本頁(yè)位置: 首頁(yè) → 新聞中心 → 房產(chǎn)新聞 |
物業(yè)管理中的黑洞有多深?一名剛剛離任不久的某物業(yè)公司經(jīng)理向本報(bào)爆料,揭開(kāi)了眾多不為人知的行業(yè)潛規(guī)則。
劉強(qiáng)(化名),34歲,在北京某小區(qū)物業(yè)管理公司當(dāng)過(guò)4年的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)于自揭內(nèi)幕的行為,劉強(qiáng)的說(shuō)法是去年業(yè)主炒了自己的公司,“公司有些事情自己也看不過(guò)去,愿意對(duì)公眾講點(diǎn)兒實(shí)話!
斂錢(qián)三條渠道
物業(yè)費(fèi)只是一部分
劉強(qiáng)此前所在公司管理的是一家中型小區(qū),1500多戶業(yè)主,總面積在20萬(wàn)平方米左右。
面對(duì)記者最關(guān)心的物業(yè)公司收入問(wèn)題,劉強(qiáng)僅僅心算了幾秒鐘后就回答:“我們這個(gè)公司一年進(jìn)賬有400多萬(wàn)吧!
他籠統(tǒng)計(jì)算了一下:板樓和塔樓物業(yè)費(fèi)平均下來(lái)在每平方米2元/月左右。物業(yè)費(fèi)實(shí)行包干制,年物業(yè)費(fèi)應(yīng)收480萬(wàn)左右,前兩年實(shí)際收取物業(yè)費(fèi)在400萬(wàn)以上,現(xiàn)在相當(dāng)一部分業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi),降到了200萬(wàn)。電梯廣告收費(fèi)一年差不多15萬(wàn)。地面停車(chē),360個(gè)車(chē)位,月租費(fèi)150元,一年下來(lái)60多萬(wàn)。
開(kāi)發(fā)商吃肉我喝湯
對(duì)于其他的地上共用部分,例如會(huì)所、幼兒園等配套設(shè)施應(yīng)繳納的物業(yè)費(fèi),劉強(qiáng)表示,這些是不收費(fèi)的,外包出去的收入只能跟著“喝開(kāi)發(fā)商的湯,吃不到肉”。
“小區(qū)現(xiàn)在有4000多平方米的會(huì)所,一年外包收益超過(guò)200萬(wàn),主要上交開(kāi)發(fā)商,但物業(yè)公司也能分成一部分,差不多60萬(wàn)!眲(qiáng)說(shuō)。
面對(duì)記者強(qiáng)調(diào)“《物權(quán)法》規(guī)定公共部分收益歸業(yè)主”的提法,劉強(qiáng)笑稱(chēng)“想法太天真”。
“說(shuō)是公共收益歸業(yè)主,只要業(yè)主不鬧事打官司判決給他們,該經(jīng)營(yíng)照樣經(jīng)營(yíng)!眲(qiáng)說(shuō),現(xiàn)在很多小區(qū)產(chǎn)權(quán)都不明晰,也沒(méi)有成立業(yè)主大會(huì),收益當(dāng)然主要還是進(jìn)開(kāi)發(fā)商的口袋。
記者了解到,會(huì)所、幼兒園等這些本意是按照成本運(yùn)營(yíng)、為業(yè)主提供服務(wù)的公共配套設(shè)施和場(chǎng)所,在絕大多數(shù)小區(qū)實(shí)際上是掌握在開(kāi)發(fā)商手中。
地上賺完賺地下
讓記者意外的是,對(duì)物管公司來(lái)說(shuō),小區(qū)“最賺錢(qián)”的不是會(huì)所等公共部位,而是地下空間。
“地下室不是不能隨便出租,產(chǎn)權(quán)歸人防的嗎?”記者問(wèn)。
“沒(méi)錯(cuò),所有權(quán)一般是歸人防的。人防有的城區(qū)是不收費(fèi)的,也有的區(qū)每年要提取管理費(fèi),但也就在每平方米1.5元到3元左右。20萬(wàn)平方米一年只需要上繳30來(lái)萬(wàn),具體用途是出租還是車(chē)庫(kù),就看各個(gè)小區(qū)了!眲(qiáng)說(shuō),他所在的小區(qū)改成900來(lái)個(gè)車(chē)位,每個(gè)車(chē)位300元一個(gè)月,一年停車(chē)費(fèi)收入就在360萬(wàn)左右。
對(duì)于如此高的停車(chē)費(fèi)記者表示了懷疑。劉強(qiáng)則舉著報(bào)紙說(shuō),“你看看,業(yè)主為停車(chē)打破頭,前一段時(shí)間剛剛發(fā)生了一起血案。地下停車(chē)費(fèi)一般都遠(yuǎn)高于地上,而且現(xiàn)在的情況是停車(chē)位根本不夠用!
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:林偉】 |
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved