剛剛過去的這輪中超聯(lián)賽,最有“戲劇性”的話題莫過于沈祥福腳下出 “逆徒”。廣藥隊2∶3不敵浙江綠城隊,后衛(wèi)王小詩的頭球擺渡直接助攻對手前鋒破門,沈祥福更是怒不可遏,連踢王小詩屁股三腳,后者也一怒之下離隊出走。
沈祥福此舉,可以理解成恨鐵不成鋼,但是中后衛(wèi)失誤,后果基本上都無法挽救,實在沒必要大動干戈。家和萬事興,一支球隊同樣也很需要和諧。至于為什么堅持讓前鋒出身的王小詩擔綱主力中后衛(wèi),沈指導還是應該從用人和戰(zhàn)術上多找原因。
事實上,沈祥福與手下球員交惡,此前多有“前科”。 2008年,沈祥福也在輸球后罵走了徐亮;再往前追溯,2001年十強賽時,他在訓練場上差點與邵佳一拳腳相加。有意思的是,這些“翻臉”的球員,還都是沈祥福的嫡傳弟子,有知遇之恩。
作為教練員,沈祥福自然是桃李滿天下,對某些嫡系球員,沈祥福身份有如“教父”;結果,這也成了沈祥福敢以非常手段加以管教的原因。當球員還是青少年時,“家長式管理”尚能行得通,甚至還很管用;可成年球員哪里還肯做“沉默的羔羊”?這種簡單粗暴的管理就很容易遭到抵抗,甚至反抗。而性格耿直的沈祥福發(fā)現(xiàn)嫡系球員犯錯時,更加容易發(fā)怒,時間一長,就變成了針尖對麥芒。
特別是祥福用兵,非親不用。從超白金一代國奧到如今的廣藥,皆是如此。事實上,在絕大多數(shù)時候,沈祥福仍是那個熟悉的“老好人”,勤奮、熱情、儉樸;但面對熟悉的隊員,祥福的怒斥往往如同狂風暴雨般來得毫無征兆。
這一習慣從他當年在國青、國奧執(zhí)教時就已經(jīng)體現(xiàn)出來,可以說,“超白金一代”就是在他的罵聲中成長的。
從超白金的國奧到昔日北京國安,再到今日之廣州醫(yī)藥。沈祥福走過的路不算平坦,但足球理念進步不大。球隊在關鍵時刻頂不住,國奧時有過,北京國安時有過,如今在廣藥依舊痼疾難醫(yī)。從此角度觀之,將國足帥印交于沈祥福之手,實在令人難以放心。作為一個國家隊主帥候選熱門來說,檢驗能力的方法有很多,最直觀的方法莫過于直接以執(zhí)教比賽作為參考,沈祥福交出的答卷無疑難以服眾。 □本報記者/黃 巖
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