(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務經(jīng)書面授權)
記者 石朝格
“在國內(nèi)金融學術界、實物界、監(jiān)管領域能夠自由轉(zhuǎn)換身份的人，只有‘老夏’一人，他是橫跨貨幣、資本兩個市場，兼具理論功底與實踐經(jīng)驗的‘稀有動物’。”這是前不久原長城金融研究所所長民營銀行泰斗徐滇慶教授對夏斌的評價。
的確，今年53歲的夏斌，以他少有的人生際遇與獨特的個人魅力，使得他無論走到哪里，在何種場合，都成為一個不能輕易被忽略掉的人。
他是“金融黃埔”五道口央行研究生院的首屆畢業(yè)生，同屆有央行副行長吳曉靈、外管局副局長兼匯金公司總經(jīng)理吳曉煉這樣的顯赫人物；他曾坐過近十年的冷板凳，在央行金融研究所、政研室從事金融理論政策研究工作，從一般工作人員干到副所長、主持工作的政研室副主任；他曾經(jīng)是央行、證監(jiān)會位高權重的正廳級官員，并出任過深交所總經(jīng)理；現(xiàn)在他一手創(chuàng)辦的國務院發(fā)展研究中心金融研究所，不到兩年的時間就已名聲鵲起，他們所做的分析報告多次得到了中央高層的首肯，社科院、北大、人大、央行研究生院的一些博士生、碩士生紛紛慕名來到這里。
三十萬言三十年
在財經(jīng)圈，夏斌有著很好的口碑，凡與他有過接觸的人一提到他均有一種說不出的親切感，但更多的時候，夏斌身上所體現(xiàn)出的是他獨有的率真本色。
由于他特殊的人生經(jīng)歷，使得他在公眾場合對理論經(jīng)濟學家沒有針對性的“高論”與從事事務工作的金融官員沒有理論支撐的“老生常談”十分惱火，有時甚至直接給予回擊。
在位于北京朝內(nèi)大街國研中心后樓的一間不大的辦公室里，記者見到了剛剛受過國務院總理溫家寶接見的學者夏斌。
作為國研中心金融研究所所長的夏斌，現(xiàn)在比以往任何時候都忙，但他依然覺得這是他人生最愉快的一段時間。用“三十萬言三十年”這一句詩來形容他目前所做的工作再也合適不過了。近兩年來，他與同事共撰寫了30多萬字的分析報告，提出了若干新觀點，而且?guī)缀趺科际艿搅酥醒敫邔拥闹匾�，給業(yè)界帶來不小的震動。
其中，“四大銀行風險一攬子化解方案”得到黃菊副總理的首肯；“委托理財混亂局面必須結(jié)束”一文得到馬凱、周小川、劉明康、尚福林等同志內(nèi)部重要批示；“商業(yè)銀行可轉(zhuǎn)債擔保風險須密切關注”，得到銀監(jiān)會主要領導的批示；“關于貨幣政策和金融監(jiān)管關系”的報告受到人民銀行主要領導的肯定；“當前證券市場環(huán)境下保本基金的發(fā)展模式”得到證監(jiān)會領導的重視。僅2003年，金融所就撰寫呈送中央政治局、總理、副總理等國家主要領導的擇要專送件3篇、擇要16篇、調(diào)研報告16篇、調(diào)研報告專刊4篇，合計39篇。
對此，夏斌認為，這主要得益于他近30年與金融業(yè)剪不斷的經(jīng)歷，“任何人都不是天才，尤其是當你致力于研究某一專業(yè)領域的時候”。大學念政治經(jīng)濟學的他，畢業(yè)后被分到了當時財政與銀行混合的財政工作，那時，他連貸款余額、現(xiàn)金流等基本概念都搞不懂，“不懂就得學”，好學的夏斌以驚人的毅力硬是考入了五道口貨幣銀行專業(yè)。一直到后來出任深交所總經(jīng)理、央行非銀行司司長，他也不敢有絲毫懈怠，每有閑暇就讀書寫字。
