中新網6月11日電 一部題為《盛世警鐘———武漢反腐警示錄》的專題片已問世。長江日報引述片中內容，披露江城五名貪官演繹的腐朽人生。專題片更指出，從公仆到罪人，從輝煌到墮落，從高官到囚犯，這些貪官的犯罪事實給人留下六條警示。

　　內容轉載如下：

　　(一)假廉真貪兩面人生

　　———原武漢市市政建設管理局局長明九斤腐敗紀實

　　善于包裝，是貪官的共同特點。原市政建設管理局局長明九斤可謂擅長此道，他在臺上莊嚴坦然，美化自己，在臺下則貪婪猥瑣，欲壑難填，將一個假廉真貪的偽善形象演繹得爐火純青。

　　2003年元月20日，市委、市政府檢查組到市城管局檢查工作，明九斤當著檢查組和全局干部職工匯報工作、述職述廉。但具有諷刺意義的是，僅僅隔了4天，明九斤就因涉嫌巨額受賄正式被市紀委“雙規(guī)”。

　　經查，明九斤任職期間，利用職務便利，收受賄賂共計人民幣47.5萬元，還與他人通奸。2003年4月，明被開除黨籍、公職。

　　臺上高調唱廉政臺下大膽收黑金

　　2002年7月，市紀委在查處某審計人員違紀案件時，發(fā)現市政監(jiān)理公司在企業(yè)改制中存在著嚴重的隱瞞私分國有資產的行為，造成了國家財產的巨額損失。在深入查處此案時，明九斤受賄問題浮出水面。

　　市政監(jiān)理公司是城管局的下屬單位，該公司原董事長張守剛(另案處理)深知，如果想使改制工作按自己的意愿順利進行，絕對少不了上級主管部門市政建設管理局領導的支持，而明九斤作為局“一把手”，則是關鍵的關鍵。

　　為了實現其侵吞國有資產的罪惡目的，張守剛大肆向明九斤進貢。2000年7月的某一天，張守剛事先將10萬元現金裝入一空XO酒盒中。到了晚上，張守剛拎著沉甸甸的XO酒盒與公司副經理喻某一起送到了明九斤家中。

　　面對這10萬元巨款，明九斤經過一番激烈的思想斗爭，最終還是貪欲占了上風。明九斤與其妻迅速將此款分散，部分存入銀行，部分轉交兩個親戚代為保管。

　　對張守剛的來意，明九斤心知肚明。當年9月，市政監(jiān)理公司資產清理結果順利通過了市國資局的審定。

　　2001年5月，在市政監(jiān)理公司與市政建設局簽訂國有資產轉讓協議前，張守剛再次將一個裝滿10萬元現金的XO酒盒送到了明九斤家中。

　　從1998年11月到2001年9月，在不到三年的時間內，明九斤僅收受張守剛的賄賂，累計起來就多達40.5萬元。

　　人前清廉善表演，人后徇私棄偽裝

　　明九斤從1982年進入市市政建設局工作，然后一步一步干到政治處主任、副局長。1998年，明九斤被任命為市政建設局局長。

　　當上市政建設管理局副局長之后，明九斤養(yǎng)成了獨特的癖好：處處不忘一個苦出身局長的身份，時時不忘制造“艱苦樸素、清正廉潔”的假象。明九斤穿的衣服、褲子、皮鞋都是便宜的大路貨，甚至他還穿著破了大窟窿的襪子。直到受賄事發(fā)，明九斤仍然住在擁擠陳舊的二室一廳，而裝飾豪華、耗資頗巨的新房卻基本閑置，只到周末才偶爾享受享受。

　　在人們眼里，最值得敬重的還不是當上一局之長的明九斤依舊衣著樸素、生活節(jié)儉，而是他的“鐵面無私”。

　　明九斤的兩個弟弟、妹妹都是下崗職工，弟弟靠“踩麻木”為生，妹妹則幫人守攤為業(yè)。不了解內情的人很欽佩他，像明九斤這樣有職有權的人，要為親屬謀點私利，比如說安排個工作，豈不是易如反掌？

