章啟誠:“1+3”模式金融賦能鄉(xiāng)村振興
中新財(cái)經(jīng)12月30日電 (宮宏宇 左雨晴)如何用金融工具推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕?在中新財(cái)經(jīng)2021年會·線上云峰會上,浙江省財(cái)政廳黨組成員、浙江省金融控股有限公司黨委書記、董事長章啟誠分享了浙江金控公司用“1+3”金融賦能鄉(xiāng)村振興模式服務(wù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐。
“1”是指一個多跨場景應(yīng)用:新云采消費(fèi)助農(nóng)計(jì)劃。
據(jù)他介紹,今年以來,浙江金控在此前的實(shí)踐基礎(chǔ)上,形成了共富版的“新云采消費(fèi)助農(nóng)計(jì)劃”,通過設(shè)立金采未來城鄉(xiāng)融合發(fā)展公司、打造城市未來社區(qū)消費(fèi)側(cè)和農(nóng)村未來村莊供給側(cè)兩側(cè)聯(lián)動機(jī)制等,推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
浙江金控在衢州市開化縣高合村打造的“甜蜜漫居 未來高合”共富版未來村莊就是浙江鄉(xiāng)村振興、共同富裕的案例之一。村莊聚焦中華土蜂產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,聯(lián)動開化縣建設(shè)30個中蜂產(chǎn)業(yè)示范村、50個智慧養(yǎng)蜂場,一個中蜂現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,通過“中蜂產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的全產(chǎn)業(yè)鏈核心業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,每年一二三產(chǎn)產(chǎn)值可分別突破3000萬元、4000萬元和8000萬元,蜂農(nóng)的每年收入可達(dá)3000萬元,村集體預(yù)計(jì)分紅500萬元,地方財(cái)政稅收1000萬元,工廠以及協(xié)會等新型主體也可盈利1000萬元。
“這樣就可以走出多級利益分享、先富幫后富、以市場化的方式推動鄉(xiāng)村振興共同富裕的新路子。”章啟誠說,浙江金控實(shí)施的“新云采消費(fèi)助農(nóng)計(jì)劃”,已經(jīng)成為浙江省委省政府推動山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
“3”是指基金、金融、數(shù)據(jù)三大金融協(xié)同工具賦能鄉(xiāng)村振興共同富裕。
章啟誠介紹,基金方面,浙江金控積極推進(jìn)“基金+直投”的協(xié)同投資模式,并設(shè)立鄉(xiāng)村振興基金,投資7只子基金,總規(guī)模達(dá)到38億元。金融方面,浙江金控主動開展上門送“1+3”綜合金融服務(wù)活動,聯(lián)動參控股金融機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu),創(chuàng)新開展“投貸保擔(dān)”協(xié)同服務(wù)。數(shù)據(jù)方面,浙江金控推進(jìn)“金控+數(shù)控”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,謀劃打造數(shù)智金控“1+1+N”體系,牽頭組建數(shù)字科技公司,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素資源的交易流轉(zhuǎn)。(完)
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