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　　到底是不是謝亞龍繼任足協(xié)掌門人并不重要，關(guān)鍵在于，中國足球究竟是回歸專業(yè)足球時代，還是走徹底的市場化、職業(yè)化路線？

　　★ 文/周文淵

　　在中超遭遇CCTV5冷凍之際，一則新聞又?jǐn)嚮盍酥袊�足壇：謝亞龍回來了，將在下月召開的全國足球大會上被重新任命為中國足協(xié)一把手。

　　這則由北京某綜合性報紙搶發(fā)，卻沒有得到諸多有影響的專業(yè)體育媒體跟進(jìn)報道的新聞，本身不太“新聞”，因?yàn)橄�息來源既不是國家體育總局某位有姓名有職務(wù)的負(fù)責(zé)官員，比如主管足球的副局長崔大林，也不是總局官網(wǎng)，而是很曖昧的“總局有關(guān)人士”。從程序上說，中國足協(xié)是一個會員制的行業(yè)社團(tuán)組織，任何官員的升遷只能通過選舉產(chǎn)生，總局只有提名權(quán)而無任命權(quán)。

　　當(dāng)然，對于假球、假新聞滿天飛的中國足球，如此較真于這條消息的真實(shí)性很傻很天真，事后不久總局也辟了謠。然而，俗話說無風(fēng)不起浪，總局新聞司的辟謠只是說還沒有決定新一屆足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子人選，而沒有說謝已經(jīng)出局了。事實(shí)上，謝亞龍從來沒有被上級正式免職過，也一直在為重掌足協(xié)大印而四處游說、活動，甚至不惜寫了萬言書送達(dá)高層。因此在經(jīng)過3個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)后，謝重返足協(xié)工作不是不可設(shè)想的。在奧組委干了兩年多，外界都以為早已調(diào)離足協(xié)的張吉龍不是回歸了嗎？

　　那么，以學(xué)習(xí)的名義避風(fēng)頭數(shù)月后，這位因“叉腰肌”一詞而紅遍網(wǎng)絡(luò)世界的謝亞龍究竟有多大可能“復(fù)辟”？倘若舉行球迷公決，相信1000個選民會投出999張反對票，唯一的一張YES票則來自謝本人及其利益小圈子。然而在中國足壇，選民不是球迷而是那些高居其位的“公仆”，這類機(jī)密事兒從來出籠于某個很小很隱秘的圈子里。在此之前，閻世鐸、薛立及謝亞龍等原來與足球運(yùn)動毫無瓜葛，也不懂足球的“國家干部”突然空降足協(xié)就從來沒有舉行過聽證會，更不存在競選上崗的制度安排，所謂選舉只是走個追認(rèn)程序，為其披上一件合法的、民主的外衣而已。

　　既然是宮闈政治，那么謝亞龍?jiān)偾Х蛩�指，官�?fù)原職也不是沒有可能性。誠如有觀察家指出的，奧運(yùn)會后，總局領(lǐng)導(dǎo)授意謝去學(xué)習(xí)就是在保護(hù)他。而在國家隊(duì)、國奧隊(duì)相繼兵敗世界杯預(yù)選賽和北京奧運(yùn)會后，面對滿世界的口誅筆伐，謝亞龍居然連個做做樣子的官式公開道歉都沒有，更別提問責(zé)。

　　顯然，盡管2008年，從國家隊(duì)、國奧隊(duì)、國青隊(duì)、國少隊(duì)到女足，中國足球在國際賽場上全系列崩盤，國際排名已經(jīng)跌到近100名的歷史低點(diǎn)，中超聯(lián)賽則又是武漢退出又是京津群毆地丑態(tài)畢現(xiàn)，但無論是謝亞龍還是他的上司，都不認(rèn)為他該為中國足球四大皆空、一片凋零的現(xiàn)狀負(fù)責(zé)。正如謝本人所說，他做的一切都是根據(jù)總局的指示，并得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，比如讓國奧隊(duì)凌駕于國家隊(duì)之上、比如用隊(duì)委會架空杜伊、比如犧牲聯(lián)賽和青少年足球豪賭奧運(yùn)，等等。

　　據(jù)悉，將于12月召開的全國足球大會，聯(lián)賽為本的理念及聯(lián)賽派官員將徹底靠邊站，中心議題是如何加強(qiáng)青少年足球，而加強(qiáng)的途徑則是由地方體育局接管青訓(xùn)體系。為此，全運(yùn)會將增設(shè)一個年齡組的足球比賽，其金牌雙倍計(jì)算。

　　金牌戰(zhàn)略、舉國體制和全運(yùn)會體系是傳統(tǒng)體育的三大支柱，當(dāng)中國體育回歸行政驅(qū)動模式而遠(yuǎn)離市場化改革時，像閻世鐸、謝亞龍這樣的職業(yè)官僚就大有用武之地了。此外，謝亞龍擁有的人脈資源或朋黨勢力不可忽略。否則從田管中心、北體大、體科所和中國足協(xié)一路做官下來，怎能從來既無業(yè)績又聲名狼藉卻始終金槍不倒？

　　有消息稱，由于無人肯接中國足球這個爛攤子，故總局考慮下來還是讓謝亞龍?jiān)俑?年一個奧運(yùn)周期。這恐怕不是總局的思維方式而是某些人的想當(dāng)然了。作為政府一級行政主管部門，總局在研究決定像足協(xié)這么個具有巨大社會影響力的大單位負(fù)責(zé)人人選時，怎會因沒人肯干而隨便找個人頂崗。

　　更何況，中國足球爛則爛，但其名利場效應(yīng)比任何其他項(xiàng)目都大得多。蔡振華作為球員、教練和乒羽中心負(fù)責(zé)人，拿了多少世界冠軍才升任總局局長助理，而若非后來的“反黑”風(fēng)暴攪了局，當(dāng)年閻世鐸差點(diǎn)因指揮2002年世界杯出線成功就直升局長助理。就是現(xiàn)在的謝亞龍，這個在2005年前差不多已經(jīng)被邊緣化的體育官員，自毛遂自薦出任足協(xié)負(fù)責(zé)人后就成為體育圈中的名人，從此經(jīng)常打“飛的”出國、經(jīng)常上新聞頭條，連座駕都從小POLO升級為時尚的CR-V，至于他兼任東亞職業(yè)足球聯(lián)盟主席所收入的可觀的美元津貼，更羨籃排球等負(fù)責(zé)人。

　　在強(qiáng)化舉國體制之聲一浪高過一浪的背景下，謝亞龍還真有可能叉著腰回來。其實(shí)，到底是謝亞龍還是周正龍擔(dān)任足協(xié)掌門人并不重要，關(guān)鍵在于，中國足球究竟是向朝鮮學(xué)習(xí)回歸專業(yè)足球時代，還是仿效俄羅斯，首先變革足球管理體制，走徹底的市場化、職業(yè)化路線？ ★