日前，南勇在足協(xié)主席辦公會(huì)上確定了男足國字號各級主教練的選拔思路，明確表示要放棄“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”，用國產(chǎn)主教練取代洋帥。這一方面是南勇本人的思路，另外也與中國足協(xié)囊中羞澀無錢聘請外教有關(guān)。

　　去年，中國足協(xié)的總體收入比預(yù)計(jì)縮水了近40%，同時(shí)“中國之隊(duì)”贊助商盈方集團(tuán)的退出，對男足國字號建設(shè)更是一個(gè)沉重打擊。在此背景下，中國足協(xié)根本沒有聘請外教的經(jīng)費(fèi)。多年來，中國足球堅(jiān)持走“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”路線，但最終并不成功，起用國產(chǎn)教練也許是明智之舉。

　　另外，南勇還強(qiáng)調(diào)，從國家隊(duì)到國少隊(duì)這四級國字號球隊(duì)主教練的執(zhí)教思路要一致，力爭從根本上解決各級國字號球隊(duì)陣型、打法不統(tǒng)一的問題。

　　新官上任 南勇要燒“三把火”

　　新任足管中心主任南勇春節(jié)后便忙著推行早已謀劃好的所謂“新政”，從足協(xié)、國字號球隊(duì)再到聯(lián)賽，南勇準(zhǔn)備用一系列的重拳重振中國足球。然而，現(xiàn)在這一切都還停留在紙上談兵階段，南勇準(zhǔn)備從足協(xié)內(nèi)部開始改革，然后再在國家隊(duì)改革，并最終擴(kuò)大到聯(lián)賽。

　　作為前任，謝亞龍工作中最大的失誤就是未能和足協(xié)中層干部搞好關(guān)系，未能很好地聽取下屬的意見，導(dǎo)致了足協(xié)工作效率太低。為了避免此類事情再次出現(xiàn)，南勇利用春節(jié)期間與足協(xié)中層干部和工作人員談了心，征求了大家的意見，使足協(xié)內(nèi)部達(dá)到高度統(tǒng)一，這也為他下一步推行新政奠定了基礎(chǔ)。

　　2月中旬，中國足協(xié)將統(tǒng)一展開四級男足國家隊(duì)主帥的選聘工作，目標(biāo)是本土精英教練。這一次南勇鐵了心向近鄰日本學(xué)習(xí)，讓各級國字號球隊(duì)在陣型和技戰(zhàn)術(shù)打法上一統(tǒng)，成年國家隊(duì)如果是442陣型，那么下三級球隊(duì)也必須打442，以保證國字號球隊(duì)成長的連續(xù)性。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，次級國字號球隊(duì)的主教練，將在上一級球隊(duì)中擔(dān)任助理教練，南勇這樣做的目的就是更好地沖擊2014年巴西世界杯。

　　2月7日和8日，中國足協(xié)新任掌門人南勇將在聯(lián)賽工作會(huì)議上做工作報(bào)告，從多個(gè)方面對中超聯(lián)賽提出要求，其中最重要的一點(diǎn)就是加大司法介入的力度，整肅聯(lián)賽，嚴(yán)打聯(lián)賽中的假賭黑現(xiàn)象。相關(guān)人士表示，“打擊假球、賭球和黑哨，是2009年聯(lián)賽工作會(huì)議的重要內(nèi)容，這也是維護(hù)聯(lián)賽秩序、提高中超公信力的有力措施。過去是說得多，從2009年開始，足協(xié)將有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。”南勇希望以提高聯(lián)賽公信力的方式促進(jìn)球市轉(zhuǎn)暖，使中超聯(lián)賽能達(dá)到場均1.5萬人的上座率。