(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權(quán))
“急功近利”在2006年動漫界表現(xiàn)得尤為明顯：各地瘋狂擴建動漫基地，舉辦動漫展，以及其中動漫從業(yè)人員的浮躁心態(tài)
★ 本刊記者/孫冉
每年1月末，都有近25萬人，從30多個國家來到法國一個只有3萬人口的小鎮(zhèn)安古蘭，參加全球最大的漫畫展。其中有大約1000名漫畫家，6500名專業(yè)人士。中國的漫畫作者從去年開始加入了這一行列。
當青年漫畫作者郭競雄獲法國漫展大獎，并簽下高達百萬的出版合約時，很多苦苦支撐多年的國內(nèi)漫畫作者似乎看到了這個行業(yè)的光明未來。
今年的安古蘭漫展，中國人的面孔明顯增多了。在此前，法國小潘出版社已經(jīng)陸續(xù)把近40位中國漫畫家的作品引進到法國。不過他們并未受到預想中的特別禮遇。
在這個世界最大的漫畫交易平臺，中國漫畫作者零星地簽售作品，而最后能與國外出版社簽下合約的卻寥寥無幾。
以安古蘭漫展為跳板走出去的發(fā)展熱潮，遭遇了現(xiàn)實的冷淡。
動漫作者的機會來了？
“法國人對中國的漫畫作品并不是太在意,畢竟每年都會有很多亞洲的作品被引進，而多是曇花一現(xiàn)，沒有可以被人記住的標志性作品。主要原因是作品缺乏內(nèi)涵�！惫傂鄹嬖V記者。
2006年，關于動漫的一系列政策前后出臺，讓中國動漫工作者度過了喧囂且充滿希望的一年。而海外的冷遇再次讓急速發(fā)熱的頭腦冷靜下來，原創(chuàng)能力薄弱的硬傷，仍然沒有改變。
郭競雄的2006年主要在做兩件事：完成法國太陽出版社的漫畫合約，轉(zhuǎn)向動畫和影視領域做人物造型。他基本不再接多年來賴以生存的插畫工作，也越來越不考慮市場的問題，因為，多年來盜版與出版社總是拖欠稿費讓他對市場已經(jīng)極度失望。
在國內(nèi)與一些名導演合作做些高端的造型設計工作，這種在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的類似概念設計師的工作，正是郭競雄日后要在國內(nèi)發(fā)展的方向。他很重視這樣的好機會，“造型設計比畫漫畫輕松很多，回報也高出好幾倍。”
2007年，他又與法國出版社簽了幾個合同；另外，他還摩拳擦掌想去美國國際漫畫節(jié)碰碰運氣。
比起郭主動放棄國內(nèi)市場，已在動漫界出道10多年的姚非拉，在2006年卻是在大力開拓國內(nèi)市場。
去年年初，他成立多年的工作室升級成為公司，這對他意義非凡：“之前大家都是散兵游勇，現(xiàn)在實力和規(guī)模都有所提高，創(chuàng)作和生產(chǎn)也開始按正規(guī)的環(huán)節(jié)來走”。他將公司的發(fā)展路線定為：打造明星漫畫家，提出漫畫新概念。
2006年姚非拉的公司與漫友文化聯(lián)手，將獲得第二屆金龍故事漫畫金獎的豬樂桃，以“美女漫畫家”的宣傳語打造為漫畫明星。如今豬樂桃的曝光率已經(jīng)接近娛樂明星，而她的作品《瑪塔》已經(jīng)發(fā)行。
姚非拉還頻繁地與各級政府部門、行業(yè)協(xié)會接觸，一個月都有好幾次。他樂于參與這樣的活動，因為感覺許多行業(yè)不規(guī)范的問題就是源自過去與決策層溝通不暢。他想為同行們嘗試一條發(fā)展之路來。
國內(nèi)漫畫出版市場一直被漫畫作者抱怨，對此，漫友文化研究所所長的馬桂林認為主要原因還是出版平臺太少，出版機構(gòu)介入不多。2006年漫畫出版的突破集中體現(xiàn)在：出版品種和發(fā)行量開始上漲。
動畫片，多量少質(zhì)
湖南宏夢卡通在2006年獲得了三個第一：原創(chuàng)動畫年產(chǎn)量全國第一；三部優(yōu)秀動畫片《虹貓藍兔卡通天地》《虹貓藍兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險記》獲得廣電總局的推薦，包括央視在內(nèi)的全國600多個電視臺播出。
而有數(shù)據(jù)表明，他們與制作《藍貓三千問》的三辰卡通集團，在2006年的年產(chǎn)量達到了2萬分鐘，占了全國四分之一的動畫片產(chǎn)量。中國動畫協(xié)會秘書長龔建英告訴記者，對于上海美術電影廠來說，每年制作幾千分鐘就已經(jīng)相當不易了。