夏斌坦言，2002年9月到國研中心之初，他只是想有一個寬松的環(huán)境搞點研究，辦一個研究室。令他想象不到的是，他們的一些研究成果卻在市場備受追捧，很多相關機構都相繼找上門來要把業(yè)務交給他們，在這種情況下，他向中編辦申請籌辦研究所。
據(jù)介紹，目前，金融研究所在貨幣政策決策、證券市場監(jiān)管、非金融機構發(fā)展、金融控股集團、企業(yè)年金、巴塞爾新資本協(xié)議研究等領域已成為國內(nèi)前沿、領先、權威的研究機構之一。
盡管國內(nèi)外一些商業(yè)機構與研究人員都紛紛慕名而來，所里自負盈虧壓力也很大，但夏斌仍然堅持研究所定位于非商業(yè)模式的機構，把研究定位于政策研究，“絕不能因為一時利益，而分散用于政策研究的時間與精力，說得大一點，要想總理之所想、急總理之所急，盯住一行三會的事情，對國內(nèi)外非常關注的金融話題進行研究，促進大家認清市場、把握政策走向，在政策與市場之間起到一個橋梁作用”。
談及獲得“2004年孫冶方經(jīng)濟科學獎”，夏斌露出了孩子般的笑容，“得獎當然高興，而且還有一筆獎金”。隨即他正色道，獲獎的這篇文章提出了一種新觀點，即貨幣供應量已經(jīng)不適宜作為中國當前的貨幣政策中介目標，而應該建立通貨膨脹目標下的貨幣政策目標框架體系，盡管如此，他認為這還是一份意想不到的收獲。
記者了解到，兩年一次的孫冶方獎是國內(nèi)公認的中國經(jīng)濟學最高獎，在銀行系統(tǒng)，央行行長周小川、副行長吳曉靈、金融穩(wěn)定局局長謝平曾獲此殊榮。
“不稱職”的央行司長
夏斌告訴記者，自打1998年8月調(diào)任央行非銀司司長起，忽然感到人生短暫，腦子里生出了一些想法，提醒自己 “考慮今后的路該怎么走，要及早打算”，這是他以前從未有過的。
“對位置不要看得太重，不妨做多種嘗試方式，重要的是靠本事吃飯”，這種念頭在夏斌的心里逐漸明晰起來。因此，當有些人還為央行、銀監(jiān)會分拆而患得患失時，夏斌就悄然來到了國研中心一間不能再簡陋的辦公室里。
非銀司上任伊始，他馬上投入全國信托投資公司的清理整頓工作，處置大量繁雜的歷史遣留問題。他的一位老部下回憶，“夏司長那時，呆在辦公室就是寫材料、整理內(nèi)部文件；下去搞調(diào)查，事無巨細都得親自過問；而且還要協(xié)調(diào)部署他所管轄的近10個處的日常工作”。
某信托公司負責人至今提到夏斌還是滿口夏司長地叫，言語里充滿了感激，“夏司長是個好人，他痛快直爽，從不擺架子，有一段時間信托公司的頭頭腦腦們常去央行匯報工作，后來大家就不怎么去了，因為每一次去夏司長都說，你們來回折騰花銷很大， 這些事情打一個電話就解決了，用不著跑到他這里。”
對此夏斌的反應很冷淡，在他看來，這是他的分內(nèi)之事，根本用不著人家掛在嘴邊，更何況當時非銀行金融機構出了問題不能說央行沒有一點責任�！白鳛橐粋�監(jiān)管者不是披著一張皮去征服別人，而是要用專業(yè)的眼光分析問題、解決問題”。
盡管如此，夏斌不同常人的舉動還是在央行遭來了一些非議，“不稱職的央行司長”也因此得名。
他入主非銀司時，非銀司掌管著信托公司、租賃公司、財務公司、典當行、企業(yè)債券、資信評估公司、基金會、彩票、高爾夫會員卡等近10項業(yè)務的監(jiān)管權力，是一位名副其實的央行高官。
讓人不解的是，夏斌卻向時任央行行長的戴相龍建議，把彩票、高爾夫會員卡、基金會等一些非金融業(yè)務從央行分離出去，便于集中監(jiān)管。
