時(shí)隔兩年零4個(gè)月后,前中國足協(xié)聯(lián)賽部主任郎效農(nóng)再次回到了中國足協(xié)上班,頂替呂鋒接手中超公司,擔(dān)任代理總經(jīng)理一職。昨日,第一天上班的郎效農(nóng)也沒有經(jīng)過精心打扮,套上平常穿的黑色皮甲克就上了東玖大廈9樓的中超公司。
原總經(jīng)理呂鋒在中超公司有兩間辦公室,都在9樓的最北端,一間用來辦公會客,另外一間則用來休息,呂鋒自從接手中超公司后很少回家,“一個(gè)月也回一次吧!敝谐締T工說。郎效農(nóng)來到中超公司后,并沒有立刻進(jìn)入?yún)武h的兩間辦公室,而是在貴賓室辦公!艾F(xiàn)在呂總的情況還不清楚,他的房間當(dāng)然不方便用了!敝谐締T工透露。
接手中超公司后,郎效農(nóng)第一天的主要工作內(nèi)容是聽取員工的工作匯報(bào)。在與全體員工見面的過程中,郎效農(nóng)并沒有講什么空話,只表示:“現(xiàn)在最根本的任務(wù)就是盡可能保證中超的順利進(jìn)行,要根據(jù)聯(lián)賽的賽程安排各項(xiàng)商務(wù)工作。”聽取員工的匯報(bào)時(shí),郎效農(nóng)始終在用筆記本進(jìn)行記錄。
由于年關(guān)將至,中超公司在春節(jié)前召開董事會的可能性不大,員工在周四都將陸續(xù)離開北京,郎效農(nóng)最快也要等到春節(jié)之后才能被正式任命為中超公司總經(jīng)理。
- 任務(wù)
首個(gè)難題是轉(zhuǎn)播
郎效農(nóng)上任員工有信心
郎效農(nóng)讓中超公司員工的信心重新恢復(fù),“我們現(xiàn)在終于又有人管了!敝谐締T工說。不過,擺在郎效農(nóng)眼前的棘手問題也是頗難解決,其中央視封殺國內(nèi)足球的報(bào)道的直接影響就是影響贊助商的投入。
2008年年底,隨著武漢隊(duì)的退出,贊助商就曾借此理由減少了贊助費(fèi)用的支付。直到第二年,隨著中超聯(lián)賽的逐漸穩(wěn)定,贊助商的信心才重新恢復(fù)。到上賽季為止,中超聯(lián)賽每個(gè)賽季的廣告收入已經(jīng)超過一億,各俱樂部的收入也是逐年遞增。但是,隨著去年年底在國內(nèi)足壇重新掀起的掃賭風(fēng)暴,中國足壇再次被大量負(fù)面新聞所籠罩。廣電總局已經(jīng)下令央視屏蔽國內(nèi)足壇的一切消息,又將中超聯(lián)賽的商務(wù)開發(fā)工作逼上困境。
據(jù)中超公司員工介紹:“如果上層真的要封殺對國內(nèi)足球的轉(zhuǎn)播,對中超公司的商務(wù)開發(fā)肯定有很不好的影響!备鼮橹匾氖牵胍暿欠褶D(zhuǎn)播國內(nèi)足球自己無法左右,這也給中國足協(xié)和中超公司的公關(guān)工作帶來難度。(記者張磊)
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