　　事實上，不給他們安排工作，并非明九斤出于無私，而是另有考慮。如明目張膽地解決弟弟的工作問題，豈不是授人以柄，壞了清廉名聲？倒不如另辟蹊徑。就這樣，在明九斤的縱容下，其侄兒子得到了長期為某市政公司提供水泥的一個大“肥差”。而從中得到的好處，遠不是安排個一般工作所能比擬的。對人嚴格重勸誡，對己縱欲輕法紀

　　明九斤對下屬要求極為嚴格。明九斤明令禁止手下的干部在外就餐，同時自己也盡量趕回單位食堂吃飯。很多人都以為，這是“明局長”的一大廉政風景。

　　只要一有機會，他就會敲打、提醒下屬，要防微杜漸，要做到“上班不遲到，有事多匯報，沒事多看報”。他經常找下面的處長交心談心，勸誡大家一定要為人謹慎，嚴于律己，對有舉報情況的干部，他更是大聲訓斥，嚴厲告誡。

　　表演歸表演，私下卻是照收不誤。還是在1998年11月底的一天下午，明九斤到市政監(jiān)理公司檢查工作，時任監(jiān)理公司副經理、主持公司工作的張守剛，為了將職務中的“副”字去掉，待明九斤工作完畢，私下掏出一個裝有1萬元現金的信封送給他。之后，張守剛如愿以償地被任命為市政監(jiān)理公司的經理。

　　早在1995年，明九斤因幫助某區(qū)市政建設局獲得工程，就先后六次收受該局經理吳某賄賂共計人民幣1.6萬元。1999年1月，某市政水利工程有限公司經理石某，為了承接市政局工程項目，多次向明九斤行賄。在明九斤的幫助下，石某順利地得到了發(fā)展大道、古田地區(qū)多項市政建設工程項目，與此同時，明九斤先后收受石某所送人民幣5.4萬元。

　　(二)私欲膨脹的“39歲現象”

　　———武漢市水務局原副局長顏二繭腐敗紀實

　　顏二繭少年得志，自視甚高，他從來也沒有想到自己會栽在39歲這個“坎”上。

　　據分析，在典型的“39歲現象”中，有這樣一個特點：犯罪人大多手握實權，私欲膨脹，急于將權力“套現”。

　　經查，顏二繭任職期間，利用職務便利，收受賄賂共計人民幣15.5萬元。2003年4月，顏被開除黨籍。

　　跨出危險第一步

　　顏二繭曾是一個優(yōu)秀的人才。他畢業(yè)于武漢理工大學，既有專業(yè)技能，又不乏實干精神。在十多年的時間里，在城市建設方面有著獨特的見解，提出過一些很有價值的思路，尤其是在任市政管理局工程處長期間，他出色地完成了兩個比較大的項目：武昌梅苑小區(qū)排漬水工程、新生路排水工程，顯示了他出色的工作能力。

　　他的突出表現贏得了各級組織的認可，黨和政府為他提供了一個個展示才能的平臺：1993年，剛剛30歲的顏二繭被提為副處；2000年3月，剛剛37歲的顏二繭被任命為市政建設管理局總工程師，走上副局級領導崗位；2001年9月，剛剛38歲的顏二繭又調任新成立的市水務局任副局長。

　　正當其平步青云之際，他卻邁出了人生中最不應該邁出的第一步。2000年4月下旬的一個中午，正在新生路工地忙碌的顏二繭接待了兩個不速之客：市政監(jiān)理公司副經理張守剛及其助手喻某。稍事寒暄，張守剛便送上一個厚厚的信封。顏二繭坦然地收下了這個裝有1萬元人民幣的“感謝”。

　　一月一萬瘋狂斂財

　　下面這張清單清晰地記錄了顏二繭的腐敗軌跡：2000年4月，收受人民幣1萬元。2000年8月，收受人民幣1萬元。2000年9月，收受人民幣1萬元。2001年元月，收受人民幣2萬元。2001年4月，收受人民幣1萬元。2001年6月，收受人民幣8萬元。2001年6月，收受人民幣1萬元。2001年8月，收受人民幣5000元。

