毫無疑問,被稱作“少帥”的楊元慶正承擔(dān)著他執(zhí)掌聯(lián)想以來最大的壓力。而這一次,亦師亦父的柳傳志再次堅(jiān)定地扶了他一把!拔覀円恢笔侵С衷獞c的,到目前為止,我依然認(rèn)為元慶取得的成績是要肯定的!8月4日,柳傳志開門見山地表明了自己的立場。
對于自己將在聯(lián)想“復(fù)出”的傳言,柳連連擺手:“我只不過最近出來多說了幾句話。在聯(lián)想我已經(jīng)很少插手業(yè)務(wù),甚至很少發(fā)表意見。我發(fā)表意見會給管理層壓力,我自己也緊張!绷鴤髦咎寡宰约耗壳霸诼(lián)想有三個角色:制片人、顧問、偶爾客串演員。“現(xiàn)在當(dāng)演員的時(shí)候多!
聯(lián)想的“坎兒”也是行業(yè)的“坎兒”
兩周前,聯(lián)想將自己的IT服務(wù)業(yè)務(wù)出售給亞信,至此,聯(lián)想僅剩下PC和手機(jī)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。聯(lián)想的第一次多元化出征以全面退守而告終。
柳傳志承認(rèn)“聯(lián)想的發(fā)展現(xiàn)在碰到了一個坎兒”,但他同時(shí)指出,現(xiàn)在全行業(yè)都在面對這道“坎兒”,而非聯(lián)想一家。
柳回顧說,聯(lián)想遇到的問題是中國企業(yè)都會遇到的。他承認(rèn),“盡管聯(lián)想與國內(nèi)其他企業(yè)相比,資金比較雄厚,管理基礎(chǔ)比較好,但真正與國外企業(yè)相撞的時(shí)候,還是感到力不從心。”
“企業(yè)要發(fā)展,就必須走多元化和國際化的道路,否則利潤上不去,股東也不干。但中國IT企業(yè)的多元化和國際化如何走,整個行業(yè)都沒有摸索出一條道路!绷鴤髦菊f。
“最近我們做了新三年計(jì)劃,聯(lián)想下一步要把其他業(yè)務(wù)減一減,調(diào)整隊(duì)伍,然后進(jìn)入正軌!绷鴤髦菊f聯(lián)想將從多元化戰(zhàn)略上收縮,重新專注PC領(lǐng)域。
降薪是對自己嚴(yán)要求
不久前,柳在香港透露,楊元慶和其管理團(tuán)隊(duì)作了大幅降薪,其中楊降薪幅度高達(dá)50%。“香港媒體借此說我們的業(yè)績不好,這是不客觀的。”柳傳志在談到這件事的時(shí)候仍然有些激動:“聯(lián)想從分拆到現(xiàn)在收入增長了24%,利潤增長了50%,有幾個IT企業(yè)有這樣的成績?今年我們的業(yè)績沒有達(dá)到目標(biāo),但和去年比還是增長的。在業(yè)績增長的情況下我們還要給管理層降薪,這表明我們對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,是對自己的嚴(yán)格要求!
對于3年前聯(lián)想制定的銷售100億美元的目標(biāo),柳坦言不切實(shí)際:“那個時(shí)候我們有些過分樂觀,把自己看得太高了,為了向100億美元進(jìn)軍,定了很高的標(biāo)準(zhǔn),于是企業(yè)進(jìn)行多元化,面鋪得比較寬。這3年做下來以后,領(lǐng)導(dǎo)資源這方面顯得明顯不足。以前主做一個領(lǐng)域,鋪開以后,精力上就照顧不過來!
柳表示,最大的愿望就是把聯(lián)想做成一個正派、誠信的企業(yè),并在市場上形成一個主流聲音。他指出目前國內(nèi)有些企業(yè)對外不誠信,對內(nèi)不求實(shí),自己騙自己,甚至形成了一種風(fēng)氣!拔铱梢匀萑涛业母刹吭谀芰徒(jīng)驗(yàn)上出問題,但我絕不容忍他們在品行上有問題!
(稿件來源:《中國經(jīng)營報(bào)》,作者:董軍,于東輝)