“兒子管老爸”
社�；痣y自保，中國人民大學社會保障研究所所長李紹光表示，“里面有根本性的體制問題未得到解決�！�
缺失最基本的信托責任承擔者被認為是社�；饘冶慌灿玫闹饕�。李紹光說，盡管十四屆三中全會提出建立社保經(jīng)辦機構(gòu)作為社會保險基金運營機構(gòu)，與行政部門管理職能分開。但實際上這只是“行政體系內(nèi)部的分開，不是市場經(jīng)濟意義上的分開，極容易產(chǎn)生操作風險”。
地方政府在社�；鸸芾砩�，既當監(jiān)管者，又同時成為委托人、投資人和資產(chǎn)管理者，角色模糊不清，使得養(yǎng)老基金缺乏獨立和足夠的行政監(jiān)管。
歷次對社�；饳z查所暴露的問題無不說明這一點。國務院發(fā)展研究中心的一份調(diào)研材料說，在很多地方，地方政府修路、建學校，甚至發(fā)工資缺錢時，都“首先想到挪用社保資金”。
社�；鸨O(jiān)督委員會被視為解決信托人缺位的一個可能的辦法。但是，從成立的那天起，它就似乎更多的是個名義——只在極個別的省份，才掛有實打?qū)嵉摹吧鐣ｋU基金監(jiān)督委員會”的牌子。
多數(shù)情況下，這個委員會并沒有專門的辦公機構(gòu)。只是在各地的勞動保障部門(一般是基金管理處)設一個辦公室，有的地方甚至就沒有專門的辦公經(jīng)費。云南倒是有，陳處長說，“這才使得我們不像別的一些非常設機構(gòu)一樣，可以做一些事情�！�
但是云南和大多數(shù)省市一樣，并無固定的編制，也就沒有專職的人員。實際上是給基金監(jiān)督部門又一個辦事的名義。
陳處長告訴記者，社�；鸨O(jiān)督委員會更多的是協(xié)調(diào)組織各相關(guān)部門。監(jiān)督功夫更多花在征繳和清欠層面，至于基金的管理和實際運作，社�；鸨O(jiān)督委員會和各級政府的監(jiān)督部門一樣，并不能擺脫“兒子管老爸”的局面。
陜西省勞動和社會保障廳基金監(jiān)督處劉處長告訴本刊記者：各地的社�；鸨O(jiān)督委員會成績與效果都很一般。而中國社科院研究員唐鈞則說，連連不斷的社保基金案說明眾多的社�；鸨O(jiān)督委員會并沒起到什么作用。
[上一頁] [1] [2] [3] [下一頁]
