時隔十年后重返中國頂級聯(lián)賽，拒絕曇花一現(xiàn)的廣藥中一頭腦清醒地將聯(lián)賽目標(biāo)定位在站穩(wěn)腳跟。不過，對于肩負(fù)廣州足球歷史使命的廣藥中一俱樂部而言，僅僅在中超聯(lián)賽站穩(wěn)腳跟顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如何推進本土化進程，在廣藥中一的5年計劃中將是一個刻不容緩的重任。

　　信息時報：廣藥進入中超之后，俱樂部是否有意在加速球隊本土化方面加大力度？

　　寧智雄(廣藥俱樂部總經(jīng)理)：這個工作俱樂部一直在做，但是加速球隊本土化是一個漸進的過程，必須要有足夠的時間和耐心。事實上，俱樂部的本土化進程在梯隊建設(shè)上已經(jīng)體現(xiàn)出來了，無論是廣藥二隊的主教練黃洪濤，還是三隊的主帥溫志軍，都是俱樂部重點培養(yǎng)的本土教練。另外，對于像周穗安、彭偉國、胡志軍等目前在外任教或賦閑的教練，俱樂部在合適的時機也一定會予以重用。而在球員方面，梯隊教練也會有意識地在本土球員中廣泛發(fā)掘和大力培養(yǎng)。坦率地說，培養(yǎng)更多的本土球星不僅是廣大廣州球迷的愿望，也是俱樂部的愿望。

　　信息時報：與去年相比，廣藥新賽季的投入力度有多大？

　　寧智雄：基本和去年持平，大概是4000多萬吧。

　　信息時報：今年廣藥的目標(biāo)是力保前十，那么明年和后年的目標(biāo)是什么?

　　寧智雄：力保前十并不代表僅僅滿足于停留在前十，這是考慮到今年是第一年打中超，很多隊員都沒有中超經(jīng)驗。按照俱樂部的遠(yuǎn)景計劃，2009年廣藥的目標(biāo)是進入前六，而2010年則是進入三甲。