一把手自己主動削權，這的確讓人有點百思不得其解，有人甚至懷疑他是不是“神經(jīng)出了問題”，別人是想方設法要權，把手中的權力弄得更大一點。這場改革最大的阻力來自于非銀司內(nèi)部，業(yè)務的清除意味著這些部門的處級干部將失掉手中的權力，甚至有可能被閑置起來。
但改革還是成功了，那些非金融業(yè)務最終被剔出央行，只保留了信托公司、財務公司、租賃公司等三項業(yè)務，之后夏斌對這三類公司進行整頓治理，讓一切顯得井井有條。
夏斌的老上司原央行金融研究所所長趙海寬評價，“從這件事情上可以看出小夏是個有魄力、有膽識的人，也許今天看來，彩票、高爾夫等本不是央行應該管的業(yè)務，但在當時卻是‘理所當然’，如果沒有他的全力推動，也許改革進程就要慢‘半拍’”。
提及往事，夏斌略顯凝重，“君子有所為有所不為，當初我考慮的只有一點，就是從健全市場體系出發(fā)弄清楚央行到底應當充當什么樣的角色，得出的結(jié)論是必須給自己削權�！�
玩命的深交所總經(jīng)理
“1993年7月，我奉命調(diào)到深圳證券交易所工作，離京之前，我請證監(jiān)會劉秀毓女士幫我把八年間的文稿復印整理裝袋，想利用工作的間隙，整理出集。但怎么也沒想到，在任的27個月，是中國股市的初創(chuàng)階段，開拓進取，忙碌不已，又身處股市第一線，潮起潮落，每天卷入股市風云，疲憊緊張，身不由己。”夏斌在他出版的《轉(zhuǎn)軌時期的中國金融問題研究》一書的自序中這樣描述深交所那段驚心動魄的歲月。
其實，夏斌所經(jīng)歷的要遠比這平淡的描述“驚人”得多，為此他落下了糖尿病甚至連性命都差點搭上，卸任后，夏斌在家里休養(yǎng)了10個月，虛弱的病體才稍加恢復。深交所也正是從那時起，從區(qū)域性市場成為了全國性市場。
夏斌至今還清楚地記得，他在深交所第一次會員大會上慷慨激昂的情形，“我們要玩命地干，趕超上交所，做成中國最大的交易所，在中國證券史上我們哪怕是畫上一個標點符號也就足以自慰了”。
正如夏斌自己所述，當時的股市屬草創(chuàng)時期，連開戶、營業(yè)網(wǎng)點設置都存在問題，更可怕的是股市大跌的時候，股民承受能力差，幾乎每天都有恐嚇信，甚至有人揚言要炸掉交易大廳。
1995年的327國債期貨平倉案，由于夏斌處事沉穩(wěn)得當，使一場大風險化于無形。這在深交所大事記上有詳細的記錄，當時大批股民包圍了市長選舉大會，夏斌臨危不亂，出來做現(xiàn)場說服工作，之后又采取了及時的補救措施。
“我曾在香港買過假胡子躲避黑槍，當時乘座的那輛‘凌志400’恐怕還留有彈痕�！毕谋笳勂疬@些往事時是那樣的輕描淡寫，是否他認為正是如此不平凡的經(jīng)歷成就了他今天的成就。
后來由于身體原因他不得不帶著遺憾離了開他曾經(jīng)摯愛的工作。這個瘦弱的上海男人到今天仍然耿耿于懷，他沒有促成中國證券市場離岸市場的建立，沒有把第一批的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務引向深入。
經(jīng)世濟用的官員學者
在夏斌的履歷中，他任職時間最長的就搞金融理論與政策研究，屈指算來，他已有十二年的純政策研究生涯。
無論是1996-1998年，他回到央行任政研室副主任， 1985-1992年在央行金融研究所從部室副主任干到副所長，還是近兩年做國研中心金融研究所所長，他都始終如一地致力最前沿的政策金融學研究，并超前或不失時機地提出了具體的政策建議。
