本月底，中國(guó)體操隊(duì)將馬不停蹄地趕赴多哈，在亞運(yùn)會(huì)上繼續(xù)捍衛(wèi)自己的榮譽(yù)。兵發(fā)多哈之前，與中國(guó)體操榮辱與共的總教練黃玉斌面對(duì)本報(bào)記者，首次談起了隊(duì)伍管理中的方方面面。

　　記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“記”)：從今年初您回到體操館以后，大家都覺(jué)得您的白發(fā)多了，人也消瘦了……

　　黃玉斌(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃”)：其實(shí)是我以前總是染黑頭發(fā)，這幾次沒(méi)染。我現(xiàn)在是體操中心副主任兼國(guó)家隊(duì)總教練，責(zé)任很大。

　　記：從丹麥回來(lái)之后，體操隊(duì)的社會(huì)活動(dòng)是不是比以前多了？

　　黃：不會(huì)，我們?cè)趪?yán)格控制，這個(gè)階段仍然需要認(rèn)真總結(jié)和規(guī)劃。

　　記：亞運(yùn)會(huì)有什么目標(biāo)呢？

　　黃：力爭(zhēng)取得最好的成績(jī)，幫助中國(guó)代表團(tuán)贏得金牌總數(shù)第一以及精神文明獎(jiǎng)。

　　記：作為總教練，您是怎樣管理中國(guó)體操隊(duì)的？

　　黃：“10分成績(jī)7分管理”。像中國(guó)的個(gè)別運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)�！棒[事”，有的事件還非常嚴(yán)重，這也給我們管理者帶來(lái)很大壓力，往往成績(jī)不好的隊(duì)伍，管理的也不好。中國(guó)體操隊(duì)的管理方針是嚴(yán)格、人性化、系統(tǒng)化，“向管理要成績(jī)！”

　　記：中國(guó)男隊(duì)新老結(jié)合，在訓(xùn)練管理中該如何協(xié)調(diào)呢？

　　黃：難點(diǎn)在于對(duì)一些明星、大腕的管理難度大，比如李小鵬、楊威等，當(dāng)然所有的運(yùn)動(dòng)隊(duì)都存在這樣的問(wèn)題�？偩诸I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們男隊(duì)的要求是，找出一切不足，一個(gè)個(gè)落實(shí)，就像是在“雞蛋里挑骨頭”。男隊(duì)中有很多大牌隊(duì)員，但無(wú)論是老將李小鵬還是新人陳一冰，對(duì)于2008年奧運(yùn)會(huì)來(lái)說(shuō)，大家都在同一個(gè)起跑線(xiàn)上�，F(xiàn)在的新賽制是“633”，想要保持團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，必須全面訓(xùn)練，和有些國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員會(huì)在個(gè)別項(xiàng)目上冒尖不同，我們的選手一定要全能，全能越多越好，低于四五項(xiàng)，就比較被動(dòng)了。

　　記：那么女隊(duì)呢？

　　黃：女隊(duì)的管理和男隊(duì)不一樣。女孩子有自己的心理特征，尤其是這一代人，她們從小獲得各方面的訊息更多，這都會(huì)讓她們的心理產(chǎn)生變化。而我們的教練員也要跟得上她們的步伐，與她們及時(shí)溝通。教練不僅僅是技術(shù)上的老師，還是心靈的指導(dǎo)，在指導(dǎo)中不能含糊其辭，不能海闊天空，要以理服人。

　　(來(lái)源：北京晨報(bào) 作者：李瑩)