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綜述:中國手機(jī)牌照“在野黨”挑戰(zhàn)行業(yè)政策壁壘

2004年11月19日 08:11

  中新社北京十一月十八日電 題:奧克斯事件推倒多米諾骨牌手機(jī)牌照“在野黨”醞釀“集體請?jiān)浮?/p>

  中新社記者 趙勝玉

  奧克斯?fàn)罡嫘畔a(chǎn)業(yè)部手機(jī)牌照事件余溫未退,在十月二十七日舉辦的“中國民營科技實(shí)業(yè)家論壇”上著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉站出來聲援奧克斯余音未斷,十一月十七日央視招標(biāo)前夕,記者從參與招標(biāo)的奧克斯、先科通訊、維科電子、金立通訊等數(shù)家手機(jī)牌照“在野黨”醞釀集體請?jiān)傅南,將手機(jī)牌照之爭引向更深層次的行業(yè)“腐敗”——手機(jī)牌照出租。同時轉(zhuǎn)型時期政府管理部門——從“管理員”到“服務(wù)員”的角色轉(zhuǎn)換和觀念滯后對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,以及依法行政建立公平、公正市場秩序宏觀調(diào)控職能的轉(zhuǎn)變上。

  就在民營企業(yè)苦盼一張手機(jī)市場準(zhǔn)入證的同時,韓國手機(jī)企業(yè)又開始了大舉進(jìn)入中國市場的舉措。在北京國際通信展上,韓國第三大手機(jī)廠商PANTECH(泛泰)宣布,十一月份,正式進(jìn)入中國市場,屆時,一款新的百萬像素手機(jī)將進(jìn)入內(nèi)地進(jìn)行銷售。

  一方面是對國內(nèi)民營企業(yè)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的政策壁壘堅(jiān)冰難化,而另一方面卻對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)手機(jī)市場一路綠燈。據(jù)了解,在中國市場上,韓國手機(jī)品牌已達(dá)數(shù)十個之多。一位手機(jī)牌照“在野黨”的老總說,我們只是想在手機(jī)行業(yè)準(zhǔn)入上,民營企業(yè)跟國有企業(yè)和外資企業(yè)享受同等待遇,為國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)盛盡微薄之力。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,手機(jī)牌照尋租一年下來僅租金一項(xiàng)就可為出租牌照的企業(yè)帶來三十億元的收入。手機(jī)牌照出租始于二00一年,二00三年達(dá)到鼎盛。盡管人們已詬病國產(chǎn)手機(jī)缺少核心技術(shù),但在牌照出租上這幾年的租金收入加在一起相信在相關(guān)部門的引導(dǎo)下,近百億元資金完全可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)技術(shù)某些方面的突破。

  據(jù)FPDisplay產(chǎn)業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,截止到二00四年五月底,中國大陸地區(qū)手機(jī)及小靈通年總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到五億多部。

  高速增長的市場需求,刺激了民間資本向手機(jī)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。在這種背景下,沒有牌照的民營企業(yè)只好“曲線救國”——租照。這種無奈之舉沒成想造成了一種新的行業(yè)腐敗。而在管理部門也對這種尋租采取了“民不舉官不糾”的默認(rèn)態(tài)度。

  深圳維科電子的負(fù)責(zé)人對此表示,手機(jī)牌照出租已成主管部門一種行業(yè)的腐蝕劑,削弱了國產(chǎn)手機(jī)整個行業(yè)的競爭力。因?yàn)榕普找殉蔀橐恍┢髽I(yè)賺錢的工具。這些出租牌照的企業(yè)不用搞產(chǎn)品研發(fā),更談不上市場營銷和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),他們唯一需要經(jīng)營的就是如何為自己的牌照找到一個個好的買主。

  而針對手機(jī)牌照出租也是此次引發(fā)手機(jī)牌照“在野黨”醞釀集體請?jiān)傅母菊T因——根除手機(jī)行業(yè)的腐敗。

  在手機(jī)行業(yè)牌照的背后,也透露出轉(zhuǎn)型時期政府管理部門的角色——從“管理員”向“服務(wù)員”轉(zhuǎn)換的觀念問題。

  在手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境上,政府管理部門如何與時俱進(jìn),對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行宏觀管理和調(diào)控,同時建立科學(xué)的決策機(jī)制,依法行政,對手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的引導(dǎo),也是此次手機(jī)牌照“在野黨”醞釀集體請?jiān)傅热藗冴P(guān)注的深層原因。

