王文洋優(yōu)秀嗎？這點(diǎn)無庸置疑，要講聰明才智，他在王家第二代中無人出其右，不但念了企管、物理雙學(xué)位，更在二十四歲時(shí)就取得博士學(xué)位。王家阿媽王詹樣女士在去世前，就常稱贊這個(gè)孫子是天才。而在工作表現(xiàn)上，王文洋進(jìn)入南亞塑料之后，從基層一路晉升到協(xié)理，在二代中職位僅次于王文淵。另外他還一手主導(dǎo)建構(gòu)臺(tái)塑集團(tuán)的電子事業(yè)，在六輕建廠期間，也分擔(dān)不少重任，夠聰明、有戰(zhàn)功，如果不是一九九五年那場震驚各界的“婚外情”，王文洋現(xiàn)在理當(dāng)站在接班梯隊(duì)的頭排。

　　高IQ不等于高EQ，性格可能是王文洋這一生最大的致命傷。的確，身為經(jīng)營之神長子的壓力，若非親身經(jīng)歷者很難體會(huì)。王文洋在離開臺(tái)塑之后，多次感嘆自己作為王永慶的兒子，完全沒有特權(quán)，有的只是責(zé)任。而不論他做得再好，對(duì)大家來說都是理所當(dāng)然的，只因?yàn)樗�是王永慶的接班人，完全得不到掌聲與肯定，相反的只要稍有犯錯(cuò)，責(zé)難可能排山倒海而來，真?zhèn)�是“有功無賞，打破要賠”。

　　“經(jīng)營之神之子”是王文洋不可承受之重

　　從小得不到父愛，加上長期籠罩在巨人陰影下的壓力，造成王文洋矛盾的性格，既自負(fù)又沒有安全感。努力想達(dá)到父親與所有人的要求，卻又備受壓抑心有不平，讓王文洋在兢兢業(yè)業(yè)、既有框架中力求表現(xiàn)的同時(shí)，只要一有機(jī)會(huì)就想宣泄一下壓抑的情緒。在南亞時(shí)期，王文洋就喜歡搜集機(jī)械表，既是嗜好也可以紓壓。此外，王文洋當(dāng)時(shí)還在臺(tái)大、政大兼課，只要有人跟他聊起學(xué)校的事，“王老師”整個(gè)人就鮮活起來，比談公事還起勁得多。

　　離開臺(tái)塑集團(tuán)，讓王文洋的人生起了天翻地覆的變化。王文洋當(dāng)時(shí)一度到美國柏克萊大學(xué)擔(dān)任項(xiàng)目研究客座教授，之后中年創(chuàng)業(yè)，一手創(chuàng)立宏仁集團(tuán)，在大陸復(fù)制他在南亞的經(jīng)驗(yàn)，主攻塑料加工、電子材料兩大領(lǐng)域。這一路走來，王文洋急著想證明，即使沒有王永慶與臺(tái)塑集團(tuán)的庇蔭，他也能闖出一片天。

　　在王文洋內(nèi)心深處，他最想得到的，應(yīng)該是父親的肯定與贊美；但創(chuàng)業(yè)之后，他似乎又處處想和父親、臺(tái)塑別苗頭，甚至對(duì)著媒體說出“我父親在我這個(gè)年紀(jì)，還沒有我現(xiàn)在的成就”的話。二○○七年，宏仁集團(tuán)旗下的宏中爆發(fā)跳票危機(jī)，宏仁集團(tuán)經(jīng)營不善的問題浮上臺(tái)面，但王文洋反而密集曝光，不但大談自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)與未來計(jì)劃，甚至頻頻為臺(tái)灣前途把脈，一度還傳出王文洋將參與籌組第三勢力、考慮從政的消息，似乎也有王永慶長年來臧否時(shí)政的影子。可惜對(duì)照宏仁集團(tuán)的經(jīng)營績效，說服力顯得相當(dāng)薄弱，甚至被批評(píng)為不務(wù)正業(yè)。

　　對(duì)王永慶又愛又怨 改變自己才有重返臺(tái)塑機(jī)會(huì)

　　在所有王家第二代中，王文洋堪稱是家族的“叛逆分子”�！扒趧跇銓�(shí)”對(duì)王永慶、王永在兄弟而言，可不是拿來當(dāng)口號(hào)而已，而是一輩子身體力行的人生態(tài)度；在兩位創(chuàng)辦人的身教之下，所有王家子女，絕對(duì)沒有一般豪門巨室住豪宅、玩名車、出入高級(jí)場所的豪奢享受。即使名列臺(tái)灣女首富的王雪紅，傳出在美國擁有豪宅，但在島內(nèi)也一點(diǎn)都不敢造次。王文淵就曾經(jīng)表示，就某方面來說，他很羨慕王文洋的自由。

　　相較之下，王文洋不但先后買了信義計(jì)劃區(qū)的“贊泰花園廣場”、“御之苑”兩處豪宅，還幫呂安妮在“帝寶”附近買了另一戶名宅。此外，王文洋更擁有多部名貴汽車。與其它家族成員比較，王文洋的確顯得格格不入。

　　王永在事業(yè)上一輩子追隨王永慶腳步，不過在管教子女上，他確實(shí)比王永慶要“人性”得多，對(duì)第二代的提攜、照顧也比哥哥多得多，這些看在王文洋的眼里，不免很有感慨。不過王文洋的親弟弟王文祥，日前在喪禮上表示：他從小就很不諒解父親，為何父親陪同他的時(shí)間這樣少。長大以后，看到父親努力于事業(yè)，以一種“不自私、為社會(huì)”的態(tài)度努力奮斗，就是這樣無私的態(tài)度，才創(chuàng)造今天的臺(tái)塑。王文祥釋懷了，當(dāng)年因感情私事被逐出家門的王文洋也能釋懷嗎？

　　從王文洋離開臺(tái)塑起，實(shí)際上包括親人、老臣在內(nèi)，一直有人努力想轉(zhuǎn)圜，不過王文洋多年來一連串讓臺(tái)塑人看得直搖頭的言行(包括批評(píng)父親王永慶)，卻讓他的回歸之路顯得長路漫漫。

　　王永慶走得突然，但此時(shí)也可能是王文洋人生的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他能不能重回臺(tái)塑王國有待觀察，但前提當(dāng)然是他必須改變自己，重新讓王氏家族成員接納他。此外，目前名義上的最高仲裁者王永在，以及長期跟隨王永慶的三娘李寶珠，兩個(gè)人的態(tài)度將是決定王文洋能否重返接班團(tuán)隊(duì)的最大關(guān)鍵。(作者：王榮章；摘編自臺(tái)灣《財(cái)訊月刊》)