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「充氣人」佟偉

 馬林

佟偉工作照

佟偉特意將談判的時(shí)間推遲了一個(gè)小時(shí)。他和他的談判對(duì)手──幾位外國(guó)客人一同來(lái)到不遠(yuǎn)處的盧溝橋。這幾乎已經(jīng)成為了一個(gè)固定的程式,凡是外國(guó)客人,佟偉都會(huì)帶他們來(lái)這里。佟偉對(duì)那段歷史很熟悉,他會(huì)以很平靜的語(yǔ)氣給他們講述60年前在這里發(fā)生的事。外國(guó)朋友們──無(wú)論是來(lái)自歐美,還是來(lái)自亞洲,都默默地聽(tīng)著,并漸漸沉浸在一種悲愴的氛圍之中。每當(dāng)這時(shí),佟偉的心情都很復(fù)雜,他知道只靠自己的語(yǔ)言是沒(méi)有這么大的感召力,畢竟,自己在盧溝橋生活了不過(guò)7年,而盧溝橋已經(jīng)在這里佇立了800多年了。盧溝橋是他心中一個(gè)揮之不去的情結(jié)!

從「縫制城門(mén)」開(kāi)始,佟偉在充氣膜領(lǐng)域「吹」出一片天 

在盧溝橋的南側(cè),一塊不算大的空地上,佟偉用半天的時(shí)間建起了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球館,天藍(lán)色的建筑,造型柔和。不知情的人在聽(tīng)到親眼目睹網(wǎng)球館建成的人講述時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)這樣戲劇性的對(duì)話(huà)「半天?吹的吧?」「沒(méi)錯(cuò),你怎么知道的?真是氣吹的!惯@座氣吹的體育館就是佟偉的杰作。

如果說(shuō)實(shí)用膜結(jié)構(gòu)建筑這個(gè)術(shù)語(yǔ)太過(guò)拗口的話(huà),充氣房子則顯得容易理解;如果讀者恰恰沒(méi)有見(jiàn)過(guò)充氣房子,那么在公園中隨處可見(jiàn)的大型充氣玩具是很有助于你發(fā)揮想象的。而佟偉的故事也恰恰要從北京的兒童城講起。

佟偉當(dāng)時(shí)也就是一個(gè)念頭,這么大的建筑,若是磚木結(jié)構(gòu)費(fèi)工費(fèi)料,用一段時(shí)間就要廢棄,何不搞成充氣的?佟偉當(dāng)時(shí)對(duì)充氣技術(shù)的了解就是小孩玩的充氣蹦床。充氣蹦床能夠立在那里,城門(mén)也能立在那里。佟偉有這個(gè)信心不是沒(méi)有道理的。與佟偉打過(guò)交道的人都知道,他對(duì)設(shè)計(jì)制作有著特殊的悟性。于是,他把充氣蹦床放在一旁,領(lǐng)著幾個(gè)工人開(kāi)始選擇材料、設(shè)計(jì)造型、剪裁、縫合,完全是憑借著想象把一座城門(mén)「縫制」了出來(lái)。一個(gè)月中有多少個(gè)小時(shí),他們就干了多少個(gè)小時(shí)。直到這時(shí),一個(gè)核心問(wèn)題才凸現(xiàn)了出來(lái)──充氣之后,它能立起來(lái)嗎?畢竟,這是中國(guó)第一座氣吹出來(lái)的城門(mén)。

在兒童城的開(kāi)放典禮上,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人啟動(dòng)了充氣電鈕。在眾多記者和嘉賓驚訝的目光下,一個(gè)壯觀的場(chǎng)面出現(xiàn)了──長(zhǎng)56米高8.5米的巨大「城門(mén)」像有生命一樣緩緩站起,人們的目光向上揚(yáng),向上揚(yáng),最后定格在飽滿(mǎn)的質(zhì)感逼真的城門(mén)上。用時(shí)3分鐘,比預(yù)想的還縮短了2分鐘。

佟偉坐在臺(tái)下,也就是在這3分鐘里,他的腦海里產(chǎn)生了一個(gè)念頭:中國(guó)也許需要他的名字留在這個(gè)領(lǐng)域。

佟偉是這樣一種人,做出決定之前,審時(shí)度事,決不輕言。做出決定之后,則不再猶豫,并且一定要爭(zhēng)先,F(xiàn)在在佟偉的艾爾豪斯公司中還流傳著佟偉的一句半是玩笑半當(dāng)真的名言:「做工就做八級(jí)工!惯@大概和佟偉當(dāng)了14年的工人有關(guān),更主要的是佟偉向員工灌輸了這樣一種信念:選擇什么領(lǐng)域固然重要,但更重要的是在這個(gè)領(lǐng)域中扮演什么角色。