　　就這樣，在短短的16個月，顏二繭共計收受張守剛送的人民幣15.5萬元，平均一個月近一萬元。

　　張守剛又為什么三番五次給顏二繭送錢？顏二繭為什么會一次次心安理得地收下這么多錢？

　　2001年6月前后，對于市政監(jiān)理公司來說是一個十分關鍵的時期———監(jiān)理公司面臨著改制。顏二繭任市政管理局改制小組副組長，具體分管監(jiān)理公司的改制工作。

　　按照張守剛的想法，在市政監(jiān)理公司國有資產核算和評估中，應盡可能把國有資產做小，花少量的錢買斷。為了達到自己的目的，張守剛急欲尋求顏二繭的支持和幫助，所以，他才假借各種名義，給顏二繭等人一送再送所謂的“紅包”。

　　從當初的驚訝，到后來的驚喜，到最后的欣然，權力的魔杖為顏二繭帶來了內心的滿足和滾滾的金錢，于是他一心一意只顧自己收錢，卻把黨紀國法、國家利益拋到了九霄云外，導致了國有資產大量流失。

　　(三)公開索賄貪得無厭

　　———原武漢漢南區(qū)區(qū)長王年生腐敗紀實

　　看著琳瑯滿目的名煙、名酒、名衣、金幣、金表、金元寶，不要以為是走進了超市的賣場，或是某個精品店，這是王年生的家。

　　王年生，男，1949年2月生。曾擔任東西湖區(qū)副區(qū)長、江漢區(qū)委常委、副區(qū)長、市市政工程總公司經理、漢南區(qū)委副書記、區(qū)長。

　　經查，王年生任職期間，利用職務便利，收受他人賄賂共計人民幣24.4萬余元、美元1萬元、收受回扣共計人民幣5萬元、無償占用公有門面房用于個人和親友進行營利。2001年6月，王被開除黨籍和公職。

　　依傍大款，“稱兄道弟”斂資產

　　王年生喜歡與老板們交朋友，各色老板成了他的“知心兄弟”。逢年過節(jié)、紅白喜事，這些兄弟們都是他的座上賓。

　　1995年，在一次公務活動中，時任江漢區(qū)分管城建副區(qū)長的王年生，結識了港商胡某，胡某此時正與江漢區(qū)房地產管理局合作經營武漢某房地產公司。

　　1995年5月的一天，王年生來到胡某辦公室，暗示他自己想要一套房子。王年生坦言不要住房要門面，胡某以王年生之子的名義購買了榮華西村門面一套。購房以后，找來裝修隊將門面進行了裝修。購房款18.46萬元、裝修款5.93萬元都進了胡某合資公司的預付工程款和開發(fā)成本。胡某應王年生要求，又安排助手將該門面租出去，從1995年8月至2001年2月，王年生共獲取租金5萬元。

　　1995年5月，王年生赴歐洲五國考察城建項目，專門邀請胡某陪同前往。商人胡某豈有不明白之理，隨即從合資公司以預付工程款名義取出9萬元，在黑市兌換了1萬美元，之后，王年生親自開車到友誼路將錢拿走，歐洲之旅派上了用場。

　　大搞宴請，“溝通感情”撈錢財

　　壽宴、婚宴、工作宴，過年、過節(jié)、過生日，王年生宴席常擺，高朋滿座。觥籌交錯之間，感情溝通之際，紅包源源而來。

　　正月初四是王年生的生日。每到這天，王年生就會宴請親戚、部屬和一些個體老板，而這些人決不會空手而來。

　　1998年初，快過春節(jié)時，胡某照例是要給王年生一個大紅包的。因要回老家，只好提前送點錢給王年生過年用。王年生親自開車到華銀城去見胡某，胡某將一個裝有1萬元的信封遞給王年生，王年生欣然笑納。

