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    黃健華成功收購NBL聯(lián)賽:5至7年不打算賺錢
2010年02月24日 15:04 來源:新京報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  昨日,由黃健華任董事長的QSL體育聯(lián)盟有限公司與籃協(xié)簽約,入主中國男子籃球聯(lián)賽(簡稱NBL)。先是購買NBA騎士隊股份,接著入主CBA吉林東北虎,昨日收購NBL,黃健華再次成為中國體育的焦點。接受本報記者越洋電話采訪時,黃健華表示不指望短期內(nèi)賺錢,他設想的盈利目標是10年甚至20年。

  經(jīng)營方略

  學習NFL能絕處逢生

  新京報:得知QSL投資NBL的消息后,很多人都很吃驚,畢竟NBL并不成功。

  黃健華:對投資者來說,一個已經(jīng)發(fā)展得很好、各方面都很完備的項目,不一定就是非常好的項目。就像我當初投資CBA球隊一樣,一開始瞄準的就是幾支發(fā)展情況并不好的球隊,比如云南、上海以及吉林東北虎。在投資吉林隊之前,我就已經(jīng)關注NBL了。

  新京報:NBL能在短期內(nèi)給你足夠的回報嗎?

  黃健華:我、鄭志剛和QSL,都認為5到7年內(nèi)不能靠NBL賺錢。但我們應該把眼光放得長遠一些,我們的目標是未來10年甚至20年。

  新京報:是在學習NFL(美式橄欖球大聯(lián)盟)經(jīng)營模式嗎?為什么不學習NBA?

  黃健華:我們可以看一下NFL超級碗的比賽,幾乎每年都在創(chuàng)造體育史上的收視率和收入紀錄。這足以說明,NFL的經(jīng)營模式比NBA更成功。在中國,NFL的關注度不如NBA,只是因為橄欖球尚未普及而已。而NBL作為一個籃球聯(lián)盟,采取這樣的經(jīng)營模式,自然會有全新的格局。同樣都受經(jīng)濟危機的影響,大衛(wèi)·斯特恩(NBA總裁)在全明星賽時說,NBA今年虧損4億美元,而且年年都在虧損;但NFL超級碗,今年又創(chuàng)造了紀錄。印度一個板球聯(lián)賽,學習NFL的管理和經(jīng)營模式,只用兩年,市場價值就已達到NBA的一半,這說明NFL的模式可以推廣和應用。

  選才模式

  學習美國在大學挖苗子

  新京報:你也是一支CBA球隊的老板,在你看來,未來的NBL和CBA有什么區(qū)別?

  黃健華:作為吉林隊的老板,我知道在CBA經(jīng)營一個球隊有多難,讓一個球隊賺錢有多難。因此,我希望NBL能成為一個健康運營的聯(lián)盟,NBL這個聯(lián)盟將負責80%以上的商業(yè)談判,而球隊則只有少量商業(yè)談判份額。這樣,就能最大限度地提高整個聯(lián)盟的商業(yè)價值和品牌價值。如果未來NBL的某一個球隊遇到困難,聯(lián)盟一定會盡力幫助它。不能讓欠薪、甚至像云南隊那樣消失的情況發(fā)生。

  新京報:可以舉例說明一下嗎?

  黃健華:比如電視轉(zhuǎn)播,NBL的電視轉(zhuǎn)播肯定將和CBA不同,和過去所有的籃球轉(zhuǎn)播都有很大的不同,許多全新的特色都會融入其中。希望球迷和觀眾拭目以待。

  新京報:NBL將從大學選秀,很多人對此很感興趣。

  黃健華:我也很興奮,美國的幾個體育聯(lián)盟,之所以不斷有明星涌現(xiàn)出來,選秀機制非常重要。大學聯(lián)賽造血,職業(yè)體育聯(lián)盟享用,之后再對各級學校進行回饋,這就形成了良性循環(huán)。中國有那么多喜歡籃球、喜歡打籃球的孩子,又有那么多大學,現(xiàn)在那些打籃球好、學習成績又好的孩子,都在大學里,對NBL來說,那是一個巨大的寶藏。

  未來目標

  NBL在國內(nèi)將超越CBA

  新京報:橄欖球是美國第一運動,你想要通過NBL讓籃球成為中國的第一運動嗎?

  黃健華:毫無疑問,我對NBL有信心,它會成為一個健康的、成功的聯(lián)賽。同時,我也有耐心,不會期待它一夜之間成為中國最受關注的體育聯(lián)盟。就像我之前購買中國青少年棒球聯(lián)賽經(jīng)營權一樣,一下子買了30年。很多事情,你越是急于求成,就越不會有好的效果,對NBL來說也是如此。談到第一運動,我想現(xiàn)在本來就有越來越多的人熱愛籃球,并且投身其中,我希望,NBL會發(fā)揮全新的推動作用。

  新京報:說說你心目中NBL的未來吧。

  黃健華:目前,雖然NBL的影響力不及CBA,不過用不了幾年,NBL一定會成為中國關注度最高的籃球聯(lián)賽,同樣也將成為國內(nèi)品牌價值最高的聯(lián)盟。目前,一些品牌表示對贊助NBL有興趣,中國的本土體育品牌也已與NBL達成合作協(xié)議。最重要的是,這個聯(lián)盟將有越來越多的球員進入國家隊,我們將致力于培養(yǎng)更多優(yōu)秀的年輕球員。我們有理由相信,NBL在國內(nèi)的影響力將超越CBA。

  - 史話

  全國男子籃球聯(lián)賽(NBL),英文名稱為National Basketball League,原名中國男子籃球聯(lián)賽(CBL)。其前身是甲B聯(lián)賽,男籃甲A聯(lián)賽(CBA)逐漸火爆,甲B和乙級聯(lián)賽卻原地踏步,為改變現(xiàn)狀,2004年籃協(xié)將此兩者統(tǒng)籌到一起,先打賽會制,然后決出8強再打主客場。這個聯(lián)賽,被稱為CBL,但因與中國棒球職業(yè)聯(lián)賽重名,又被改成NBL。

  首屆NBL聯(lián)賽有13支球隊參加,此后有球隊退出,也有球隊加入。在剛剛結束的2009賽季,NBL的參賽隊有杭州永通、沈陽東進、黑龍江肇州豐紳、河南濟源鋼鐵、東莞柏寧、廣州自由人、廣州六穗和江蘇同曦等。

  - 附加業(yè)務

  《愛籃球》

  3月1日上市

  作為NBL的官方合作媒體,由湖北日報傳媒集團主辦、黃健華任總顧問的《愛籃球》雜志,創(chuàng)刊號將于3月1日上市。借助湖北日報集團的銷售渠道,《愛籃球》的發(fā)行量已占據(jù)同類雜志的前3位,發(fā)行區(qū)域擴張到除西藏外的全國所有大中城市。

  《愛籃球》得到了黃健華旗下資源的支持,除獨家采訪外,姚明、易建聯(lián)、奧尼爾等頂級明星紛紛越洋祝賀,騎士隊甚至特意制作了以球隊內(nèi)幕為主的視頻短片,擬在《愛籃球》第3期贈給球迷。

  本版采寫/本報記者 田欣欣

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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