政部門的限制。中國規(guī)定即使以后對企業(yè)債券市場的限制有所放開,也只有與發(fā)改委列入計劃的某些重大項目有關(guān)系的企業(yè)才能發(fā)行企業(yè)債券,因此大多數(shù)企業(yè)只能通過股權(quán)融資而不能進行正常的債券融資。此外,根據(jù)1994年公布的《預算法》,“除法律和國務院另有規(guī)定外,地方政府不得發(fā)行地方政府債券”,因此地方政府的市政債券在中國也基本是一個空白。
中小企業(yè)融資難一直呼聲不斷,卻苦無良策。郭勵弘認為,投融資體制改革、企業(yè)體制改革、金融體制改革這個“鐵三角”中,如果投融資體制松動了,其他方面就會隨之松動。臺灣中小企業(yè)之所以世界知名,很大程度上得益于良好的資本市場和通暢的融資渠道。有了充足的融資支持,中小企業(yè)的核心技術(shù)就不易被人盜用,企業(yè)能夠在一兩年間飛速增長,成為具有核心競爭力的企業(yè),而不會被過度競爭所累。
呂隨啟說,如果改革確有成效,中國的投融資渠道、金融體系結(jié)構(gòu)、股權(quán)債券結(jié)構(gòu)、各種金融工具的搭配就會更加合理。大量閑置的民營資本就可以引入生產(chǎn)領(lǐng)域而不是現(xiàn)在的地下錢莊,投資者就可以自由選擇銀行儲蓄、買股票、買債券或是買國庫券。(楊琳)