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但由于老總每次開會都強調(diào)“開源節(jié)流”,結(jié)果小區(qū)環(huán)境變得大不如前。后來,由于停車收費提價引發(fā)糾紛,一些業(yè)主和公司打過幾次架。去年業(yè)委會炒了物業(yè),“不過我們一直沒有撤出,前不久還發(fā)生了激烈沖突!毙^(qū)物業(yè)費收取比率從原先的百分之七八十陡然降至目前不到四成,公司和業(yè)主兩方給劉強的壓力也越來越大。而作為項目經(jīng)理,他的收入主要和物業(yè)費實行績效掛鉤。最后,劉強選擇了離職。
不過,物業(yè)公司一直堅守在小區(qū)。
“收不上物業(yè)費,一年虧幾百萬,當活雷鋒有可能嗎?”劉強說,如果沒有停車費這些公共部分收益撐著,物業(yè)公司也早跑路了。
“起初大多數(shù)還是交的,不交物業(yè)費就上門催!眲娬f,通常是貼條子,然后電話催交。物業(yè)費再少,也還是有相當一部分人會交!澳愕梅治鲞@些業(yè)主的心理,有的真是‘不差錢’,不愿找事的;有的是出租戶,房東需要和公司搞好關(guān)系。很多人一次兩次不交,折騰三次四次五次,也就乖乖來交了!
“實在不行就堵門,再不交費,就想辦法,比如斷電。”業(yè)主來找,就說是工程部查了,“閘不好,天氣太熱,需要換閘了!
對于噴漆、劃車這些招數(shù),劉強表示,比這些狠的招數(shù)他都聽說過,不過自己沒做過。
對業(yè)委會 就說頭兒“貪污”
劉強告訴記者,他之所以離開原物業(yè)公司,除了前面的原因之外,還有一個,就是他一直不愿意看到的結(jié)果最終還是出現(xiàn)了——小區(qū)2009年召開業(yè)主大會,還選聘了新物業(yè)準備進駐。
“你到他們業(yè)主的論壇上就可以看到,全是和物業(yè)公司斗爭的帖子!眲娬f,一年來公司與小區(qū)業(yè)主一直關(guān)系相當緊張,小區(qū)業(yè)委會已經(jīng)向法院起訴要求物業(yè)撤離。
那小區(qū)業(yè)主堅持換物業(yè)公司怎么辦?
作為項目經(jīng)理,劉強表示,那他就不得不做一些“有悖良心”的事情了。
“業(yè)主起訴物業(yè),也就是折騰折騰。一審二審,打完了也差不多一兩年。打官司的過程中,要想點兒辦法瓦解一下業(yè)委會。最有用的辦法就是說某個挑頭的貪污,他們(業(yè)委會)一下就爛了!
“另外,找?guī)讉公司的關(guān)系戶,也是小區(qū)業(yè)主,出來罵兩句;蚴亲屗麄兊椒ㄔ浩鹪V業(yè)委會,不就攪亂了嗎?”劉強哂笑了一下:“其實就是挑動業(yè)主斗業(yè)主。對公司來說,你砸我飯碗,我肯定要治你,而且說你貪污有人信。”
劉強說,具體做法干這一行的都知道!皹I(yè)委會成員都是義務(wù)的,義務(wù)的就堅持不了多久,碰上那種硬茬的,嚇他一下,就不敢說話了。”
對新物業(yè) 給點補償金對方就撤了
“還有,你要炒我,打個招呼上面不承認業(yè)主大會決議就行了。再說,打官司的話法院沒判,建委又不會趕我們,公司就熬著唄,反正該收的費照樣收。”劉強說。
對于業(yè)主和中標的新物業(yè)強行交接的問題,他表示這種情況“不可能”出現(xiàn)。
辦法很簡單,就是上面找人找茬“拖”!敖ㄎ粫P,平常關(guān)系都不錯,公司的大老板就是開發(fā)商,早都說過有啥問題都能搞定!
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