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文/楊瑞春
8月，中國交響樂團(tuán)的工作人員們感覺格外清閑。在往年，這應(yīng)該是準(zhǔn)備下一個音樂季工作的最繁忙的日子，但現(xiàn)在，藝術(shù)總監(jiān)湯沐海的「出走」歐洲使一切工作都處于停頓狀態(tài)。 誰也不知道他什么時候回來。湯沐海在7月底臨走時曾經(jīng)傷感地對文化部的一位領(lǐng)導(dǎo)說：「再見了，也許是永別了�！勾藭r距離湯沐�！概R危受命」，正式接手國交藝術(shù)總監(jiān)一職，差不多整整1年。 湯沐海之所以「出走」，直接原因是6月份他精心制作的新音樂季演出計劃中所有重要內(nèi)容都遭到了團(tuán)長俞松林的否決。湯不能容忍作為藝術(shù)總監(jiān)無權(quán)決定演出計劃。 湯沐海的出走引起音樂界的震動，患尿毒癥住院的著名指揮家李德倫，因為病重躺在床上不能動，已經(jīng)很少說話，但聽說這個消息之后，突然睜大了眼睛，竟然自己把頭抬起來離開了枕頭，并且接連一兩天不睡覺，老睜著眼睛念叨這件事，還要打電話了解情況，后經(jīng)過家屬勸解才作罷。 一些藝術(shù)家自發(fā)到文化部約見有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求盡快妥善處理這一問題。 就任國交藝術(shù)總監(jiān)一年來，湯沐海做出的成績有目共睹。一年前，中國愛樂樂團(tuán)的成立直接導(dǎo)致了國交流失1/3的人才，其中不少是業(yè)務(wù)骨干，藝術(shù)總監(jiān)陳佐煌其后辭職，使國交面臨成立以來最大的危機(jī)。而湯沐海上任以來的工作堪稱「力挽狂瀾」，他組織了100多場演出，做出了一個成功的音樂季，將補充了新人的樂隊迅速提高到一個很高的水準(zhǔn)。專業(yè)人士認(rèn)為，目前國交藝術(shù)水準(zhǔn)與一年前不相上下。 音樂教育家楊鴻年在稱贊湯沐海的時候不吝詞匯：「湯沐海對音樂駕馭自如、詮釋準(zhǔn)確。由他推出的音樂季，既有西方音樂史上的『大手筆』，又有中華民族本土的音樂精華，既利用了國交樂隊、合唱團(tuán)俱全的優(yōu)勢，又拓寬了演員和觀眾的藝術(shù)視野。事實證明，湯沐海的音樂觀是完全正確的。」 湯的指揮風(fēng)格以激情見長，非常富有感染力�！杆粌H能在排練時感染樂隊，而且能在演出時感染觀眾，而在演出時，對我們樂隊成員來說也是一種享受�！挂晃徊辉竿嘎缎彰年爢T說，「如果湯沐海真的走了，中國交響樂團(tuán)一定會蒙受重大損失，這絕對會影響到國交的藝術(shù)地位。目前看來，他是不可替代的。」 事件的另一方、國交團(tuán)長俞松林，之前是中央民族樂團(tuán)團(tuán)長，琵琶演奏出身。俞松林經(jīng)常面帶微笑，給人第一印象非常溫和�！负鼙福椰F(xiàn)在什么都不能說，總會有我說話的時候�！乖诰芙^記者采訪時，俞松林也是很得體，似乎帶著笑容。 俞在交響樂方面顯然是外行，他甚至不知道「普羅」是樂隊對「普羅科菲耶夫」的簡稱。 俞松林和湯沐海的搭配，被音樂界的一些人士評價為陰差陽錯，因為俞當(dāng)時被文化部選派到國交的時候，本來是為了和藝術(shù)總監(jiān)陳佐煌合作，但是陳意外辭職，湯接任，就成了現(xiàn)在尷尬的「俞湯配」。 湯沐海在國交的境況遠(yuǎn)不如他的前任那么有福氣。陳佐煌當(dāng)年回來組建國交時可謂「冠蓋滿京華」，不僅聲名顯赫，而且實行的是藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，陳身兼藝術(shù)總監(jiān)和法定代表人，大權(quán)在握。但湯來的時候不僅是國交風(fēng)雨飄搖之時，而且體制已經(jīng)改回了「團(tuán)長負(fù)責(zé)制」，現(xiàn)在輪到俞松林集團(tuán)長和法定代表人于一身，湯沒有人權(quán)和財權(quán)。 這種體制是不是必然導(dǎo)致沖突呢？