  習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“管理員”角色的相關(guān)管理人員,在觀念上帶有更多的對行業(yè)管理的強(qiáng)制性。而對于新時期的深化改革來說,如何與時俱進(jìn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”,即強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、市場監(jiān)管,為企業(yè)提供公平、公正的市場環(huán)境,特別是民營企業(yè)在產(chǎn)出上的比重已經(jīng)超過了國營企業(yè)三分之二,在這種背景下,對民營企業(yè)在手機(jī)這種大眾消費(fèi)電子產(chǎn)品的制造上設(shè)置政策壁壘,顯然將大大挫傷民營企業(yè)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。

  背景資料:手機(jī)行業(yè)大事記

  1999年1月,信息產(chǎn)業(yè)部和國家計(jì)委《關(guān)于加快移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(5號文件)通過國務(wù)院辦公廳頒發(fā)。

  在該《意見》中形成了在國內(nèi)生產(chǎn)手機(jī)需要信產(chǎn)部和國家計(jì)委批發(fā)“牌照”的制度,并沿用至今。到目前為止,信息產(chǎn)業(yè)部一共頒發(fā)了49張牌照。在這些牌照中,GSM手機(jī)牌照發(fā)給了13家合資企業(yè)和17家國內(nèi)企業(yè),而CDMA的19張牌照中,除了摩托羅拉一家外資企業(yè)外,其余全都頒給了國內(nèi)企業(yè)。從1999年起,信息產(chǎn)業(yè)部就停止對外資手機(jī)生產(chǎn)牌照的發(fā)放,除了嚴(yán)格控制了外國移動通信產(chǎn)品的進(jìn)口外,還規(guī)定目前外資企業(yè)的手機(jī)規(guī)定至少要出口60%。

  1999年,熊貓集團(tuán)拿到信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的第一號手機(jī)牌照。

  1999年,國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量是13萬部,占當(dāng)年全國產(chǎn)量2%,國產(chǎn)品牌手機(jī)銷量只占全國市場的2%左右。

  2000年是440萬部,占當(dāng)年全國產(chǎn)量5%,銷量達(dá)到8%。

  2001年國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量1048萬部,占全部產(chǎn)量的13.2%,銷量占到15%。

  2002年年國有手機(jī)產(chǎn)量占到了30.02%,市場占有率突破30%。國產(chǎn)手機(jī)沖破了摩托羅拉、諾基亞等在市場上的壟斷地位,取而代之的是國內(nèi)的波導(dǎo)、TCL等進(jìn)入市場前5名。

  2003年一舉躍至60%。波導(dǎo)、TCL成為國內(nèi)手機(jī)市場的領(lǐng)軍企業(yè)。

  背景資料:手機(jī)行業(yè)大事記

  1999年1月,信息產(chǎn)業(yè)部和國家計(jì)委《關(guān)于加快移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(5號文件)通過國務(wù)院辦公廳頒發(fā)。

  在該《意見》中形成了在國內(nèi)生產(chǎn)手機(jī)需要信產(chǎn)部和國家計(jì)委批發(fā)“牌照”的制度,并沿用至今。

  到目前為止,信息產(chǎn)業(yè)部一共頒發(fā)了49張牌照。在這些牌照中,GSM手機(jī)牌照發(fā)給了13家合資企業(yè)和17家國內(nèi)企業(yè),而CDMA的19張牌照中,除了摩托羅拉一家外資企業(yè)外,其余全都頒給了國內(nèi)企業(yè)。從1999年起,信息產(chǎn)業(yè)部就停止對外資手機(jī)生產(chǎn)牌照的發(fā)放,除了嚴(yán)格控制了外國移動通信產(chǎn)品的進(jìn)口外,還規(guī)定目前外資企業(yè)的手機(jī)規(guī)定至少要出口60%。

  1999年,熊貓集團(tuán)拿到信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的第一號手機(jī)牌照。

  1999年,國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量是13萬部,占當(dāng)年全國產(chǎn)量2%,國產(chǎn)品牌手機(jī)銷量只占全國市場的2%左右。

  2000年是440萬部,占當(dāng)年全國產(chǎn)量5%,銷量達(dá)到8%。

  2001年國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量1048萬部,占全部產(chǎn)量的13.2%,銷量占到15%。

  2002年年國有手機(jī)產(chǎn)量占到了30.02%,市場占有率突破30%。國產(chǎn)手機(jī)沖破了摩托羅拉、諾基亞等在市場上的壟斷地位,取而代之的是國內(nèi)的波導(dǎo)、TCL等進(jìn)入市場前5名。

  2003年一舉躍至60%。波導(dǎo)、TCL成為國內(nèi)手機(jī)市場的領(lǐng)軍企業(yè)。

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