　　王年生的兒子結婚，在五星城大擺酒席，請來不少大款、老板，這些來賓當然不會讓他失望，所送紅包都在數千元。王年生也沒有忘記胡某，他專門給胡某打電話、送請柬。胡某當時資金非常緊張，為了應付這些吃請，只好將自己的小車典當，以渡難關。

　　巧立名目，“公款私收”飽中囊

　　1997年，王年生任市政總公司經理，為市政總公司職工購買價值100萬元住房時，找到時任江漢區(qū)房地局局長的方大淼(另案處理)，提出要按5%給回扣，方當然滿口答應。簽完合同，在方大淼等人的具體操作下，5萬元回扣以圍墻工程、回填土方工程、運輸費、買土等名目在王年生弟弟承建的某小學配套工程中開支出去，國有資產就在不知不覺之間流入了王年生私人的口袋。

　　1995年至1996年，江漢區(qū)拓寬新建了中山公園后面的新華明渠路，因征用中山公園土地，區(qū)里同意中山公園在新華明渠路修建門面作為補償。王年生將其中2間“借”了過來。他讓妻子出面與中山公園簽訂五年的店堂免費使用租賃合同。王年生的妻子將這處門面交其親戚經營，至2001年2月才退租。據評估，王年生非法占有的門面租賃費，價值折合人民幣達2.8萬元。

　　權錢交易，“雪中送炭”失原則

　　1995年10月，胡某開發(fā)資金緊缺，請王年生、方大淼幫忙，王年生大筆一揮，批示：“方局長，請你給予支持……”給予支持的結果是，胡某順利地從方大淼處借得人民幣100萬元。

　　1995年下半年，江漢區(qū)市政局依法向胡某的合資公司收取占道費，為幫胡某解圍，王年生及時安排現場協調會，協調會的結果可想而知。

　　(四)迷戀金錢美色折翅機場路

　　———原武漢機場綜合發(fā)展總公司黨委書記、總經理林長峰腐敗紀實

　　機場路———是武漢對外開放的象征，也是武漢經濟騰飛的重要通道。但就在這條路上，原武漢機場綜合發(fā)展總公司黨委書記、總經理林長峰卻迷失了方向，把這條路變成滿足個人私欲，瘋狂斂財的“致富路”。

　　經查，林長峰在任職期間，利用職務便利，收受他人賄賂共計人民幣126.8萬元，港幣17.5萬元，挪用公款共計人民幣16.8萬元，兼職取酬共計人民幣5萬多元。2002年12月，林被開除黨籍和公職。

　　講“哥們義氣”，借路生財有方

　　1998年，特大洪水襲擊江城，造成機場路中斷交通長達70多天的重大損失。洪水過后，市委、市政府決定在機場路兩旁修建防洪墻。在工程招標過程中，林長峰的戰(zhàn)友巫某推薦揚州公司參加投標。巫表示，一旦中標，林長峰可以獲得豐厚的回報。在此誘惑下，林長峰多次給負責招標的部下打招呼，揚州公司如愿中標。事后，揚州方面在1999年3月交給巫某10萬元，讓其轉交林長峰，林長峰照單全收。

　　1999年9月，武漢機場路一段路基滑坡，林長峰指示分管工程的負責人將護坡工程交給他的另一個“哥們”盧某。盧某則送給林長峰2.7萬元作為回報。

　　武漢某廣告公司老板王某與林長峰在工作中從相識到相知，逐漸成為無話不談的“哥們”。一次交談中，王某流露出想成立一家廣告公司的想法，并表明，“只要賺了錢，大家都有份”，林長峰欣然應允，并親自批示從實業(yè)公司借5萬元給王某作為啟動資金，而且在王某公司出現資金困難時，先后兩次借給王某共60萬元。2000年2月，王某按林長峰的要求，將5萬元匯到林長峰指定的賬戶，用于林長峰在深圳投資的美容院。

