吉林敖東位于吉林省東部敦化市,這里山清水秀,是歷史上渤海國所在地,敖東就是滿語“風”的意思,吉林敖東十幾年來在中藥產(chǎn)業(yè)界、在證券市場不斷激蕩“改革、發(fā)展”之“風”,今日再領風騷。

　　6月23日上午,在公司三樓會議室召開吉林敖東董事會。

　　8點30分左右,公司的六位董事、三位獨立董事陸續(xù)來到三樓會議室,公司部分監(jiān)事和保薦機構(gòu)的部分工作人員以及國有股股東代表等列席了會議。一些董事有些興奮,公司董事長李秀林臉上也充滿喜悅,9點鐘董事會準時開始。

　　據(jù)公司董事會秘書陳永豐介紹:會議由公司董事長李秀林主持,首先由保薦機構(gòu)民生證券投資銀行總部副總經(jīng)理匙芳介紹有關(guān)吉林敖東股權(quán)分置改革縮股派現(xiàn)方案基本情況。之后是董事討論,董事們對方案本身及溝通階段有關(guān)情況進行咨詢。到10時30分,各位董事進行表決,11時前后,結(jié)果出來,9位董事全票通過“吉林敖東股權(quán)分置改革”方案,縮股派現(xiàn)第一案通過董事會。

　　會后記者了解到,公司的三位獨立董事會計師呂桂霞、律師王秀宏及姜昌植對吉林敖東的“縮股派現(xiàn)”方案給予較高評價:兼顧了非流通股股東和流通股股東,有利于保護流通股股東的利益。

　　縮股第一方案出臺前后

　　據(jù)公司董事長李秀林介紹:吉林敖東嘗到資本市場對企業(yè)發(fā)展的甜頭,這次希望搭股權(quán)分置改革的班車,為公司增添新的動力。李秀林說,敖東縮股派現(xiàn)方案的最大特點就是希望提高股票的含金量、提升企業(yè)價值。

　　2004年“國九條”出臺后,吉林敖東大股東就動議參與股權(quán)分置改革試點。當時做了五套方案,有送股、國有股配售法人股折股、縮股等,但思路是希望提高公司含金量,但由于當時試點思路都不清晰,吉林敖東的大股東將幾套方案都上報證監(jiān)會和國資委,雖然都沒有受理,但敖東應該是試點的積極探路者。

　　今年上半年,第一批試點時,吉林敖東再次上報方案,當時大股東提出縮股方案,比例也比現(xiàn)在低,沒有派現(xiàn),但方案沒被通過,據(jù)分析主要是公司股票曾經(jīng)異動。這次公司再次參與試點,推出比較成熟的“縮股派現(xiàn)”方案。

　　溝通期“溝通活躍”

　　從6月20日公告到23日,公司在有限的時間里與市場、投資者進行有效溝通。20日公司公布電話、郵箱、傳真,公司的董秘室、證券部及會議室便忙碌起來。公司和保薦機構(gòu)指派五個人負責溝通,并做了機構(gòu)投資者溝通記錄、個人投資者溝通記錄、郵件收發(fā)記錄及傳真記錄。三天下來,公司共接待500多人次電話、收到23封郵件、20多份傳真。山東青島的一名流通股股東在郵件中寫到:我是一名普通的流通股股東,持有敖東股票多年,建議公司能持續(xù)發(fā)展,縮股比例在50%以上就可接受。

　　據(jù)公司董秘陳永豐介紹:溝通主要在兩個方面,一是與普通投資者的溝通,二是與機構(gòu)投資者的溝通,將大股東的意思轉(zhuǎn)達給機構(gòu)投資者,再將機構(gòu)投資者的建議轉(zhuǎn)達給大股東,最終才形成一個大家都容易接受的方案:10:6縮股,10股派兩元。

　　提升含金量是精髓

　　公司董事長李秀林在接受本報記者采訪時表示:吉林敖東希望趕上資本市場規(guī)范發(fā)展、制度創(chuàng)新的早班車,持之以恒打造百年敖東。這次股權(quán)分置改革敖東堅持一年多沒有放棄,就是不想錯過企業(yè)發(fā)展的每一次機遇。由于敖東大股東持股成本不一樣,所以在設計方案時兼顧了非流通股股東和流通股股東,以及企業(yè)發(fā)展和股東利益之間的關(guān)系,最后才確立縮股派現(xiàn)方案,出發(fā)點是提高企業(yè)價值。

　　保薦機構(gòu)民生證券投資銀行總部副總經(jīng)理匙芳在接受采訪時表示:縮股派現(xiàn)是大股東提出的,比例確定的理論基礎是兩類股東市場價值基本接近,非流通股股東10股縮成6股,上市公司再向流通股股東10股派2元。測算后折成送股相當于流通股10股送2.57股。她分析:保薦機構(gòu)已經(jīng)與持股10萬股以上能聯(lián)系上的股東溝通,基本上贊成。再參考香港、內(nèi)地市場的醫(yī)藥行業(yè)板快市盈率及收益水平,有信心通過股東大會。

　　(稿件來源：《上海證券報》，作者：高文力)