昨天記者看到美聯(lián)社一篇有關(guān)NBA在中國市場迅速擴(kuò)張的報道，讀罷心情十分復(fù)雜。文中提到的有關(guān)數(shù)字令人吃驚，面對向中國市場大舉進(jìn)攻的NBA，不知對中國籃球來說是福還是禍。

　　文章中說，NBA是目前在中國市場上領(lǐng)跑的北美職業(yè)體育聯(lián)盟，它們在這個擁有空前市場潛力的國家正在迅速擴(kuò)張。中國有13億人口，籃球人口約有3億，這幾乎是美國全部人口的數(shù)量，如此巨大的市場利益讓任何職業(yè)聯(lián)盟都無法拒絕，只要開發(fā)得好，中國籃球市場至少能達(dá)到美國目前的市場價值。

　　該文還說，NBA去年年收入約40億美元，而從中國市場掙到大約5000萬美元，這是NBA在海外收益中的最大一筆收入。該文還以耐克為例，稱它1994年在中國的營業(yè)額不過才800萬美元，但到2002年就增加到1億美元，估計明年會達(dá)到10億美元。為迅速擴(kuò)大NBA在中國市場的影響力，NBA制定了有針對性的計劃，該計劃將從青少年球迷著手。讀到這里，記者一想還真是這么回事。今年NBA聯(lián)合一些合作伙伴，在中國舉辦了眾多青少年比賽，吸引了越來越多的青少年投身其中。反觀中國籃協(xié)，今年好像還沒主辦過一項類似的活動或比賽，等于心甘情愿地讓出了這塊陣地。

　　從上世紀(jì)九十年代中期起，央視開始轉(zhuǎn)播NBA總決賽，NBA在中國的影響越來越大。在中國三大中鋒先后登陸NBA后，NBA更成了擋不住的誘惑。中國籃球的改革也以NBA為榜樣，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了NBA在中國的影響。再加上媒體的推波助瀾，使得NBA在中國暢通無阻。NBA雖然在不少方面刺激了中國籃球及籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但不可否認(rèn)的是，中國籃球及籃球市場也同時丟失了很多自己的東西。過去NBA只在香港有一個亞洲公司，可如今人家已在上海和北京設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，往后還說不準(zhǔn)在哪個城市安營扎寨呢！現(xiàn)在CBA想找個財大氣粗的國企當(dāng)合作伙伴都很困難，而NBA卻在國內(nèi)與十多家企業(yè)結(jié)了緣。大衛(wèi)·斯特恩日前曾放話，要在中國辦一個NBA版的中國籃球聯(lián)賽，其目標(biāo)自然盯上了CBA。真到那時，NBA不僅要占領(lǐng)中國市場，而且說不定還要“統(tǒng)治”中國籃球。那該是一種什么景象呢？記者不敢想象。

　　中國要發(fā)展，一方面要開放、引進(jìn)，但另一方面也要堅持獨(dú)立自主的原則。應(yīng)該清楚哪些是屬于我們自己的東西，別人的就是別人的，不能把別人的東西當(dāng)成是自己的。歐洲籃球界比我們有骨氣，沒一腦門子只認(rèn)NBA，更限制NBA在歐洲的擴(kuò)張。中國籃球及相關(guān)產(chǎn)業(yè)將來會成為NBA的分號嗎？但愿這不是杞人憂天。

　　(孫保生)