油企非油化“沖刺” 石油巨頭賣油郎地位將變(5)

　　超級連鎖?

　　中石油、中石化大力發(fā)展非油業(yè)務，其巨大規(guī)模所帶來的影響將不僅局限于成品油市場，很可能對傳統(tǒng)的商品零售市場帶來一定的沖擊。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截止目前中石油擁有17262座加油站，中石化擁有各類加油(氣)站多達29698座，這樣的規(guī)模是國內(nèi)任何一家連鎖經(jīng)營企業(yè)都不能相比的。并且兩大公司的加油站點很多都占據(jù)著城市道路的關鍵位置，車流、客流量大，經(jīng)營優(yōu)勢明顯。

　　在布局沖動和政府扶持下，中石油、中石化幾萬座加油站有可能發(fā)展成為超級連鎖店，兩大公司有望成為商品零售市場的新型巨無霸。在商品零售市場的“大蛋糕”中，中石油、中石化的強勢進入，將分割很大一塊利潤空間。

　　實際上在不少地區(qū)，兩大公司的加油站規(guī)模已經(jīng)無人能敵。比如在河南地區(qū)，中石化擁有1100多家便利店、月均銷售額達2000萬元以上。從網(wǎng)絡規(guī)模上講，中石化才是該省最大的便利店連鎖經(jīng)營企業(yè)。

　　不過在石油管理干部學院油品營銷與加油管理研究所所長王旭東看來，由于業(yè)態(tài)區(qū)別，加油站便利店與連鎖店的競爭交集并不多，因此并不需要擔心加油站便利店對市場帶來的沖擊。

　　“加油站非油業(yè)務不是要滿足所有的消費者，只是滿足有車一族的消費需求，跟連鎖店、超市等不是一種競爭業(yè)態(tài)。并且，在加油站買東西只是花錢買便利，它的商品不會比超市便宜�！蓖跣駯|說。

　　與連鎖超市等相比，目前兩大石油公司的絕大多數(shù)加油站僅僅具有便利店的一些初級服務功能，如提供一些小商品的買賣、簡單餐飲等，沒有形成專業(yè)化經(jīng)營和規(guī)�；�發(fā)展，服務對象相對狹窄，與連鎖超市差距巨大。

　　此外，由于消費習慣與歐美等國家不同，中國的加油站非油業(yè)務獲得接受和認同還需要一個過程，普通消費者更愿意去連鎖店而不是加油站購物。