　　上海某廣告公司總裁杜某、武漢辦事處負責人江某，多次與林長峰商談，合作經營機場路戶外廣告發(fā)布業(yè)務。1999年5月，江某以林長峰名義在中國銀行漢口支行開立港幣存折一個，同年6月，江某委托公司職員將存折交給了林長峰。從1999年8月至2002年6月，上海這家廣告公司以顧問費的名義累計向該賬戶存入港幣17.5萬元。

　　從地上的防洪墻到天上的廣告牌，林長峰在機場路上可謂煞費苦心，只要是朋友委托幫忙并且有回報的事情都是一路綠燈。

　　利用“爛尾工程”，巧妙聚錢斂財

　　香港某集團公司董事長孟某是林長峰的一個好朋友，當他得知武漢市機場路實業(yè)發(fā)展有限公司要對爛尾樓工程進行改造盤活的消息后，立即與時任該公司董事長的林長峰聯系，要求合作開發(fā)珞珈山大廈項目，并表示，如果開發(fā)成功，將給他100萬-200萬元的好處費，林長峰表示同意。2001年10月，珞珈山大廈基本完工，房產銷售狀況良好，據審計，珞珈山項目取得的開發(fā)利潤估算為1159萬元。工程開發(fā)的成功使林長峰沾沾自喜，這幢“爛尾樓”成了他的一棵搖錢樹：

　　2001年5月，林長峰為歸還其挪用的實業(yè)公司小金庫公款，向孟某提出“借款”11萬元，孟某立即拿出10.8萬元送給林長峰。

　　2001年10月，孟某向林長峰表示要送林長峰50萬元，林長峰猶豫再三，要求以孟某的名義為其辦理銀行卡。11月23日，孟某將銀行卡當面交給林長峰，并告之密碼及使用方法。

　　2002年3月，孟某以修改密碼為由從林長峰手中要回銀行卡，借此又向卡中存入30萬元，再次交給林長峰。林長峰將此卡交其朋友代為保管。

　　2000年2月至2002年2月，孟某以過年、探病等名義五次送給林長峰人民幣2.5萬元。

　　前后八次，林長峰收受孟某賄賂共計人民幣93.3萬元。

　　迷戀金錢美色，折翅機場路途

　　養(yǎng)情婦、包二奶是不少貪官的共同癖好，林長峰也不例外。他要情婦掌管公司的小金庫，自己則一支筆包攬小金庫的收支。小金庫的資金來源主要是職工食堂伙食費結余、虛列工程款套現、保險費返款、銀行存款利息等。于是，這個小金庫完全變成了“林家鋪子”，為博紅顏一笑，林長峰往往一擲數萬金。

　　1998年12月，經林長峰簽字同意，其情婦挪用小金庫現金2.3萬元，用于交納購房款。

　　1999年7月，經林長峰簽字同意，其情婦挪用小金庫現金13萬元，用于支付另一處住房的購房款及裝修款。

　　2000年1月，經林長峰同意，其情婦用小金庫的資金1.5萬元存入證券公司炒股。

　　情婦拿文憑，學費在小金庫開支。情婦學開車，照樣在小金庫支出。為情婦購買戒指、化妝品、衣服，仍然在小金庫報銷。

　　短短6年，林長峰為情婦感情投資多達20多萬元。有國家財產做后盾，建立在金錢基礎上的這段婚外情能夠維系6年之久也就不足為怪了。

　　2002年6月20日，當市紀委要求林長峰通知孟某到市紀委談話時，親自陪孟某到市紀委的林長峰依然抱著十分僥幸的心理，他安慰孟某說：“沒事的，一下子就完了。”僅隔兩天之后，林長峰就被市紀委“兩規(guī)”了。

　　(五)伙同妻兒大肆受賄

　　———原武漢城建委主任張克孝腐敗紀實

　　經查，原城建委主任張克孝任職期間，利用職務便利，單獨及伙同妻兒收受賄賂共計人民幣337.6萬元、港幣300萬元、價值港幣298.8萬元的住房一套，以及價值2.97萬元的物品；挪用公款港幣3000萬元、人民幣1900萬元給他人營利。2001年8月，張被開除黨籍和公職。

