中新網(wǎng)4月1日電 香港鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂和美國新聞集團董事會主席默多克兩位傳媒巨子，近日在美國洛杉磯會面，就世界傳媒發(fā)展趨勢、中國媒介市場開發(fā)前景以及新聞集團和鳳凰衛(wèi)視各自的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行了東西方傳媒世紀(jì)對話。
3月31日鳳凰衛(wèi)視8周年生日當(dāng)天，鳳凰中文臺播出了此次對話。在談到此次對話的意義時，劉長樂說，在回顧我們合作的歷史的同時，也是對中國的媒體發(fā)展，在這個發(fā)展過程中怎樣參與改革，以及中國社會進(jìn)一步走向開放的進(jìn)程的回顧。
合作是非常愉快成功的
默多克先生和劉長樂先生一起首先回顧了兩個人如何走到一起，開始合作的往事。
默多克回憶說，那一天，劉先生來到了我們在香港的辦公室，闡述了他想在中國開播鳳凰衛(wèi)視這樣一個想法。那就是說，我們將會成為合作伙伴。我們達(dá)成了協(xié)議。事實上到現(xiàn)在為止，這個頻道開播已經(jīng)八年了。我們對這個合作感到非常驕傲。我們在中國還有其它的頻道播出，而鳳凰衛(wèi)視給了我們特殊的記憶，當(dāng)然也是未來最有希望的。
談到八年前，和默多克先生的長子拉克蘭先生一起在一個唱卡拉OK的地方，探討雙方如何合作的情景，劉長樂說，當(dāng)時，我們和拉克蘭先生，一起喝了很多威士忌，并對鳳凰衛(wèi)視的發(fā)展進(jìn)行了非常有效的談判，用了很長時間為鳳凰發(fā)展進(jìn)行了一個非常好的規(guī)劃。一九九六年三月三十一號，鳳凰衛(wèi)視中文臺正式開播了。在往后的八年中，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團一直處在非常融洽的合作伙伴關(guān)系中。
談到鳳凰衛(wèi)視誕生發(fā)展，劉長樂認(rèn)為，除了所有員工的努力外，也包括了合作者之間的精誠團結(jié)和合作，是東方文化和西方文化的完美結(jié)合的結(jié)果。他說，鳳凰衛(wèi)視的管理層大膽地向前，嘗試著他們的努力。在這一點上，默多克先生為首的新聞集團對鳳凰衛(wèi)視的管理層給予了高度的信任。新聞集團在對鳳凰的運作是非常信任，非常放手的。我們的董事會從來沒有發(fā)生過任何的爭議，我們的股東之間的討論，從來沒有發(fā)生過令人不愉快，哪怕是微小的爭論。
談及新聞集團在對待中國的市場開發(fā)方面的耐心、承諾，劉長樂表示，自己非常佩服默多克先生的勇氣和膽識。同時，鳳凰衛(wèi)視之所以能夠在市場激烈的競爭中立于不敗之地，與鳳凰衛(wèi)視、新聞集團的組合有很大關(guān)系。
他認(rèn)為，鳳凰衛(wèi)視的組合融匯了南北東西。新聞集團在很大程度上為鳳凰衛(wèi)視提供了西方的最先進(jìn)的電視技術(shù)，包括電視行業(yè)一些先進(jìn)的思想和管理方法。至于東方的，來自大陸、臺灣、香港的從業(yè)人員，把中華文化的底蘊，在一個現(xiàn)代化的媒體中得到了充分展示。所以，鳳凰才闖出了它自己的品牌。
媒體在改革中應(yīng)該扮演“推手”
劉長樂說，媒體在中國的改革開放進(jìn)程中，應(yīng)該扮演一個“推手“的作用。就是說去促進(jìn)這些事情，但促進(jìn)的力度應(yīng)該與社會的承受能力，與社會發(fā)展的節(jié)奏相吻合。
劉長樂認(rèn)為，中國在未來的一兩年，或者不太長的時間內(nèi)，在廣播影視方面的改革開放的力度在加大。一方面是中國內(nèi)地的電視媒體正在進(jìn)一步走向市場化，也就是說，中國內(nèi)地的媒體，包括CCTV以及省級電視臺，以及其他的制作群體本身的市場化的進(jìn)程，將在進(jìn)一步的加快中提升自己的優(yōu)勢。另一方面，由于市場化的需求，中國電視的市場有望進(jìn)一步地開放，向海內(nèi)外的節(jié)目制作公司開放。市場化進(jìn)程的推進(jìn)，將使市場的機會變得更加公平。
媒體作為一種產(chǎn)業(yè)是新嘗試
鳳凰衛(wèi)視作為一種媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于劉長樂來講，是一種全新的嘗試。
劉長樂說，今天能坐在一起談?wù)撽P(guān)于在中國發(fā)展媒體產(chǎn)業(yè)，實際上具有非常鮮明的歷史特點。在二十年前，這個題目還是諱莫如深。正是由于鄧小平先生改革開放的政策，中國的大門終于打開。到了鳳凰衛(wèi)視誕生的一九九六年前后，中國改革開放的力度不斷增加。這就是鳳凰衛(wèi)視產(chǎn)生的時代和歷史背景。
劉長樂說，開放的大門的是雙向的，它不僅是中國迎接世界的觀點，迎接世界的媒體進(jìn)入；同時，中國也能夠通過這個大門走向世界。
在全球化發(fā)展經(jīng)營中，本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營策略是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在中國市場的開發(fā)方面，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團的運作，關(guān)于中國的項目，都有一個特點，就是本土化的這一部分，在相當(dāng)程度上都取得了比較好的成功和進(jìn)展。
劉長樂認(rèn)為，在文化產(chǎn)品的這一部分里，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團都堅持了本土化的文化特征，就是在本土文化的保留和弘揚方面，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團一起做了很大膽的嘗試。我們不僅運用了現(xiàn)代的電視技術(shù)、影像技術(shù)、衛(wèi)星傳播技術(shù)，同時也保留了非常傳統(tǒng)的中華文化的底蘊。這樣一種完美的結(jié)合，才使得這個品牌能夠受到中國的電視觀眾和全球華人的喜歡。