成立于2004年5月的湖南宏夢卡通，是政府扶持動漫領域發(fā)展政策出臺的催生物。創(chuàng)始人王宏和賀夢凡是導演和編劇出身，把做影視的經(jīng)驗帶入了動畫制作中。他們認為一個好故事是動畫片打響的關鍵。40多個人的編劇隊伍，每天講解編劇技巧，并討論故事的編排和走向。
不到3年的時間，宏夢已經(jīng)推出兩部獲得市場認可的動畫片——《虹貓藍兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險記》，圖書銷售也因此突破了1500萬冊。從這個角度來說，這兩部作品已經(jīng)開始贏利。
2006年5月底，他們獲得了全球最大的風險投資基金之一、美國紅杉資本750萬元的風險資金，宏夢卡通打算利用這筆錢來做衍生產(chǎn)品的開發(fā)；在上海專門成立產(chǎn)業(yè)公司，并在全國建立銷售網(wǎng)絡，涉及兒童所有的領域，從玩具到食品到藥品。宏夢卡通的副總裁毛恒新告訴記者，產(chǎn)業(yè)運作，是國內(nèi)動畫發(fā)展的第二階段，是另一個發(fā)展大頭，也是他們2007年發(fā)展的重點。
自2004年以來的一系列扶持動漫產(chǎn)業(yè)政策的出臺，以及播放需求量的激增，使得大量民營資本的動畫公司的介入，他們分布在全國授牌分布各個大小城市的15個動漫基地。
中國動畫協(xié)會秘書長龔建英認為，2006年這些動畫公司從數(shù)量上的突破很大——全國8萬分鐘，比2005年增加了一倍。但因為質(zhì)量不穩(wěn)定，除了屈指可數(shù)的幾部外，很多片子能否走入市場還存在問題。
不少動畫公司只想做高成本大制作的動畫片，想通過一部片子就打響；一些影視界的名導開始介入動畫領域。許多浮躁的投機現(xiàn)象比比皆是。
一個城市的文化夢想
如今，許多城市都在大力發(fā)展自己的動漫業(yè)，往往是采取由地方政府牽頭再與企業(yè)合作的方式。而走到最前面的是杭州，不僅建立了一套發(fā)展體制，而且政府的投入在全國也難有城市可以比肩。
杭州是全國最早建立動漫基地的城市之一。2004年底，國家廣電總局批準“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”和“中國美院動畫教學研究基地”落戶杭州高新區(qū)。杭州市動漫游戲產(chǎn)業(yè)領導小組辦公室副主任王建告訴記者，當時浙江省領導考慮是建立文化大省，杭州是文化名城，要打文化牌，可以依托動漫產(chǎn)業(yè)這個抓手來推動建設文化大省的構(gòu)想。
2005年，首屆杭州國際動漫節(jié)，展館面積達2萬平方米，杭州市政府投入2000多萬元。
2006年，經(jīng)浙江省領導及杭州動漫辦的多方努力，第二屆國際漫畫節(jié)再次花落杭州。展館面積翻了一番達到4.6萬平方米，投入4000萬元。
展館所在的濱江區(qū)屬于杭州市開發(fā)區(qū)，不但租了樓免費給企業(yè)入住，還有每年2000萬元的播出獎勵。杭州市政府對動漫產(chǎn)業(yè)的期望也很大，不但制定了18條鼓勵政策，還從2005年開始每年投入不少于5000萬元，作為動漫產(chǎn)業(yè)扶持基金。按當時規(guī)劃，5年后，杭州市動漫相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達到180個億元。
現(xiàn)在看來，這個目標訂得有些高了。2005年，杭州動畫片的產(chǎn)量達到了8千分鐘，占全國總產(chǎn)量的四分之一。2006年的產(chǎn)量，1萬1千分鐘，而這一年全國總產(chǎn)值是8萬分鐘。杭州動漫辦打算，從今年開始重點扶持原創(chuàng)動漫的制作，并為此投入600萬元的獎勵基金。
北京、上海、廣州、深圳、湖南等城市都在努力發(fā)展自身的動漫產(chǎn)業(yè)，把城市的發(fā)展與文化和旅游結(jié)合起來，提升和拉動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
綜觀2006中國動漫，北京電影學院動畫學院孫立軍的突出感覺是：大家都想一夜之間成為動漫強國,以為這是一個可以快速致富的過程。各地都在緊鑼密鼓加大投資,但過于盲目。
“急功近利”這四個字，在2006年的動謾產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。
“2007年將是燦爛的一年，投資人更理性,制作人更激情，更多的民營資本介入,更多鮮活的案例會出來。有成功的亦有失敗�！睂O立軍說。 ★