　　權力失控，腐敗由此滋生

　　1984年，張克孝出任武漢這個特大城市的城建委主任。

　　1993年，張克孝結識了某村民余某，他經常來“孝敬”張克孝，為張克孝安排牌局、塞“底子錢”，兩人的關系因此也越來越近。而余某憑著張克孝一張條子，就接到了某立交橋20根鉆中空樁工程。此后余某源源不斷地拿著張克孝寫的條子，在武漢市輕而易舉地到處接工程。短短幾年，余某迅速完成了從一文不名到百萬富翁的致富神話。張克孝也先后收受余某所送人民幣5萬元及價值人民幣2.97萬元的勞力士手表一塊。

　　1994年9月，香港某公司董事長急需資金周轉，請求張克孝幫助。當時兼任漢港合資武漢橋梁建設股份有限公司董事長的張克孝未經同意，就擅自與其簽訂了一份提供港幣3000萬元的“貸款協議”。當月，張克孝先后指令有關公司調出資金3000萬元。就這樣，偌大的一筆公款，暢通無阻地飛到了境外。直到如今，部分資金仍未追回。

　　100萬元、300萬元、500萬元，一筆筆由張克孝簽字的公款就這樣借了出去，案發(fā)時，一筆500萬元的借款只追回92萬元。

　　尊妻不當，夫隨婦唱破法網

　　在張克孝走向深淵的過程中，不能不提到他的妻子張渝銘。

　　1993年底，張克孝為妻子辦成了定居香港的手續(xù)。不久，張渝銘埋怨他沒本事為妻子在香港搞一套房子。而恰在此時，張渝銘掛名董事的那家中港合資的房地產開發(fā)公司有求于張克孝，于是，該公司花港幣298.8萬元為張渝銘在香港北角百�；▓@買得住房一套。此后，這家公司只要找張克孝辦事，張都有求必應。

　　1997年底，為購買咸寧共和路公路橋的經營權，張克孝任董事長、總經理的三鎮(zhèn)基建公司，與某港商和堤建公司三方合作，成立湖北省共和路橋有限公司。1998年，港商要求退股。在回收退股金的交易中，張克孝按這位港商的要求，將1.976億元的總價值按2.5億元確定，從而為港商虛增差價5240萬元。港商得到這筆巨款后，將300萬元港幣轉入了張夫人的銀行賬戶。

　　舐犢情深，情到誤區(qū)鋪錯路

　　張克孝的兒子張濤自小頑劣，初中畢業(yè)就到了部隊。復員回來又受不了工作的約束，一年之后辭職回家。從此便在社會上吃喝玩樂、無所作為。張克孝不由得心急如焚，很想為兒子鋪一條平坦的大路。

　　1997年初，某外地建筑公司想進入武漢建筑市場，公司經理找到張公子，允諾事成后，可按該公司承接工程總造價的1%給張濤好處費，并于1997年1月付給了張濤10萬元。為此，張濤多次要求張克孝批準該公司進入武漢建筑市場，并說明該公司會給自己不少好處。1997年2月，張克孝批示同意，該公司據此順利辦理了進入武漢市場的入會、入席以及注冊手續(xù)。此后，張濤先后收受該公司人民幣共計240萬元。同樣，也是在張濤的游說下，張克孝讓自己任董事長的武漢城市建設投資開發(fā)公司將500萬元公款轉存，舉手之間，張濤就拿到好處費人民幣83.6萬元。

　　1997年底，張濤帶著某酒店老板來找張克孝幫她解決土地批租糾紛。張克孝知道自己的兒子吃住在這家酒店，用了人家不少錢。因此，他親自召開幾次協調會，要求市土地規(guī)劃局將產生糾紛的那20畝土地直接批租給該酒店老板的公司。事后，他收受該酒店老板人民幣5萬元。

