中新網(wǎng)8月11日電 據(jù)南方都市報報道，《十面埋伏》之后，今年下半年的幾部大片《2046》、《天下無賊》和《功夫》都逐漸浮出水面。但近日記者卻從圈中人處得知，哥倫比亞公司將結(jié)束與華誼公司的合作，將《功夫》的發(fā)行權(quán)買回自己手里，交由中影發(fā)行，但影片的字幕里還保留著華誼作為制作方的名字。
據(jù)報道，《功夫》是由哥倫比亞公司和華誼兄弟公司共同投資的，按照他們以往合作的慣例，哥倫比亞公司將負責(zé)影片的海外版權(quán)部分，華誼公司則著重在國內(nèi)宣傳和發(fā)行方面。但據(jù)可靠消息，哥倫比亞公司亞洲制作方近期幾次高層開會，商量將《功夫》的發(fā)行權(quán)改交中影公司，并會對外有個正式的發(fā)布文字。
分手原因
導(dǎo)火索：提前賣《天地英雄》DVD版權(quán)導(dǎo)致票房受損
合作四年之久，有小摩擦是很正常的。近日網(wǎng)上也出現(xiàn)了一條關(guān)于《手機》海外版權(quán)由華誼公司從哥倫比亞公司手中買回轉(zhuǎn)交寰亞公司的新聞，文中寫道：“原先擁有《手機》海外發(fā)行權(quán)的哥倫比亞公司，對該片在海外的票房沒信心，所以遲遲沒有安排檔期讓這部電影在歐美、亞洲等地的任何國家和地區(qū)上映，華誼兄弟只能眼睜睜看著這部在國內(nèi)放映得熱火朝天的電影被哥倫比亞公司冷藏。為此，華誼兄弟不惜又花錢從哥倫比亞手上把該片的海外發(fā)行權(quán)反購回來，并賣給了在東南亞地區(qū)很有發(fā)片經(jīng)驗的香港寰亞，讓《手機》終于重見天日。”
從該文中可以看出兩者之間嫌隙日深。而真正導(dǎo)致這次分手的導(dǎo)火索據(jù)說還是去年的《天地英雄》。當(dāng)時西影和華誼等幾家國內(nèi)投資方以共同的名義將影片DVD版權(quán)提前(在影片上映七天后)賣給了中凱公司，沒按哥倫比亞公司的“在影片上映一月之后再賣”的要求辦，從而導(dǎo)致票房受損，再次讓哥倫比亞公司意識到信譽的重要，于是鐵下心來從《功夫》分家。但為了雙方的面子，哥倫比亞公司不打算就這此事做任何回應(yīng)，他們只準(zhǔn)備對外發(fā)一消息：證實《功夫》的發(fā)行工作交給中影。
“分手”理由
記者采訪了華誼兄弟公司及與他們有過合作的一些知情人士，從中了解了大致原因：
分手理由1:“不講信譽”
從《大腕》開始第一部片的合作，哥倫比亞亞洲公司這些年與華誼兄弟公司在電影方面的發(fā)行成績還是有目共睹的。但他們兩家公司之間的確從未簽訂一紙終身合作協(xié)議，只是就具體項目合作。外人不難看出，對于哥倫比亞這樣的大公司來說，能與某公司不斷繼續(xù)項目上的合作就是一種認可。這種和諧的程度應(yīng)該還是可想而知的，否則不會等到今年才宣布分開。但在過去這四年中，雙方畢竟有過一些小摩擦，據(jù)一位知情人士說：“主要是華誼公司不守信譽。比如合作幾方約定好對某事的說法，又或者是對外的做法，但華誼卻常常不打招呼先斬后奏�！倍A誼總裁王中軍表示，“任何生意上的合作都會有摩擦”，合作雙方都會有各自商業(yè)上的需要。
分手理由2:小股東博大宣傳
據(jù)知情人士透露，在《功夫》這部片中，華誼兄弟公司投資不足3%，但對外宣傳它仍然名列其中。之前幾部合作片也存在類似情況，哥倫比亞公司常常是占大股，但從對外的宣傳來看，華誼反而名聲超過其他幾個合作方，這也是引發(fā)哥倫比亞公司不滿的原因之一。哥倫比亞公司一向做事低調(diào)，不希望合作方在不該說話時說話，但華誼頻繁地接受媒體采訪，使他們的無形資產(chǎn)在這幾年中增長很快，但實際投資時他們卻不能拿出太多錢。
華誼兄弟回應(yīng)分手傳言：
“我們從來沒有說跟哪一家固定合作”
對于華誼兄弟和哥倫比亞“分手”，終止合作的消息，華誼兄弟電影公司的總裁王中軍表示不知消息傳播者有什么用意，但目前兩家公司還在就《可可西里》和《功夫》進行合作：“首先，我們和哥倫比亞簽的是單戲合約，是一種買賣關(guān)系�！睂τ凇皢螒蚝霞s”，王先生解釋說就是簽一部拍一部，“我們當(dāng)初定的是6部電影，現(xiàn)在已經(jīng)完成了4部，合作多了，覺得還不錯，就繼續(xù)剩下的兩部。”在王總看來，因為不存在長期合作的前提，所以延續(xù)合同、終止合同的說法都是沒有意義的。
對于外間傳言的分手原因，王中軍說：“《天地英雄》已經(jīng)過去很久了，當(dāng)初我們就是按合同辦事，不是外界說的1個月。其實兩家公司合作，就應(yīng)該兩家公司同時協(xié)商好把影片的發(fā)行權(quán)給誰，況且現(xiàn)在我們自己有發(fā)行公司，所以不需要委托哪家公司獨家發(fā)行。目前的《功夫》是我們兩家聯(lián)合發(fā)行，合同如此�！�
王中軍也坦承，任何生意上的合作都會有摩擦，比如對影片的觀眾定位、規(guī)模、演員陣容和上映時間等，雙方都會有“商業(yè)之間的意見”。而當(dāng)記者追問到和哥倫比亞公司繼續(xù)合作的可能性時，王先生的回答頗令人回味：“這個要看到時的情況，誰先談?wù)l先簽，我們從來沒有說跟哪一家固定合作，海外公司有很多家，不止哥倫比亞一家嘛�！�
華誼與哥倫比亞合作始末
2000年，華誼與美國哥倫比亞公司開始首度合作。第一部電影就是馮小剛導(dǎo)演的影片《大腕》。在國內(nèi)，王中軍的華誼兄弟公司率先和美國哥倫比亞公司合作，參與全球票房分賬，在打通海外票房和渠道上占了先機。利用哥倫比亞在全球60個國家的電影銷售網(wǎng)絡(luò)，華誼兄弟大大擴展了知名度，也為資本運作帶來了便利�！洞笸蟆贰ⅰ短斓赜⑿邸�、《尋槍》、《可可西里》等片運用此等操作手段，既降低了風(fēng)險，又直接借鑒了好萊塢規(guī)范的運作模式�！叭A誼兄弟”經(jīng)驗，曾一度成為內(nèi)地民營影視資本運作的范例。(記者謝曉實習(xí)生曹思扮)
