神奇化腐朽，洋教頭灰頭土臉

　　一位優(yōu)秀的主教練能夠充分挖掘球隊(duì)的潛力，創(chuàng)造超乎期望之外的好成績(jī)，這樣的主教練常被冠以“神奇”之名。中國(guó)足球常常寄希望于這種“神奇”，但是令人遺憾的是，即使這樣“神奇”級(jí)的主教練，即使是外籍教練，在中國(guó)也常常被化神奇為腐朽，中國(guó)足球似乎有一種只在武俠小說里出現(xiàn)的“化功大法”。

　　在中國(guó)最輝煌的外籍主教練是米盧，這位連續(xù)幾屆將小球隊(duì)帶進(jìn)世界杯決賽圈的前南斯拉夫教練也確實(shí)令中國(guó)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了44年的夢(mèng)想，首次躋身韓日世界杯的決賽圈。但是此后，他帶領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)在世界杯上一球未進(jìn)一分未得凈丟9球，神奇光環(huán)就此終止。更令人納罕的是，離開中國(guó)之后，這位神奇教練就再也沒有神奇過，此后的世界杯決賽圈他都是以“看客”的身份出現(xiàn)。

　　中國(guó)國(guó)奧隊(duì)的前主教練杜伊曾經(jīng)帶領(lǐng)加納隊(duì)在世界杯的決賽圈閃耀光芒，但是他在中國(guó)的遭遇完全可以用噩夢(mèng)來(lái)形容。在以總教練名義統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)男足之后，他的排兵布陣受到廣泛質(zhì)疑，而帶隊(duì)創(chuàng)下的2平3負(fù)戰(zhàn)績(jī)，使中國(guó)隊(duì)提前一輪被淘汰；更令他受傷的是，在他離開球隊(duì)之后，中國(guó)隊(duì)卻在最后一輪小組賽中以1比0戰(zhàn)勝了在中國(guó)球迷眼中幾乎“不可戰(zhàn)勝”的澳大利亞隊(duì)。

　　杜伊的噩夢(mèng)并未到此為止。在距中國(guó)國(guó)奧隊(duì)參加奧運(yùn)會(huì)不到1個(gè)月時(shí)，他雖然保留了主教練的頭銜，但卻被中國(guó)足協(xié)剝奪了球隊(duì)的指揮權(quán)，淪為“傀儡”，而中國(guó)國(guó)奧隊(duì)在北京奧運(yùn)會(huì)上的糟糕戰(zhàn)績(jī)也就順理成章。

　　中國(guó)足球國(guó)字號(hào)球隊(duì)的外籍教練無(wú)一“善終”，唯一例外來(lái)自中國(guó)女足，不過是在離開中國(guó)之后──在中國(guó)女足僅僅是助理教練的瑞典人皮婭，置中國(guó)足協(xié)的挽留于不顧，轉(zhuǎn)而出任美國(guó)女足主教練，并且?guī)ьI(lǐng)本不怎么被看好的美國(guó)隊(duì)第三次奪得奧運(yùn)會(huì)女足比賽的冠軍；與之形成鮮明對(duì)比的是，占據(jù)了東道主優(yōu)勢(shì)、也在小組賽中被運(yùn)氣之神眷顧的中國(guó)女足卻黯然止步于八強(qiáng)。

　　決策混亂，足協(xié)“下課”聲創(chuàng)新高

　　中國(guó)國(guó)奧隊(duì)和中國(guó)女足先后輸球，早早結(jié)束了北京奧運(yùn)會(huì)的征程，但是有一個(gè)中國(guó)人的名字──中國(guó)足協(xié)專職副主席謝亞龍的名字，卻仍然被觀眾繼續(xù)“召喚”在奧運(yùn)會(huì)男女足比賽甚至決賽當(dāng)中，“謝亞龍下課”的呼聲之“熱烈”絕不亞于梅西等國(guó)際足球巨星被熱捧的程度。作為國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任、中國(guó)足協(xié)專職副主席，謝亞龍的前任閻世鐸、王俊生都無(wú)一例外地享受過被全國(guó)球迷高呼“下課”的待遇，但是沒有一個(gè)人的待遇能高過謝亞龍。