　　記取六條警示增強拒腐能力

　　從公仆到罪人，從輝煌到墮落，從高官到囚犯，張克孝、王年生、林長峰、明九斤、顏二繭，可悲可嘆！前車之覆，后車之鑒。剖析他們違法違紀的一樁樁事實，又給我們帶來哪些警示呢？

　　警示之一：動搖理想信念，背棄黨的宗旨，終將私欲膨脹，迷失方向

　　張克孝當市城建委主任和加入中國共產黨的時間幾乎是同步的，都是1984年11月，前后相隔幾天。在此后的十幾年里，他從沒有系統(tǒng)地學習過黨的理論知識和黨紀條規(guī)，沒有參加過黨校的培訓，也很少參加機關政治學習，嚴重缺乏黨性修養(yǎng)。理論上的糊涂就會導致政治上的動搖，政治上的動搖必然迷失方向，步入歧途。

　　王年生從一個農民一步一步走上了區(qū)長崗位，但其黨性修養(yǎng)和政治素質卻沒有隨之提高，“光宗耀祖”、“小農意識”和“升官發(fā)財”等封建思想根深蒂固，一心想搞點不動產留給子孫。

　　林長峰案發(fā)后，在接受組織審查期間寫下了長達5萬字的懺悔書，他寫道：“個人私心多了，黨的觀念和對黨的信仰也就自然慢慢淡化了。當個人利益與國家政策，與黨性原則相抵觸時，往往把本應堅持的黨性原則和國家政策擺到了一邊。”

　　透視張克孝等人墮落的軌跡，歸根結底都是理想信念出現坍塌。古人說：道德當身，故不以物惑。共產黨人只有堅持經常性的思想改造，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，為黨和人民的事業(yè)奮斗終身才能有原動力，才能保持高尚的道德情操，才能自覺抵御權力、金錢、美色的誘惑，才能經受住各種考驗，永不偏離方向。

　　警示之二：摒棄優(yōu)良傳統(tǒng)，追求驕奢生活，終將意志衰退，逸豫亡身

　　張克孝對社會上一擲千金、紙醉金迷的腐朽生活方式，他從“看不慣”發(fā)展到習以為常；他從最初接收別人一條煙、一瓶酒臉紅心跳，發(fā)展到送一萬、二萬他看都不看一眼。張克孝的一副高爾夫球桿就價值數萬元；他家里僅手表就有200余塊，廚房料酒用的都是茅臺；書房里有一個“個人箱包”，包內長期裝有3萬余元，是專供他享用的“麻將基金”。

　　王年生貧農出身，種過田，打過鐵，理過發(fā)，做過小生意，吃過不少苦，經歷過不少磨難。然而，傳統(tǒng)的剝削階級的思想影響和小生產者的自私自利性，并沒有得到改造，追求享樂的思想在王年生的頭腦里根深蒂固。他家里像個小超市，各種名牌煙酒琳瑯滿目，應有盡有，未曾穿過的高檔皮鞋20多雙，各種名牌衣褲70多條。

　　林長峰自小家境貧寒，自從1993年，他被單位派到深圳短暫工作了一段時間后，逐漸被那里燈紅酒綠的生活所吸引，骨子里涌動著的強烈欲望開始漫溢出來。從此，他經常出入豪華賓館，不是吃喝，就是打牌，輸贏少則數千元，多則上萬，根本不在乎；玩了女人也不覺得有悖道德。

　　奢侈腐化，貪圖享樂，張克孝等人不僅因此毀掉了個人前程，也損害了黨的形象。歷史和現實都證明，艱苦奮斗是我們黨的立業(yè)之本、取勝之道。每個黨員干部都要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前，享樂在后，拋棄個人私心雜念，樂于奉獻，甘于清貧，靠不懈的奮斗精神去實現人生價值，創(chuàng)造事業(yè)的輝煌。

　　警示之三：拒絕監(jiān)督制約，凌駕組織原則，終將步入歧途，走向深淵

　　張克孝搞了17年城建，就當了14年市城建委主任。不知從哪一天起，張克孝成了“上級管不到，同級管不了，下級不敢管”的“一把手”。本來就沒有牢固黨性基礎的張克孝忘記了自警自省，權力的魔杖使他頤指氣使、居功自傲、目空一切，把個人凌駕于組織之上。他大量外借公款，且擅自操作“買殼上市”，致使巨額國有資產流失。

