滅火,從哪里開(kāi)始?
火爆教練火過(guò)了頭
在整個(gè)處罰中,鄧華德成了擔(dān)責(zé)最大,受罰最重的人。冤不冤?
大部分聲音都認(rèn)為,鄧華德就該負(fù)主責(zé),其中也包括他自己。在周五的發(fā)布會(huì)上,鄧華德在道歉中坦言,自己給球隊(duì)做了錯(cuò)誤的示范。
從中國(guó)籃球的“寵兒”變成打架事件的“罪魁”,鄧華德經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的30多個(gè)小時(shí)。
至少在那場(chǎng)比賽結(jié)束后,鄧華德并沒(méi)有感覺(jué)到事態(tài)的嚴(yán)重性,在被問(wèn)及可能面臨的處罰時(shí),鄧華德的表情依然是不屑一顧,“我們是自衛(wèi),”鄧華德說(shuō),“自衛(wèi)也要被處罰嗎?”
當(dāng)然鄧華德還有一個(gè)理由,因?yàn)楸荣愂巧虡I(yè)性質(zhì)的熱身賽,國(guó)際籃聯(lián)不備案,對(duì)手也不是正牌的巴西隊(duì),國(guó)際籃聯(lián)未必會(huì)對(duì)此事進(jìn)行處罰。
雖然撂下了硬話(huà),鄧華德其實(shí)還是很在意事件的進(jìn)展,他隨后大量瀏覽了巴西媒體的報(bào)道,由于鄧華德曾在巴西執(zhí)教,對(duì)于巴西媒體還是很熟悉的,不過(guò)他并沒(méi)有看到太多不利于自己的報(bào)道。
因此第二天,男籃回京,但鄧華德卻按照預(yù)定計(jì)劃返回了上海準(zhǔn)備參加一項(xiàng)活動(dòng),可是接下來(lái)的24小時(shí),壞消息一個(gè)接一個(gè)撲向鄧華德。巴西隊(duì)上下幾乎把矛頭完全指向鄧華德,并因?yàn)猷嚾A德對(duì)他們說(shuō)了“殺死你們”的話(huà),而向大使館求助;巴西媒體突然爆出了球隊(duì)遭到3000人圍堵的不是新聞;籃協(xié)也對(duì)球隊(duì)進(jìn)行了停訓(xùn)整頓的決定……
直到10月14日,鄧華德接到了籃協(xié)的電話(huà),讓他立刻回京參與球隊(duì)整頓,鄧華德才真正感覺(jué)到,這一次是玩大了。他放下了手中的活動(dòng)計(jì)劃,而由他的父親老鄧華德代為參加,自己火速返回了北京,連夜寫(xiě)檢查,作檢討……直至周五的公開(kāi)道歉。
作為一名性格火爆的教練,鄧華德曾把自己的火爆玩得爐火純青,球場(chǎng)上的鄧華德看上去比誰(shuí)都激動(dòng),但他的心里往往比誰(shuí)都冷靜,他的咆哮,他的怒罵,常常是一種策略?蛇@一次,鄧華德玩大了,玩過(guò)火了,玩失策了。
父親老鄧華德就表示,自己的兒子向來(lái)是這種風(fēng)格,他總是站在自己球員的立場(chǎng)上。而一位媒體同行則說(shuō),這也就是鄧華德的球隊(duì)能打起來(lái),換做郭士強(qiáng)的球隊(duì),怎么也不能夠啊。
來(lái)到這支中國(guó)男籃,鄧華德接過(guò)的攤子并不好,來(lái)到球隊(duì)后,鄧華德著力打造球隊(duì)的凝聚力與自信心,他用自己的風(fēng)格感染著每一個(gè)球員,希望球員們像他一樣充滿(mǎn)斗志和欲望。
一個(gè)主帥風(fēng)格往往能改變一支球隊(duì)的風(fēng)格,更何況鄧華德是特能感染人的那種教練,在鄧華德的調(diào)教下,球隊(duì)充滿(mǎn)血性。但血性過(guò)了,就成暴戾了。
張衛(wèi)平接受記者采訪時(shí)就表示,這事發(fā)生在鄧華德的球隊(duì)并不讓人意外,因?yàn)榻叹毦褪堑浞叮班嚾A德的一舉一動(dòng)都在感染著這支球隊(duì),他很喜歡說(shuō)的一句話(huà)不就是‘讓我們對(duì)抗全世界’嗎,他激勵(lì)這球隊(duì)成為一個(gè)團(tuán)體去與對(duì)手對(duì)抗,而這個(gè)度一旦沒(méi)有把握住,就成群毆了!
張衛(wèi)平還特別提到了另一位美國(guó)教練伍登,“伍登教練最喜歡說(shuō)的一句話(huà)是‘快但是不能匆忙’,其實(shí)這句話(huà)鄧華德應(yīng)該去領(lǐng)悟一下。作為教練有血性的一面是好的,但如何把握這種血性的度,就像如何選擇快還是匆忙。當(dāng)發(fā)生這樣的打架時(shí),如果是一位冷靜的主帥,他有辦法控制一切!
遠(yuǎn)離球場(chǎng)暴力,教練是一個(gè)關(guān)鍵,鄧華德個(gè)用了半年的時(shí)間煥發(fā)了球隊(duì)的生氣與斗志,但有張必須有弛。當(dāng)初接過(guò)教鞭時(shí),鄧華德曾告訴球員,你們的一言一行要對(duì)得起自己胸前的五星紅旗;打架事件發(fā)生后,一位北京的老記者詰問(wèn)鄧華德,你的行為對(duì)得起自己胸前的五星紅旗嗎?
