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    收購上海男籃的深層思考:姚明,一個品牌在拓展
2009年07月08日 13:42 來源:沈陽晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  2000萬收購面臨困境的母隊(duì)上海男籃?(詳見B2版)在姚明傷病加重的消息鋪天蓋地的時候,昨天這則消息轉(zhuǎn)移了人們的注意力。不過,這也讓人一頭霧水:傷勢加重,忙活治療還來不及的時候,姚明怎么關(guān)心起母隊(duì)的處境,準(zhǔn)備出手拯救呢?  其實(shí),姚明要收購上海隊(duì)不是個新消息,坊間早已流傳。截止到昨天,消息匯總起來,也不能確定地說已板上釘釘。不過,姚明最終是否

  收購——不僅僅是報恩

  從表層意義上看,姚明此番出手,有報恩的成分。自己功成名就,面對昔日培養(yǎng)出自己的母隊(duì)的困境,出手援助,這“綠葉對根的情意”的確值得敬佩,也不枉上海男籃培養(yǎng)一場。

  其實(shí),姚明這樣的行為是每個人都希望看到的,中國人是講究感恩的,祖國培養(yǎng)了你,如今你成為了一名巨星,無論是金錢還是榮譽(yù),都非他人能夠企及。按照我們的傳統(tǒng)美德,到了姚明回饋?zhàn)鎳臅r候了,這么做,是理所應(yīng)當(dāng)。

  不過,如果認(rèn)為姚明這么做僅僅是為了報恩的話,那就錯了。姚明,或者說是姚之隊(duì)此次準(zhǔn)備入主,絕對不僅僅是為了報恩。雖然一年2000萬左右的投入,對于姚明來說是九牛一毛。但此番收購,并不是姚明掏自己的腰包解決母隊(duì)的困境,而是希望“借殼上市”!耙χ(duì)”收購上海男籃的方式不是直接注資,而是“由他們出面尋找商家注資,相信有‘姚之隊(duì)’這塊金字招牌,招商不是太大問題。”也就是說,姚之隊(duì)靠的還是姚明的名氣來吸引投資,玩的是“空手套白狼”的路子。

  當(dāng)然了,我們也不能就此抹殺了姚明拯救母隊(duì)的想法,不管是如何尋找投資,依靠的畢竟是姚明的名氣。功勞,還是應(yīng)該記在姚明的名頭上。

  姚明——不僅僅是球星

  姚明是幸運(yùn)的,因?yàn)樗皇且粋人在戰(zhàn)斗,他的背后有一個非常高明的團(tuán)隊(duì)——姚之隊(duì)。從此次收購上海男籃看,姚之隊(duì)已經(jīng)在逐步拓展“姚明”兩字的品牌效應(yīng)!耙γ鳌币呀(jīng)不僅僅是那個在NBA戰(zhàn)場上征戰(zhàn)的球星,而是一個品牌,一個升值潛力無限的品牌。

  雖然說此事已提前運(yùn)作,但在姚明傷勢加重,可能退役的關(guān)鍵時刻,傳出“收購”一事,仍讓人難以理解,這個時候不去遍訪名醫(yī),為姚明治病,反而抓緊時間收購,是不是開始為姚明可能退役選擇“后路”了呢?

  不管是不是選擇后路,“收購”一事還是讓人看到了姚明的品牌價值,這也正是“姚之隊(duì)”工作的重中之重。無論姚明是否還能征戰(zhàn)賽場,畢竟他有退役的一天,到時候,名氣、地位、榮譽(yù)、號召力等等的減退,收入必定要大不如前。姚之隊(duì)需要在姚明如日中天時就未雨綢繆,規(guī)劃和尋找新的“經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”。品牌效應(yīng),則是姚明在退役之后可以繼續(xù)發(fā)揮余熱的最好途徑,這,才造就了“收購”事件。姚之隊(duì)是高明的,“收購母隊(duì)”不僅能給姚明樹立一個知恩圖報的好男兒形象,更可以為將來轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)打下基礎(chǔ)。這樣做,還可以在將來脫下戰(zhàn)袍后仍能繼續(xù)戰(zhàn)斗,繼續(xù)賺錢,可謂一舉兩得之策。

  模式——

  不僅僅是賺錢

  讓“姚明”這面大旗永遠(yuǎn)不倒,這是姚之隊(duì)的如意算盤,從“收購”就可以看出。但此事的深遠(yuǎn)意義絕不僅僅如此。從“姚明”這個品牌的成功運(yùn)作來看,對于其他一些著名運(yùn)動員,也有借鑒意義,是一個可借鑒的成功模式。

  這不禁讓人想到了另外一個人——李寧,當(dāng)初的體操王子,如今成為體育品牌的大鱷。李寧成功之后,也開始對中國體操,包括中國體育進(jìn)行反哺,李寧模式,絕對是著名運(yùn)動員退役后最成功的模式。

  對姚明個人來說,他目前賺的錢已經(jīng)足夠了,但姚之隊(duì)要的是他能有更多的產(chǎn)出,是品牌的拓展。“收購”就是“姚明”品牌拓展的嘗試。他們可能走的不是李寧的路子,但也是一個良性的循環(huán),一個可借鑒之路。喬丹退役后不是也成了山貓的老板了嗎?因此,姚明正在走的路,絕對不僅僅是為了賺錢。

  (詹德華)

【編輯:盧巖
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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