時(shí)至今日,佟偉的艾爾豪斯公司規(guī)模已經(jīng)蔚為壯觀。如果把現(xiàn)在生產(chǎn)的62種產(chǎn)品全部充氣擺放的話(huà),那么只有一個(gè)場(chǎng)地能夠碼放得下──天安門(mén)廣場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)的用充氣膜領(lǐng)域佟偉可以說(shuō)是執(zhí)牛耳者了。然而,今日得執(zhí)牛耳的佟偉卻有「苦撐蛇嘴」和「巧伸蜘蛛腳」的艱辛。

一次,佟偉設(shè)計(jì)了一條巨型的充氣蛇,孩子們可以從蛇嘴鉆進(jìn)去,經(jīng)歷一番歷險(xiǎn)來(lái)磨練膽量。創(chuàng)意很好,只是在設(shè)計(jì)蛇嘴的時(shí)候遇到了不小的麻煩,沒(méi)有圖紙、沒(méi)有國(guó)外的成品圖片,兩個(gè)工程師和佟偉各拿出一個(gè)方案,結(jié)果還各不相同。佟偉犯了難。躊躇再三,他選擇了其中一位工程師的方案,結(jié)果實(shí)物做出來(lái)后,蛇嘴張成了120度──失敗了。對(duì)于佟偉來(lái)說(shuō),這是寶貴的嘗試,而對(duì)于他的公司來(lái)說(shuō),這又是一筆令人心痛的損失。要知道,當(dāng)時(shí)的艾爾豪斯公司幾乎是每一寸材料都要精心計(jì)算才會(huì)下剪,因?yàn)橘ゲ桓依速M(fèi)每一分錢(qián)。最后還是佟偉的設(shè)計(jì)經(jīng)受了實(shí)踐考驗(yàn),蛇嘴大大地張了起來(lái)。這只是佟偉遇到的一件小事。卻讓他很難忘,因?yàn)閺拇酥,在他設(shè)計(jì)的各種造型中,再也沒(méi)有任何動(dòng)物的「嘴」向他挑戰(zhàn)了。

在創(chuàng)業(yè)初期,曾經(jīng)有過(guò)一筆較大的業(yè)務(wù)頗讓佟偉傷了些腦筋。一個(gè)占地1200平方米的巨型充氣蜘蛛的廣告策劃,讓金蜘蛛財(cái)務(wù)軟件公司愉快地接受了。充氣的蜘蛛要求有8條腿,每條腿的觸角都要設(shè)計(jì)成帶著拳擊手套的樣子,并且蜘蛛里面還要能夠進(jìn)入。佟偉找到了問(wèn)題的癥結(jié),關(guān)鍵是蜘蛛的腿,腿一活起來(lái),蜘蛛不就活了?于是,他通過(guò)關(guān)節(jié)的設(shè)計(jì),把支撐腿擺了各種姿勢(shì)。制作完畢充氣時(shí),只見(jiàn)蜘蛛逼真地緩緩站了起來(lái)。事后,金蜘蛛財(cái)務(wù)軟件公司對(duì)充氣模型的設(shè)計(jì)非常滿(mǎn)意,認(rèn)為構(gòu)思現(xiàn)代,很好地表現(xiàn)出了客戶(hù)的意圖。

這樣,佟偉的實(shí)用充氣膜技術(shù)在應(yīng)用上不斷成熟。特別是兒童城的模式獲得成功后,激起了人們的強(qiáng)烈興趣。不僅要求兒童城辦下去,而且要一年一個(gè)樣。而用什么來(lái)填充面積為40000平方米的兒童城呢?佟偉的充氣技術(shù)是最合適的,也可以說(shuō),佟偉發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng),而這個(gè)市場(chǎng)又選擇了佟偉和他的艾爾豪斯。

今天的佟偉已經(jīng)把實(shí)用充氣膜技術(shù)的觸角從兒童城遠(yuǎn)遠(yuǎn)地伸了出去。他用3年的時(shí)間把這項(xiàng)國(guó)人尚感陌生的應(yīng)用技術(shù)幅射到了中國(guó)70個(gè)城市。體育館和體育場(chǎng)的覆蓋加頂、倉(cāng)儲(chǔ),可以過(guò)坦克的充氣浮橋、大型展覽廳等都是艾爾豪斯涉足的對(duì)象。

 

「能人」佟偉重情而不依賴(lài)情感,瞄準(zhǔn)國(guó)外頂尖同行,他將自己的事業(yè)「罩」起來(lái)

