相對(duì)而言，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小，某種程度上中國(guó)正成為外資品牌避風(fēng)港；出口受阻促使政府與國(guó)內(nèi)企業(yè)眼光向內(nèi)，著力挖掘農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力。這將引發(fā)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)都成為影響競(jìng)爭(zhēng)格局的表現(xiàn)。

　　在國(guó)際金融危機(jī)影響下，中國(guó)平板電視行業(yè)正經(jīng)歷著新一輪洗牌。為穩(wěn)定中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)，政府相關(guān)部門及彩電制造企業(yè)都采取了不同的方式來擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)。國(guó)產(chǎn)品牌的降價(jià)，海外品牌的新品，“家電下鄉(xiāng)”的推廣，甚至包括中國(guó)家電連鎖渠道巨頭國(guó)美的不穩(wěn)定因素，都成為眼下平板電視市場(chǎng)最大的聚焦點(diǎn)。

　　2009年，價(jià)格、渠道兩大變數(shù)將促進(jìn)中外品牌、市場(chǎng)份額的變化，并為2009年中國(guó)平板電視市場(chǎng)增加新的“免疫力”。

　　國(guó)產(chǎn)品牌震撼低價(jià)

　　由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)席卷今年的彩電市場(chǎng)，出口受阻，市場(chǎng)萎縮，購(gòu)買力下降。在這樣的宏觀環(huán)境下，2008年11月上旬，國(guó)產(chǎn)平板電視廠家紛紛聯(lián)合零售商進(jìn)行當(dāng)年以來最大一次降價(jià)行動(dòng)。從北京蘇寧的消息來看，國(guó)產(chǎn)品牌這次最高降幅達(dá)5000元，19英寸液晶電視首跌1000元，32英寸液晶電視跌破2999元，42英寸全高清跌至5500元，47英寸液晶僅售5999元，52英寸液晶降至9999元。合資品牌欲進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，降幅有望超過30%。

　　國(guó)產(chǎn)品牌此次的大幅度降價(jià)主要受以下幾個(gè)因素影響：首先，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及最小，國(guó)家實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需政策為中國(guó)彩電企業(yè)筑起一道減輕金融風(fēng)暴沖擊的防火墻，使中國(guó)成為目前平板彩電消費(fèi)的最佳市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌由于外銷受阻，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)成當(dāng)務(wù)之急，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)積極采取基本競(jìng)爭(zhēng)模式消耗庫(kù)存，回籠資金，提高市場(chǎng)份額。其次，上游屏生產(chǎn)商產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致供大于求，平板屏快速降價(jià)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2008年11月上旬26-46英寸液晶屏價(jià)格相比上月平均下降26.8%，而液晶屏占液晶電視成本的60%，屏價(jià)格的下降為國(guó)產(chǎn)品牌大幅降價(jià)提供必要前提。再其次，受金融危機(jī)影響，消費(fèi)者普遍持幣觀望，低價(jià)位最能打開市場(chǎng)，發(fā)掘消費(fèi)潛在需求，提升購(gòu)買力。最后，鋼材及有色金屬的降價(jià)使整機(jī)制造成本降低，給以金屬為主要原材料的家電產(chǎn)業(yè)成本下調(diào)的空間，彩電的降價(jià)空間不低于15%。而價(jià)格的變動(dòng)，使國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額再次領(lǐng)先，國(guó)產(chǎn)、外資銷售比重升至5∶4。

　　企業(yè)需要“量體裁衣”

　　如何開拓中國(guó)市場(chǎng)、消除庫(kù)存壓力，成為目前彩電制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。各彩電企業(yè)都將眼光瞄準(zhǔn)“家電下鄉(xiāng)”。自2008年12月1日起，“家電下鄉(xiāng)”二期正式擴(kuò)容推廣至全國(guó)14個(gè)省份，涵蓋全國(guó)60%的農(nóng)村市場(chǎng)，并將持續(xù)4年時(shí)間，家電設(shè)備及服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)每年將超過400億元。第二期中標(biāo)彩電企業(yè)共十家，均為國(guó)產(chǎn)品牌。這期“家電下鄉(xiāng)”在產(chǎn)品、渠道、售后服務(wù)方面要求加強(qiáng)，尤其是售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面，產(chǎn)品價(jià)格最高限制也由1500元升為2000元。與去年相比，參選企業(yè)產(chǎn)品評(píng)估價(jià)格的分值由原來的10分降到了5分，將適合農(nóng)村性能的分值由40分增加到了45分，此變化明顯體現(xiàn)出今年的家電下鄉(xiāng)更加符合農(nóng)村市場(chǎng)的需求，對(duì)下鄉(xiāng)產(chǎn)品不再側(cè)重低價(jià)位，更看重的是產(chǎn)品的性價(jià)比，這就要求企業(yè)下鄉(xiāng)產(chǎn)品應(yīng)按照農(nóng)村消費(fèi)者的需求“量體裁衣”。

　　此次“家電下鄉(xiāng)”的推廣給了國(guó)產(chǎn)品牌渠道下拓的機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)CRT電視也因此延長(zhǎng)了生命周期，增強(qiáng)農(nóng)民消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)知度，但也在一定程度上加速了它的消耗。當(dāng)CRT電視的市場(chǎng)需求飽和、農(nóng)村生活水平逐步提高，農(nóng)村對(duì)CRT的需求將逐漸減小，這將進(jìn)一步促進(jìn)彩電由傳統(tǒng)CRT到平板的更新?lián)Q代，推動(dòng)平板電視全國(guó)的普及化。國(guó)家積極政策的輔助也為“家電下鄉(xiāng)”工程的推廣做了鋪墊。而“家電下鄉(xiāng)”客觀上也推動(dòng)了企業(yè)的自我更新。

　　危機(jī)之后修善其身

　　受出口下滑和內(nèi)需放緩的影響，家電制造業(yè)對(duì)零售渠道的依賴越來越大，國(guó)美事件使上游制造商及消費(fèi)者都對(duì)其保持了謹(jǐn)慎態(tài)度，也給了國(guó)美警示——必須要改變運(yùn)營(yíng)模式來協(xié)調(diào)渠道與供貨商、制造商之間的關(guān)系。國(guó)美作為家電零售業(yè)的巨頭，操控著對(duì)廠家的“話語(yǔ)權(quán)”，但由于店面租金高、在活動(dòng)期間強(qiáng)制要求廠家降價(jià)且差價(jià)完全由廠商承擔(dān)、廠商提供銷售員等都使廠家有苦難言。在供貨方面，是先提貨后給錢，賬期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月，使供貨商的貸款壓在零售商手中，這樣被動(dòng)的地位使供貨商無(wú)安全感。

　　國(guó)美的盛衰直接牽涉到整個(gè)家電上下游產(chǎn)業(yè)鏈的多家企業(yè)。就廠商而言，外銷受阻，擴(kuò)大內(nèi)需就需要依靠連鎖零售業(yè)的巨大作用，如果國(guó)美不穩(wěn)定，非民族企業(yè)可能趁機(jī)侵蝕制造業(yè)商業(yè)主權(quán)，進(jìn)而控制整條產(chǎn)業(yè)鏈，這些都是國(guó)內(nèi)廠商所不樂意見到的。（陸刃波 林敏）