業(yè)界有兩種說法：一種認(rèn)為藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制是國外藝術(shù)團(tuán)體行之有效的管理方式，在探索過程中出現(xiàn)了問題是正常的，把體制改回到團(tuán)長負(fù)責(zé)制是歷史的倒退，所以才會出現(xiàn)今天團(tuán)長否決音樂季計劃這樣的怪事；另一種觀點認(rèn)為，無論什么體制都是由人來執(zhí)行的，即使是團(tuán)長負(fù)責(zé)制，如果能真正以藝術(shù)生產(chǎn)為中心，充分尊重藝術(shù)家的勞動，也不會出現(xiàn)今天的這種局面。 但是，理論上的和諧在現(xiàn)實中根本沒有達(dá)成。音樂季計劃沒有通過只是導(dǎo)火索，俞和湯的由來已久的矛盾在樂團(tuán)內(nèi)實際上已經(jīng)半公開化。俞的觀點是生存第一，而湯認(rèn)為，那根本不是國交的生存和發(fā)展之道。 沖突不僅僅停留在觀念上，在日常工作中也顯示出劍拔弩張。俞松林曾經(jīng)親口對別人說，他「看不上那些像狗一樣圍著湯沐海的人」，而一位副團(tuán)長曾經(jīng)當(dāng)眾對湯沐海說：「我能讓你來就能讓你走。」還說，「湯沐海就是個少爺，是亂花錢的。樂隊漲不了工資就是因為湯沐海把錢花完了�！� 對湯沐海舉辦的幾場歌劇音樂會，也有一些說法，說湯在中央歌劇院指揮不了歌劇，是在拿國交練手、過癮。對于在國外經(jīng)常指揮大歌劇的湯沐海，這個說法無疑很可笑。 很多人想不到，在舞臺上光芒萬丈的湯沐海在團(tuán)里其實是個受氣包的形象，經(jīng)常面臨各種阻撓。湯沐海的助理、總監(jiān)辦公室主任張小雪說，湯沐�！感奶洝梗@在藝術(shù)上是個優(yōu)點，但在人際關(guān)系處理上則顯得非常幼稚和無力。張在音樂季計劃被否決后離開了他，臨走對湯說：「你連自己都保護(hù)不了，更何況我們？」 湯沐海的心情之糟糕是可以想象的，有一次在去機(jī)場的路上，湯沐海突然大哭，旁邊的人說他哭得像個小孩那么傷心。 所以，湯之所以能夠有出走歐洲這樣的驚人舉動，可以說是一忍再忍之后的爆發(fā)。 記者希望就此事采訪俞松林，但他始終三緘其口，所以無法得到他的說法。而國交另一位副團(tuán)長、北京音樂廳總經(jīng)理錢程也稱病拒絕了記者的采訪。 俞松林在湯沐海走后曾經(jīng)對《長江日報》記者表示說，國交正常工作不會因為某個人的離開受到干擾。據(jù)團(tuán)內(nèi)一些人士告知，如果湯沐海真的辭職，俞松林有意扶植現(xiàn)在的常任指揮李心草填補空缺。李心草非常年輕，也非常有靈氣，曾經(jīng)獲得舉世矚目的「貝桑松國際指揮比賽」第二名，但是幾位藝術(shù)家都告訴記者，他們認(rèn)為李和湯沐海的水平現(xiàn)在還有相當(dāng)距離，李還需要踏踏實實地學(xué)習(xí)和磨練。 據(jù)說已經(jīng)有一些樂團(tuán)趁此機(jī)會策劃再從國交挖人才，如果事情久拖不決，國交的人心必定受到影響�！肝覀儾粫粨糇詽⒘税�？」一位樂隊隊員憂心忡忡地說。 另據(jù)最新消息：中國交響樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)湯沐海已于9月25日從比利時布魯塞爾返回北京，并于第二天回到國交他的辦公室準(zhǔn)備和修訂下一季的演出計劃。 湯沐海在接受《北京晚報》獨家專訪時表示，回來后的首要工作是抓音樂季的實施，理順關(guān)系，訓(xùn)練排演，聘請國內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)家。 湯沐海說：「我是祖國培養(yǎng)出來的藝術(shù)家，祖國和人民把中國交響樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)的重?fù)?dān)交給我，這個責(zé)任不輕�。∥覒�(yīng)當(dāng)用最大的努力來報效我的祖國。在歐洲的網(wǎng)上，我也看到音樂迷們對我的期望，我不能讓他們失望！所以我在剛結(jié)束了在端士指揮巴塞爾交響樂團(tuán)的4場音樂會后就趕了回來�！� 同時他也坦言，擔(dān)任國交藝術(shù)總監(jiān)的一年很累，是他近20年未有過的。這一年為國交策劃并進(jìn)行了50套節(jié)目100場演出，做了一個成功的音樂季。同時他還在全世界與18個交響樂團(tuán)合作指揮了20多套近50場演出，穿梭于各大洲之間。 摘自《南方周末》2001.8.23 |
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