 

按照傳統(tǒng)說(shuō)法,佟偉是那種被稱(chēng)為能人的人,從創(chuàng)意、制作到銷(xiāo)售幾乎所有事情無(wú)需別人幫助自己就能做得很好。然而,佟偉的身旁卻聚有跟隨他十幾年乃至20多年的朋友?梢(jiàn),盡管佟偉的能力形成了一種向心力,但更多的是他的人格魅力在起作用。

在創(chuàng)業(yè)初期,佟偉和朋友們?cè)趦?nèi)部人員安排上出現(xiàn)了分歧。有的人覺(jué)得財(cái)務(wù)最好是讓公司幾位決策人的家屬來(lái)?yè)?dān)任,這樣便于控制。佟偉考慮再三,最后否定了這個(gè)方案。佟偉很喜歡看些商界名流的傳記,他發(fā)現(xiàn),家族式或是半家族式的企業(yè),在原始積累的階段還能夠體現(xiàn)出其凝聚力的優(yōu)勢(shì),然而一旦公司創(chuàng)業(yè)階段成長(zhǎng)到發(fā)展階段,公司內(nèi)部總會(huì)出現(xiàn)種種罅隙,而這種罅隙往往是致命的。佟偉要從一開(kāi)始就杜絕這種罅隙產(chǎn)生的可能。因此,在幾乎全國(guó)所有的企業(yè)還都不知股份制為何物的1990年,佟偉就采用了股份制的管理方式,讓大家在共同的利益下成為真正志同道合的合作者。

盡管佟偉的共事者有一些都是幾十年的患難至交,但在公司中幾乎感受不到那種稱(chēng)兄道弟的親熱。為什么?佟偉不是那種重利輕義的人,恰恰相反,他非常重感情,然而,佟偉知道靠交情是辦不成大事的,「聚義廳」中個(gè)個(gè)是英雄,但終究是草寇。佟偉深知這一點(diǎn)。所以佟偉用以凝聚大家的不是無(wú)限的情感上的承諾,而是在事業(yè)的前方設(shè)計(jì)出一個(gè)點(diǎn),讓大家去追,佟偉總是跑在最前頭。

佟偉經(jīng)常懷著一種很復(fù)雜的心情講述日本的同行──太陽(yáng)工業(yè)。太陽(yáng)工業(yè)有300多人的工程師隊(duì)伍,有20000多名員工。這些還不是最令佟偉□慕的,最令佟偉□慕的是太陽(yáng)工業(yè)不僅壟斷了日本市場(chǎng),而且把產(chǎn)品推進(jìn)了充氣膜技術(shù)應(yīng)用大國(guó)──美國(guó)。太陽(yáng)工業(yè)發(fā)展至今用了43年的時(shí)間。需要向他們學(xué)的還太多。他對(duì)公司的評(píng)估有一個(gè)很簡(jiǎn)單的辦法。那就是不看有多少資產(chǎn),而看是否具有駕馭資產(chǎn)的能力。如果公司的領(lǐng)導(dǎo)者有1000萬(wàn)圓,他知道如何支配這1000萬(wàn)圓,那說(shuō)明公司具有開(kāi)大船的能力了,F(xiàn)在,艾爾豪斯以研究所為自己的技術(shù)后盾,注視著國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩大市場(chǎng)。

佟偉知道,如果當(dāng)初奧運(yùn)會(huì)申辦成功,中國(guó)大量的充氣膜市場(chǎng)就會(huì)被國(guó)外廠家占領(lǐng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有這個(gè)技術(shù)實(shí)力。而現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)有了這種實(shí)力,八運(yùn)會(huì)的膜結(jié)構(gòu)工程仍然被日本太陽(yáng)公司奪走。每平方米4000圓的造價(jià)比艾爾豪斯整整高出一倍。佟偉心中憋著一口氣。北京工人體育場(chǎng)如果要用膜結(jié)構(gòu)加頂?shù)脑?huà),絕對(duì)不會(huì)再讓日本人搶走。佟偉有他這個(gè)年齡的人所特有的執(zhí)拗──這種執(zhí)拗從他的盧溝橋情結(jié)就看得出來(lái),他不僅是在為自己做事。他有一種責(zé)任感,佟偉覺(jué)得是為他們這一代人在追趕什么。

佟偉性情溫和,具有地道北京人所特有的幽默感。他鄭重其事地對(duì)記者說(shuō):「如果為保護(hù)故宮,我可以用充氣膜把它罩起來(lái)!

文字編輯:王兆軍

最近更新日期:2000年02月22日
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