值得注意的是,美國朝野幾個(gè)月來緊咬住BP不放,一方面是對企業(yè)及其CEO犯錯(cuò)的追責(zé),而另一方面,也有借漏油事件“打壓”BP,趁勢強(qiáng)化美國石油企業(yè)在全球資源控制和分配中地位的“小九九”?磥恚绹舜蚪(jīng)濟(jì)交道,還得從政治、國家競爭等角度多看多想,就事論事地談?wù)摻?jīng)濟(jì)或市場競爭,難把問題看全面、想透徹。
營業(yè)收入大約占到英國去年GDP十分之一的英國石油公司(BP)大概不會想到,發(fā)生在墨西哥灣的漏油事件差點(diǎn)將自己送上不歸路。
BP挨了當(dāng)頭一棒
BP是英國實(shí)體產(chǎn)業(yè)的代表,是維系英國的世界經(jīng)濟(jì)大國地位的重要力量工具和英國參與全球資源分配的一張王牌。這家英國最大、同時(shí)是全球最具競爭力公司之一的老牌企業(yè),過去三個(gè)財(cái)年的銷售額分別為3235億美元、3524億美元、2643億美元,稅后利潤則為206億美元、212億美元、166億美元。但今年4月20日發(fā)生在墨西哥灣的“深水地平線”油井平臺爆炸及此后的持續(xù)漏油事件,狠狠地給了BP當(dāng)頭一棒。
曾經(jīng)風(fēng)頭十足的石油“金童”——
BP首席執(zhí)行官唐熙華在美國各方鋪天蓋地的連番指責(zé)聲中,變得灰頭土臉,最終只得掛冠而去;而在美國的壓力下,出生于紐約的BP集團(tuán)執(zhí)行董事羅伯特·達(dá)德利將在10月接掌大權(quán)。眼下,美國證券交易委員會和司法部已經(jīng)針對漏油事件及其相關(guān)問題展開“非正式調(diào)查”,預(yù)計(jì)BP可能會被責(zé)令支付最高達(dá)210億美元的罰款。有意思的是,早就對BP有所不滿的美國一些加油站的業(yè)主近來也發(fā)聲音,催促BP盡快改換標(biāo)志“以去晦氣”。
漏油事件發(fā)生以來,BP遭受的各類經(jīng)濟(jì)損失可謂巨大:這家公司今年第二季度出現(xiàn)了169億美元的巨額虧損,市值大約蒸發(fā)了770億美元,花在清理油污上的費(fèi)用則已超過40億美元。以往富得流油的BP,只得宣布將在未來18個(gè)月里出售價(jià)值300億美元的資產(chǎn)以平衡財(cái)務(wù)。
在地球生態(tài)環(huán)境日益脆弱的大背景下,BP此次漏油事件造成了一場大災(zāi)難;490萬桶原油流入海中,是歷史上僅次于1991年海灣戰(zhàn)爭時(shí)高達(dá)1100萬桶的第二大漏油量。但在企業(yè)危機(jī)公關(guān)方面,BP和唐熙華的表現(xiàn)很差。在特別重視公司聲譽(yù)的西方企業(yè)界,企業(yè)一旦發(fā)生這樣的重大差錯(cuò),及時(shí)認(rèn)錯(cuò)、承擔(dān)責(zé)任、迅速采取補(bǔ)救措施,應(yīng)屬常規(guī)反應(yīng),可似乎有點(diǎn)不知天高地厚的唐熙華只顧怨天尤人,沮喪地問下屬“為什么讓我們碰到這種事?”更要命的是,他在面對美國國會議員質(zhì)詢時(shí)的表現(xiàn)極為業(yè)余,極少正面回答提問,對于BP在墨西哥灣的鉆井?dāng)?shù)量、鉆井的技術(shù)細(xì)節(jié),BP在漏油事件中是否有失當(dāng)行為、是否將成本置于安全之上、是否有危機(jī)應(yīng)急設(shè)置,他的公司要花多長時(shí)間完成漏油事件調(diào)查等等他這個(gè)CEO理應(yīng)了如指掌的問題,顯得“驚人地?zé)o知”。最離譜的是,在危機(jī)期間他居然還沒心沒肺地跑到英國威特島參加游艇賽……
美國趁勢“打壓”BP
平心而論,將BP墨西哥灣漏油事件的責(zé)任扣在唐熙華一人頭上,確也有點(diǎn)“不公平”,責(zé)罵恐怕更多的是情緒發(fā)泄。值得注意的是,美國朝野幾個(gè)月來緊咬住BP不放,一方面是對企業(yè)及其CEO犯錯(cuò)的追責(zé),而另一方面,也有借漏油事件“打壓”BP,趁勢強(qiáng)化美國石油企業(yè)在全球資源控制和分配中地位的“小九九”。
石油是戰(zhàn)略資源,關(guān)系到國家的生存與發(fā)展。如今,國家之間的競爭越來越聚焦于對重要資源和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)控制權(quán)的爭奪。美國盡管與英國有著特殊關(guān)系,但一樣有利益之爭。美國的石油企業(yè)與BP的關(guān)系,總體上競爭多于合作。近年來,BP頻頻收購美國的石油公司,同時(shí)大舉進(jìn)軍海上石油開采市場,顯然已對美國的勢力范圍構(gòu)成威脅。就在漏油事故發(fā)生前,BP剛剛出資70億美元收購了德文能源公司在巴西、阿塞拜疆及墨西哥灣等地的資產(chǎn),搞得美國第二大獨(dú)立石油生產(chǎn)商阿帕奇公司極為光火。
看來最近運(yùn)氣不在BP這邊,此次漏油打亂并阻止了它的擴(kuò)張步伐。為了填補(bǔ)漏油事件造成的經(jīng)濟(jì)窟窿,BP不得不出售旗下資產(chǎn),首輪100億美元的資產(chǎn)出售目前已近尾聲——其中,美國阿帕奇公司如愿以償?shù)匾?0億美元購得BP在美國得克薩斯州、新墨西哥州以及在加拿大、埃及的部分資產(chǎn)。也許,美國念在與英國有特殊關(guān)系,還不至于將BP逼上絕路;事實(shí)上BP重現(xiàn)輝煌怕也要等到若干年之后了,它已大幅壓縮今明兩年的資本開支,并且取消了今年余下時(shí)間的股息分紅。而假如美國緊抓不放,則未來3年乃至更長時(shí)間內(nèi),戴在BP頭上的緊箍肯定取不下來。英國煤氣委員會資深策略師霍華德·維爾登感慨道:“這是BP歷史上從來沒有過的時(shí)期,感覺就好像是看到微軟巨人倒下。”這個(gè)比喻并不恰當(dāng),因?yàn)槲④浽诳深A(yù)見的未來不會倒下,而美國已借此次漏油事件成功取得了“保己壓人”的效果。看來,同美國人打經(jīng)濟(jì)交道,還得從政治、國家競爭等角度多看多想,就事論事地談?wù)摻?jīng)濟(jì)或市場競爭,難把問題看全面、想透徹。
(作者為上海外國語大學(xué)國際金融貿(mào)易學(xué)院副教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 章玉貴)
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