如果說(shuō)風(fēng)格很難改變,而現(xiàn)在是鄧華德改變策略的時(shí)候了。
“哨子就是滅火器”
在整個(gè)處罰中,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的3名裁判成了僅有的被禁賽的人。冤不冤?
裁判們感覺(jué)挺冤,至少很憋屈。
記者采訪了一位并未吹罰這場(chǎng)比賽的國(guó)際級(jí)裁判,他告訴記者,這事在裁判圈里造成了不小的議論,他也曾打電話(huà)勸慰受罰的同行,而對(duì)方則是叫苦不已。
“攤上這事他也只能自認(rèn)倒霉。原本這就是一場(chǎng)熱身賽,因此吹哨時(shí)就不那么緊,你想一場(chǎng)熱身賽直接罰下個(gè)把人,不是掃興么?”這位裁判也為同行感到惋惜,“要說(shuō)鄧華德,我們都熟悉,都知道他那一套,要放在聯(lián)賽里,早把他罰下了?蛇@是國(guó)家隊(duì)比賽,他是國(guó)家隊(duì)主帥,我們裁判也有自己的難處!
也許因?yàn)檫@事,鄧華德在下賽季CBA可能成為裁判公敵。然而拋開(kāi)這一切,這位裁判也表示,控制比賽場(chǎng)面,確實(shí)是裁判的責(zé)任,出現(xiàn)了群毆事件,裁判的確應(yīng)該負(fù)起責(zé)任。
“以前參加國(guó)外裁判培訓(xùn)班時(shí),一位教官就曾打了個(gè)比方,裁判別光把自己當(dāng)成法官,還得把自己當(dāng)成消防員,嘴里含著的哨子,就是你的滅火器!边@位裁判表示,球場(chǎng)上哪里有火警,你的滅火器就往哪邊招呼,把火苗給滅了,“控制場(chǎng)面是一門(mén)學(xué)問(wèn),裁判學(xué)里有專(zhuān)門(mén)的課程。”
哪怕是NBA,裁判的每次判罰都絕對(duì)正確嗎?其實(shí)在一些錯(cuò)判后,NBA裁判也會(huì)用平衡哨來(lái)緩解場(chǎng)面,這也被球員和教練們所接受,做不到絕對(duì)的公正,那相對(duì)的公平還是必須的。
教罰并舉制度必須完善
在亞運(yùn)當(dāng)前的大環(huán)境下,籃協(xié)對(duì)打架事件的處罰,從根本上依然是保護(hù)球隊(duì),保護(hù)球員。但另一方面,籃協(xié)的處罰并未讓媒體們滿(mǎn)意,這一次的從輕發(fā)落,對(duì)球場(chǎng)暴力的火警會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?
新華社資深記者徐濟(jì)成在記者采訪時(shí)表示,處罰是手段而非目的,是不可缺的手段卻非最好的手段,“與其在處罰問(wèn)題上糾結(jié),不如更重視教育,處罰是為了防范這種事再次發(fā)生,而不是為了給誰(shuí)一個(gè)交待而去處罰,為了罰而罰!
在徐濟(jì)成看來(lái),對(duì)于暴力事件的處罰必須有規(guī)范的制度,在CBA賽場(chǎng)上,這方面的制度已經(jīng)比較完善,但在國(guó)際賽場(chǎng)上卻并非如此。畢竟遇到這樣的比賽,處罰尺度把握在國(guó)際籃聯(lián)手中,而籃協(xié)對(duì)球隊(duì)的處罰并沒(méi)有明細(xì)的依據(jù),通常是橫向比較作出相應(yīng)的處罰!艾F(xiàn)在有人覺(jué)得罰輕了,籃協(xié)需要解釋?zhuān)绻娴慕惲耍矔?huì)有人覺(jué)得罰重了,還會(huì)要求籃協(xié)來(lái)解釋!
在NBA,球場(chǎng)暴力并不少見(jiàn),但自從奧本山宮事件以及掘金和尼克斯的斗毆事件后,球場(chǎng)上的群毆越來(lái)越少了,“NBA這些年很重視球場(chǎng)暴力,而他們這方面的規(guī)則和條例很完善。比如前些年出臺(tái)的規(guī)定,當(dāng)球場(chǎng)上發(fā)生沖突時(shí),替補(bǔ)席上的球員不得離席,否則處罰要比球場(chǎng)上的球員更重,這就很好地避免了群毆。畢竟在場(chǎng)上打球,有火氣是難免的,但這與場(chǎng)下的球員無(wú)關(guān),而場(chǎng)下的球員加入只會(huì)讓事態(tài)變得不可收拾。”徐濟(jì)成說(shuō),“NBA就是要讓每一個(gè)球員知道,你揮出這一拳,你踏出這一步,必須付出沉重代價(jià)。”
避免球場(chǎng)暴力,徐濟(jì)成認(rèn)為籃協(xié)需要在其中起重要作用,尤其是溝通和教育,“籃協(xié)需要和主教練溝通,和球員溝通,及時(shí)打預(yù)防針,及時(shí)防止矛盾激化。這是很重要的工作。”此外球隊(duì)還需要與對(duì)手多溝通,“事情發(fā)生后,王治郅去對(duì)方球隊(duì)進(jìn)行了溝通,第二天,籃協(xié)又去機(jī)場(chǎng)與巴西隊(duì)和解,這是很好的做法,但如果事先與巴西隊(duì)溝通,也許就不會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)面!
徐濟(jì)成表示,周總理在70年代提出的“友誼第一,比賽第二”的觀點(diǎn),許多人并沒(méi)有真正體會(huì),“如果球員們能真正體會(huì)這句看似簡(jiǎn)單的話(huà),那許多事就可以避免了。” (張逸麟)
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