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硅谷華人分析:聯(lián)想并購IBM pc業(yè)務(wù)可創(chuàng)雙贏局面

2004年12月10日 11:07

  中新網(wǎng)12月10日電 據(jù)美國星島日報報道,聯(lián)想電腦并購全球第三大個人電腦生產(chǎn)商IBM個人電腦業(yè)務(wù)的消息引起世界嘩然,在硅谷的華人中也引起廣泛討論。

  硅谷科技與業(yè)界人士普遍認為此舉對雙方都有利,創(chuàng)造雙贏。唯IBM品牌愛用者感到非常失望。

  相對于一般大眾的驚奇,硅谷科技人士多半肯定這筆交易對兩家公司所造成的雙贏局面,不但可以讓市場百分之百專注于中國聯(lián)想電腦獲得進軍全球的渠道,也讓IBM擺脫個人電腦業(yè)務(wù)的賠錢夢魘。

  IBM的PC只?张谱

  坊間有人批評IBM此舉將自毀前程,多年經(jīng)營的個人電腦品牌拱手讓人,不僅讓死忠愛好者大失所望,轉(zhuǎn)向其他電腦品牌,也有可能像Ericsson將手機座臺業(yè)務(wù)賣給Sony一樣,失去該產(chǎn)品的名聲。

  龍脈創(chuàng)投公司董事長趙光斗認為,經(jīng)營品牌的最終目的是賺錢,IBM撐著賠錢的個人電腦品牌已經(jīng)撐得太久了。他說,IBM賣掉個人電腦業(yè)務(wù)不僅可以讓損益表的虧損減少,把握時機把不值錢的個人電腦品牌,換成一家將有更高成長的個人電腦公司之部分持股,怎么不是個好投資呢﹗

  趙光斗說,IBM個人電腦業(yè)務(wù)的現(xiàn)有資產(chǎn)只是個空牌子,IBM的電腦都外包制作,IBM握在手上的只有品質(zhì)與服務(wù)。

  IBM需要壯士斷腕

  美洲中國工程師學會舊金山分會方玉山解讀說,IBM的個人電腦銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)不行,需要放棄,應(yīng)集中火力在對企業(yè)界提供技術(shù)軟體服務(wù)與服務(wù)器業(yè)務(wù)上。聯(lián)想是中國最大的個人電腦生產(chǎn)商,接掌IBM的個人電腦業(yè)務(wù)可以發(fā)揮專長,有利聯(lián)想進入世界市場,此交易對雙方都有好處。

  適逢設(shè)計電子付費系統(tǒng)的北京通融通科技公司市場行銷副總裁余晨在硅谷,他表示,相信五到十年內(nèi),聯(lián)想會成為全球性品牌,就像日本的SONY與韓國的SamSung成為國際品牌一樣。

  “這是中國的第一家,”余晨說,“中國的科技公司幫很多品牌代工,或是提供專利與技術(shù),很多公司想要建立自己的品牌都沒有成功,只有聯(lián)想成功地把專利、技術(shù)與品牌打出知名度來!

  聯(lián)想面對諸多挑戰(zhàn)

  評論家指出,聯(lián)想并構(gòu)IBM個人電腦業(yè)務(wù)將帶來經(jīng)營方面的挑戰(zhàn),首先,發(fā)展中國家企業(yè)購買發(fā)達國家企業(yè)的業(yè)務(wù),將無可避免地營運成本。其次是兩家公司迥然不同的文化如何讓這起“婚姻”圓滿合一。還有,IBM個人電腦業(yè)務(wù)的主要客戶為企業(yè)體,聯(lián)想的個人電腦業(yè)務(wù)有六到七成為個人消費者,聯(lián)想是否能順利接收IBM的企業(yè)主客戶﹖

  針對很多人反對此并購的原因是質(zhì)疑聯(lián)想是否有能力做到IBM廣受贊譽的頂尖售后服務(wù),美國的客戶會愿意打電話到中國找客戶服務(wù)嗎﹖

  余晨說,現(xiàn)在的客戶服務(wù)都是采用800免付費號碼,而且外包到印度去做,總部在中國并不影響全球客戶服務(wù)的品質(zhì)。

  在文化差異方面,余晨說,聯(lián)想近來已經(jīng)慢慢變化,逐漸往國際接軌,企業(yè)文化國際化不是一件難事,需要的只是時間。至于聯(lián)想的客戶群與IBM客戶群不一樣,余晨認為,聯(lián)想今后需妥善地聯(lián)系IBM現(xiàn)有的企業(yè)客戶,維系好關(guān)系。

  對于聯(lián)想與IBM個人電腦業(yè)務(wù)合并可能出現(xiàn)的困難,余晨說,合資企業(yè)很少有成功的,失敗的可能性不是沒有,但聯(lián)想購買IBM個人電腦業(yè)務(wù)帶來的利益很大,讓聯(lián)想走向全世界,如此吸引人的利益值得冒險。

 
編輯:劉瓊】
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