伊麗莎白帶領(lǐng)跌落到谷底的中國女足的姑娘們，正在努力調(diào)整士氣、塑造人氣，以止住人心渙散的趨勢。她打出的溫情牌和快樂足球的理念，容易讓我們想起米盧，一個(gè)善于調(diào)動(dòng)氣氛的人。對于一支長期生活在壓抑狀態(tài)下的國家隊(duì)來說，正常的交流和快樂總比聽那些長官意志一臉正統(tǒng)要好得多。看樣子，伊麗莎白阿姨是一個(gè)親切的人，親切的人大都有一顆溫柔的心，不知道她是不是可以用她阿姨般的溫情撫平姑娘們備受創(chuàng)傷的心。

　　如果多曼斯基不走，姑娘們一定會(huì)繼續(xù)快樂下去，因?yàn)樗�尊重人，她懂得女足姑娘。這個(gè)世界上多半事情都壞在那些不懂裝懂的人手里，懂的前提是愛人，把女足姑娘當(dāng)人看，而不是把她們當(dāng)狼來訓(xùn)練，多少年來，中國足球都抱著一個(gè)“越嚴(yán)越出成績”的思維，殊不知，棍棒之下，雞飛狗走，一地雞毛。

　　中國女足已經(jīng)很多年沒有找到方向了，7年換了7次主教練，女足姑娘們是一群失去了主心骨的孩子：2001年，老帥馬元安“下課”，由馬良行接任；2003年世界杯，中國女足未能進(jìn)軍4強(qiáng)，足協(xié)炒掉小馬；那一年年底，中國就女足主教練人選實(shí)行公開競聘，張海濤在江湖盛傳的某種關(guān)系背景下以懂足球、英文好的“黑馬”姿態(tài)殺出，但2004年雅典奧運(yùn)會(huì)小組賽以0比8慘敗給德國隊(duì)，成為女足有史以來的最大恥辱，隨后張海濤閃電“下課”；2005年，中國足協(xié)“掌門人”閻世鐸離開，新“掌門”謝亞龍上任，他像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣力邀中超主教練裴恩才出任中國女足主帥，但事實(shí)證明，男女有別，中國女足在東亞4強(qiáng)賽墊底，裴恩才主動(dòng)請辭。轉(zhuǎn)了一圈之后，馬良行再度出山，但是足協(xié)官員的越權(quán)干涉激怒了馬良行，隨后他稱病住院，終于在一場撲朔迷離的病情猜測后“下課”。此后，克勞琛顧問中國女足，這個(gè)德國老頭卻在一個(gè)月黑風(fēng)高的夜晚奔回德國，據(jù)說是回國治病，從此一去不返。

　　直到多曼斯基的出現(xiàn)，這個(gè)有著傳奇經(jīng)歷的瑞典女人才給中國女足帶來了一些新氣象，她以人性化的管理給了那些長期生活在命令和會(huì)議中的女足姑娘新奇的感覺，雖然此時(shí)的中國女足已淪為世界二流球隊(duì)，她的執(zhí)教風(fēng)格還是給如一潭死水一樣的球隊(duì)帶來了些新思維和新氣象。正因?yàn)槿绱耍�她的離開才激怒了不少女足隊(duì)員，“讓謝亞龍來執(zhí)教”的激憤之語代表了她們內(nèi)心的憤怒和絕望。

　　中國足協(xié)在拼命換教練的同時(shí)，中國女足的光景卻一年不如一年，不僅在國際足聯(lián)的排名日趨走低，女足后備人才正面臨著極度匱乏的窘迫現(xiàn)實(shí)。在目前的女子項(xiàng)目中，足球遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在游泳、體操等項(xiàng)目之后，被認(rèn)為是沒有前途和錢途的職業(yè)，大多數(shù)女孩不愿意選擇這個(gè)項(xiàng)目，各地女足人才的梯隊(duì)建設(shè)十分困難。在剛剛結(jié)束的第6屆全國城市運(yùn)動(dòng)會(huì)上就有教練感嘆，現(xiàn)在的女足隊(duì)員實(shí)在難找！收入太低是最主要的原因，在一些球隊(duì)，隊(duì)員每個(gè)月只有幾百元收入。統(tǒng)計(jì)表明，現(xiàn)在中國女子足球登記注冊的人數(shù)只有2000人，而在這2000人中有多少是熱愛足球真正能夠上場踢球的，還要打個(gè)折扣。中國野外大熊貓的數(shù)量目前都達(dá)到了1500多只，中國女足的后備人才比中國的國寶還要珍稀。

　　中國足協(xié)給伊麗莎白的要求是進(jìn)入北京奧運(yùn)會(huì)前3名，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。政績工程面子工程越是突出，基礎(chǔ)工程后備建設(shè)就越是漠視，只要不是弱智的人大抵都能猜出中國女子足球未來的結(jié)局。

　　中國女足正在從最好的黃金時(shí)代進(jìn)入到黑鐵時(shí)代或者破銅爛鐵時(shí)代。伊麗莎白的法國浪漫在冰冷的現(xiàn)實(shí)面前，不知道會(huì)遇到什么樣的難堪。(張順亭)