　　謝亞龍?jiān)谌纹陂g，中國(guó)男女足的主教練如走馬燈般更迭，更令人吃驚的是，在奧運(yùn)會(huì)之前他又臨陣換帥，讓即將帶隊(duì)參加奧運(yùn)會(huì)的兩位外籍主教練全部“下課”。這樣做的結(jié)果當(dāng)然是“聲名遠(yuǎn)播”，連采訪奧運(yùn)會(huì)的境外記者都紛紛追問，中國(guó)球迷在與中國(guó)隊(duì)無(wú)關(guān)的比賽期間喊出的“謝亞龍下課”是什么意思。不過，境外記者們即使能弄懂其中文含義，估計(jì)也很難理解這句口號(hào)背后的前因后果。而賽后，謝亞龍對(duì)中國(guó)足球的總結(jié)和批評(píng)也不夠到位，反而引起了更多的質(zhì)疑。

　　不過，就算謝亞龍“下課”了，中國(guó)足球“救市”的任務(wù)就能完成嗎？只有足協(xié)短視的、以競(jìng)技成績(jī)?yōu)楹诵哪繕?biāo)的體制、機(jī)制發(fā)生根本改變，“救市”才有可能，否則中國(guó)足協(xié)很可能只存在兩種人，一種是已經(jīng)“下課”的，另一種則是等著“下課”的。

　　跌跌不休，“救市”只能靠我們自己

　　外籍主教練在中國(guó)的最好成績(jī)就是米盧帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)打入2002年世界杯決賽圈，但是這樣的神奇此后再也無(wú)法重現(xiàn)，原因是米盧執(zhí)教時(shí)，中國(guó)隊(duì)的主要班底還是那批計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式培養(yǎng)出來(lái)的球員。足球的職業(yè)化使得中國(guó)足球曾經(jīng)在上個(gè)世紀(jì)90年代出現(xiàn)了一時(shí)的繁榮，良好的“錢途”也吸引了大量的青少年投身足球，但是從中國(guó)足協(xié)到職業(yè)俱樂部，對(duì)后備人才培養(yǎng)的普遍忽視使得中國(guó)足球發(fā)展后勁不足，其惡果的呈現(xiàn)還要一段時(shí)間，已經(jīng)處在低谷中的足球還很難說已經(jīng)觸及反彈的底線。

　　中超被稱為“中糙”，中超培養(yǎng)出來(lái)的一批年輕球員由“超白金”現(xiàn)形為“糙白金”，曾經(jīng)在世界比賽中成績(jī)不俗的中國(guó)青少年足球已經(jīng)不見了往日的風(fēng)頭，就連謝亞龍也透露說，中國(guó)足球曾經(jīng)的數(shù)千所足球?qū)W校，現(xiàn)在已經(jīng)縮水為幾十家，中國(guó)足球在人才培養(yǎng)上的落后已經(jīng)成為無(wú)法忽視的現(xiàn)實(shí)問題。雖然中國(guó)足協(xié)也要求俱樂部組建自己的梯隊(duì)，但看看預(yù)備隊(duì)聯(lián)賽就知道，有幾支球隊(duì)是俱樂部自己的？不但男足，中國(guó)女足的狀況也是如此。

　　青少年足球培養(yǎng)大幅度退步，其惡性后果并未全部顯現(xiàn)。如果說過去是有優(yōu)秀的球員但卻沒有有效發(fā)揮其作用，將來(lái)的結(jié)果則可能是，想湊足能夠發(fā)揮作用的球員都不可得。從這個(gè)意義上說，中國(guó)足球現(xiàn)在的“低谷”并非“谷底”，“跌跌不休”的狀況恐怕還要維持一段時(shí)間。

　　再神奇的教練也無(wú)法拯救中國(guó)足球！拯救中國(guó)足球，需要中國(guó)足協(xié)從體制上進(jìn)行徹底改革，扎扎實(shí)實(shí)地從青少年足球抓起，需要一段漫長(zhǎng)的時(shí)間，需要很多很多人不計(jì)成本地付出……或許期待中國(guó)足球“咸魚翻身”并不現(xiàn)實(shí)，重要的是我們每一個(gè)關(guān)心中國(guó)足球、尤其是負(fù)有直接責(zé)任的人都能認(rèn)清自己的位置，為中國(guó)足球的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。(記者 蔡擁軍)