1984年，夏斌與吳曉靈、李弘等同班同學一起來到了央行金融研究所，決心為金融改革貢獻出自己的一份力量。第二年，夏斌就寫出了“對改進國庫券發(fā)行的探討”、“關于我國資金市場的研究”、“中國金融市場展望”、“金融體制改革的現(xiàn)狀及其方向”等一系列重頭文章，其中他設計出的一套讓人眼花繚亂的中國金融市場框架圖，在業(yè)界引起了轟動；論述貨幣供應量的論文，獲得了中國金融學會第一屆優(yōu)秀論文一等獎。
在研究所一呆就是8年，寫了近40萬字，這為他日后從事事務性工作打下了牢固的理論基礎。
正是由于他身兼過官員與學者兩職、橫跨銀行與證券兩個市場，很多時候，連業(yè)界也很難分清他到底是官員型學者還是學者型官員，因為當他作為學者身份出現(xiàn)的時候，所談的東西大都與金融政策緊密相關，而當他以官員身份出現(xiàn)的時候，所提到的問題又有著深厚的理論作為支撐。
夏斌在給著名青年學者巴曙松的《金融的江湖》一書寫的序言中，把經(jīng)濟學家分為三類：一是理論經(jīng)濟學者，專攻原創(chuàng)經(jīng)濟學，假設前提，數(shù)學推導，理論創(chuàng)新；二是政策經(jīng)濟學者參考理論，根據(jù)腳下踩的國土現(xiàn)狀，研制經(jīng)世濟用之制度、政策；三是是克羅格曼所說的“飛機場式的經(jīng)濟學者”，他們把經(jīng)濟學理論通俗化、大眾化，其著作主要在飛機場、賓館、報亭銷售。
他認為，這三類經(jīng)濟學者社會都需要，但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，政策經(jīng)濟學者顯得更為重要，并做如是定位：“我們這一代大多數(shù)經(jīng)濟學者的使命多是研究如何逐步‘轉(zhuǎn)軌’、‘過渡’，研制一定的制度、政策，使我們的經(jīng)濟與體制最大限度地貼近、發(fā)揮唯一規(guī)則的功能”。
夏斌覺得“經(jīng)世濟用”應該多姿多彩，當官不是唯一渠道，相反官場根深蒂固的東西太多�！叭艘惶炀统匀D飯，睡一張床，基本要求滿足以后總要做點事情，發(fā)出不帶有明顯利益導向的一種聲音。”夏斌認為能呆在辦公室里靜靜地寫東西是一種超然的享受，“人們對當官沒有興趣，中國體制改革就到位了。”
對于好學的后輩，他也會不遺余力地加以提攜，青年學者巴曙松就是因為他只身來到研究所任職。
“人生交契無老少，論心何必先同調(diào)”，夏斌非常喜歡與年青學者交往，特別是文字的往來，使他能保持一顆年輕的心，并能學到不少東西。同時，他發(fā)現(xiàn)很多青年學者對現(xiàn)實問題非常關注富有理想，有著很好的理論功底與現(xiàn)代的分析工具，但過于陷入經(jīng)濟評論，變成了單純的財經(jīng)記者而不是研究人員，很易滋生浮躁，更多地為市場大眾熱點所驅(qū)動，被名與利左右，缺乏研究工作必需的沉靜心態(tài)。
“如果帶一帶，他們會很有出息�！毕谋笥贮c燃一支煙，“他們不嫌棄的話，我很樂意讓他們踩在我的肩膀上推他們一把�！�
這么好的一個人，在妻子的眼中卻是一個極不稱職的丈夫。治學嚴謹?shù)乃�，在生活上卻馬虎得很，就拿抽煙來說，妻子曾多次要他戒煙或限量少抽，但身板欠佳的夏斌硬是“寧死不屈”，最后妻子只得不了了之。
“也許是我在東北農(nóng)村呆過很長時間，上海男人居家、體內(nèi)的優(yōu)點在我身上已經(jīng)慢慢退化了。”夏斌言語之間，對妻子充滿了歉意。
(摘自《中國證券報》)
