2009年底，聽到韓國首次打進國際核電市場取得阿聯(lián)酋200億美元核電大單的消息，王炳華的心被刺痛了。作為負責推動中國核電自主化發(fā)展的國家核電技術(shù)公司董事長，他知道一個國家實現(xiàn)核電技術(shù)出口是多么重的分量。

　　“上世紀七八十年代，韓國和我國幾乎同時起步發(fā)展核電�，F(xiàn)在，它成功走出自主創(chuàng)新的道路，我們卻落在了后面�！辈贿^，讓王炳華感到鼓舞的是，2009年我國第三代核電自主創(chuàng)新技術(shù)正從夢想逐步走向現(xiàn)實：引進世界上最先進的美國西屋先進壓水堆(AP1000)技術(shù)建造的首批4臺機組先后開工3臺，依托這批項目進行自主創(chuàng)新的“中”字頭核電技術(shù)CAP1400也已起步。

　　從“核電大國”變“核電強國”的夢想

　　在歷經(jīng)近30年不懈的發(fā)展之后，中國的核電事業(yè)取得了令世界矚目的成就，卻也面對著些許的尷尬與無奈：在設(shè)計、建造運營能力不斷大幅躍進的同時，在大型商用核電領(lǐng)域中始終未形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌�，F(xiàn)有投運的11臺核電機組中，使用的技術(shù)卻包含著多種多樣的復雜“面龐”：廣東大亞灣是法國技術(shù)、江蘇田灣是俄羅斯技術(shù)、浙江秦山三期是加拿大技術(shù)、秦山一期是中國自己的二代技術(shù)……

　　在世界核電復蘇大潮洶涌、中國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求空前加大的背景下，“中國的核電未來往何處去”的問題日益迫切。

　　2006年底，我國政府審時度勢，果斷作出“統(tǒng)一核電發(fā)展技術(shù)路線”的重大決策：走引進、消化、吸收和再創(chuàng)新的發(fā)展道路，引進目前世界上最先進的第三代核電AP1000技術(shù)。國家核電技術(shù)公司隨之應運而生，作為該技術(shù)引進消化吸收再創(chuàng)新的主體，與核電站的業(yè)主共同推進第三代核電站的建設(shè)。

　　“這是高起點推進中國核電自主化發(fā)展的開放之路，也是一條被韓國證明行之有效的路子。”王炳華說，擁有具備自主知識產(chǎn)權(quán)的“大核電”技術(shù)，由“核電大國”轉(zhuǎn)變成“核電強國”，一直是中國核電人的夢想。

　　當初引進AP1000技術(shù)時業(yè)界存在不少質(zhì)疑之聲：既然是世界上安全性最好、技術(shù)最先進的核電技術(shù)，為什么第一臺機組不是在美國本土而在中國建造？

　　對此，王炳華認為，中國率先決定引進AP1000技術(shù)實際上是節(jié)約了成本，如果等到現(xiàn)在全球核電正“熱”時才引進，就會錯失先機并大大增加引進技術(shù)的成本。