足球的職業(yè)化,意味著足球的市場化,產(chǎn)業(yè)化時代的到來,職業(yè)聯(lián)賽改變了足球由政府撥款的計劃經(jīng)濟模式,足球投資人應(yīng)運而生。14年來,中國足球的投資人“城頭變幻大王旗”,換了一茬又一茬,好像只有北京國安的資本結(jié)構(gòu)未變,其他的都“翻天覆地,換了人間”。這就形成了中國足球一個特殊的現(xiàn)象——足球的老板經(jīng)常比足球教練換得還快。
楊塞新不玩足球玩籃球
——資本從涌入到逃離
楊塞新不玩足球,改玩籃球了。他的解釋是:“在足球圈,隊員玩教練,教練玩俱樂部,俱樂部玩老板!被@球聯(lián)賽也許不好玩,但起碼不用擔心被籃球玩了。有時候,你會覺得像楊塞新這樣的投資人被足球折磨得挺可憐。他早就想涉足籃壇,卻一度遭到籃管中心的“歧視性”對待;@球圈內(nèi)的人就怕足球資本把CBA的水攪渾了,盡管這樣的猜疑毫無道理,但鑒于搞足球的名聲都不佳,楊塞新也是啞巴吃黃連,有苦說不出。按照相聲大腕郭德剛的說法——X的,找誰說理去!
然而,14年前不是這樣,甚至10年前也不是這樣,職業(yè)化初期,足球不敢像中石油去年A股上市一樣,為了二級市場熱賣,熱捧自己是亞洲最賺錢的公司。但早期甲A聯(lián)賽的確紅紅火火,球迷群體呈幾何級數(shù)膨脹,市場呈核聚變般火爆,大有成為中國最賺錢產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢。資本的本性是逐利的,哪個地方賺錢,它就義無反顧地沖進去。早期的聯(lián)賽,各地政府也把足球當作培育城市精神,打造城市名片的政績工程來抓。一時間,足球聯(lián)賽讓資本和權(quán)力都感到了興奮。
然而,“資本”的算盤打錯了。中國的職業(yè)聯(lián)賽越來越成了燒錢不賺錢的行當,球員的腰包鼓了,老板的錢包緊了。多年以后回首才明白,我們的職業(yè)聯(lián)賽是偽聯(lián)賽,我們的足球市場是偽市場,在這個偽劣的聯(lián)賽和市場中,我們制造的足球產(chǎn)品也是假冒偽劣殘次品,比如假、賭、黑;比如球場暴力,比如屢戰(zhàn)屢敗。資本從最初撞破頭涌入到恨不得插上隱形的翅膀,紛紛逃離。總的來說,資本已經(jīng)將中國職業(yè)聯(lián)賽視為畏途,別玩足球,當心被它玩了。
朱俊是真搞足球嗎
——足球老板為何急功近利
問題是,到底是資本錯了,還是職業(yè)化錯了。似乎都有問題。逐利是資本的本性也是原罪。眼下的中國還沒有誕生出把投資足球純粹當做公益事業(yè)的投資人,大部分投資足球的老板搞足球一定想著賺錢的,要么通過足球本身賺錢,要么把足球當做賺錢的載體,為他們的主業(yè)汽車,比如當年的李叔福為了成為廣州出租車市場獨家供應(yīng)商,贊助廣州足球;比如重慶力帆為贏得摩托車出口退稅的批文,以及一塊商業(yè)地皮,才愿意搞足球。
第一種通過足球本身賺錢,也就是所說的“以球養(yǎng)球”,指的是足球產(chǎn)業(yè)化。但中國足球產(chǎn)業(yè)沒有固定的盈利模式。國外聯(lián)賽已經(jīng)很明確——票房、俱樂部產(chǎn)品、電視轉(zhuǎn)播收入三大鏈條。而中國足球聯(lián)賽在三個盈利的鏈條上都掉了鏈子。投資足球只剩下第二種,把足球當做廣告來打;于是,我們看到中國的職業(yè)隊每年的冠名經(jīng)常在換,而且是長長一串的令人眼暈的隊名,閱讀的語感有點像韓喬生的名言“以迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮當仁不讓”等等,諸如此類。中國足球職業(yè)聯(lián)賽其實是中國足球企業(yè)廣告贊助聯(lián)賽。當投資人不把足球當產(chǎn)業(yè),僅當做一個廣告球隊,怎么可能從長計議,怎么可能不急功近利!比如還在玩足球的申花的老板朱俊,他根本不在乎足球承擔的社會責任感,而是拿足球,甚至拿自己吸引眼球,吸引注意力。幾天前,他在上海灘振臂高呼“拿到中超冠軍,獎金500萬元!睋(jù)說,這不是為足球,而是為他的網(wǎng)絡(luò)游戲提高人氣。
關(guān)于朱俊,一個上海足球記者說,假如朱俊的網(wǎng)絡(luò)游戲事業(yè)垮掉,這個足球狂人一樣會拋棄足球。盡管他本人很喜歡足球,喜歡替主教練制定技戰(zhàn)術(shù),喜歡親自登場,但他的本質(zhì)是個商人。
武漢光谷:搞足球不賺錢,還里外不是人——不圖利圖個名也不行
當然,在中國不是所有的足球投資人都希望從足球中得到源源不斷的現(xiàn)金流。在中國搞足球最穩(wěn)定的還是那些國企背景的大集團,他們的確沒有想著通過足球賺錢,實際上,像國安和魯能這樣的大公司也看不上足球賺的那點錢。他們搞足球的確想著擔當著所在地區(qū)的社會責任,顯示自己的社會地位。但如今這些投資人也開始迷惘了。原因很簡單,中國職業(yè)聯(lián)賽的惡劣、混亂的環(huán)境,公眾輿論對中國足球呈一邊倒的負面評價,讓這些國企投資人也覺得搞足球要承擔身敗名裂的風險。
北京國安俱樂部總經(jīng)理羅寧最近說過:“我們還搞不搞足球,的確很困惑,在這個圈子里,你不知道什么是對的,什么是錯的!笔茄剑谝粋是非混亂,好壞難分的環(huán)境中,做老實人一定吃虧,但誰都不會說自己不老實,于是都裝老實人。國安俱樂部在這個圈子浸淫時間最長,是不是老實人不好說,但羅寧的確點出了如國安這樣投資人的困惑,“我們搞足球一年投入幾千萬元,就沒有想到賺錢,就是為了回報社會,承擔社會公益責任。但搞足球,不賺錢,還挨罵,里外不是人,那么繼續(xù)搞足球究竟為了啥!”而武漢光谷總經(jīng)理徐志強說得更干脆。他最近對記者說,武漢退出中超,一點都不后悔。
關(guān)于未來,中國足球很困難,中國足球的投資人則是困難加困惑。
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