　　林長峰自從當了“一把手”后，他猛然發(fā)現自己仿佛置身于權力的真空。上級對他管理有限；同級如果給他提意見，只要把這些人放到一邊，其他人就只好明哲保身；至于下級的不同聲音，恐怕他聽都聽不到。他收受港商孟某80余萬元銀行卡的問題都是發(fā)生在被群眾舉報之后。

　　明九斤和顏二繭作為市政局改制領導小組主要負責人，他們沒有對下級進行監(jiān)督，同級難以對他們實施監(jiān)督，上級監(jiān)督又不夠及時有效，最終致使大量國有資產流失。

　　權力失去監(jiān)督，必然導致腐敗的滋生和蔓延。從這幾個案件可以看到，5個人有4個是“一把手”，這說明在對“一把手”的監(jiān)督上存在問題。各級黨組織一定要吸取教訓，按照從嚴治黨的原則，切實加強對黨員干部特別是領導干部的教育、監(jiān)督和管理。作為領導干部本人，無論能力多強、功勞多大，都必須擺正自己的位置，自覺接受黨組織的監(jiān)督和管理。

　　警示之四：放縱家屬子女，沉湎兒女情長，終將妻離子散，廢職亡家

　　熟悉張克孝的人都說：張克孝的一世英名主要是毀在老婆、兒子手里。此話雖然有些偏頗，但也不無道理。1993年張渝銘到香港定居后，一位知名港商好意提醒張克孝：“你妻子的舉止做派已超過香港的有錢人，且到處打你的旗號，會招禍的�！睆埧诵⒙犃耍�一笑置之。張克孝無原則的遷就，使得張渝銘私念大發(fā)，更加張狂，慫恿張克孝一次又一次地利用手中的權力為其索賄受賄大開方便之門。

　　張克孝那個成天只知吃喝玩樂、游手好閑的兒子張濤打著他的名號到處為人牽線搭橋，收取錢財。對此，張克孝不聞不問，只要對張濤將來有好處的事，他都愿意幫忙。張克孝萬沒想到“教子無方遺憾事，尊妻不當種禍根”。

　　王年生的妻子面對王年生源源不斷地拿回家的錢財、物品，總是滿心歡喜，欣然笑納，還出面將王年生搞的兩間門面房出租，坐收漁利。真可謂，夫唱婦隨��！

　　當張守剛放下XO酒盒離開后，明九斤與妻子清點著酒盒里的10萬現鈔時，明妻不是勸他上繳組織，而是與他商量怎樣分散存入銀行才更安全，夫妻二人配合得何等默契�。�

　　顏二繭的妻子則推波助瀾，她對顏二繭一次次拿回的贓款都予以妥善收藏。當顏二繭因經濟問題被“兩規(guī)”后，她通告家人隱瞞真相；在紀檢監(jiān)察機關向她追查贓款去向時，她堅決否認，拒不交代。她的所作所為，徹底葬送了丈夫的政治生命。

　　利用領導職務影響為配偶子女謀私利，或配偶子女利用領導職務影響謀私利，最易誘發(fā)種種腐敗行為。為此，中央一再強調，領導干部要管好配偶子女，要管好身邊的工作人員，并做出了許多規(guī)定。各級領導干部要處處以國事、人民之事為重，樹立“國計已推肝膽許，家財不為子孫謀”的胸懷，對家屬、子女、身邊工作人員嚴格要求，嚴格管理。

　　警示之五：迎合不正之風，講究“哥們義氣”，終將喪失原則，防線崩潰

　　在看守所，張克孝寫了數萬字的“悔過書”，對自己犯罪的原因做了較為深刻的分析。他原以為那些穿“花衣服”的人講義氣、夠朋友，知恩圖報，對他們的要求總是有求必應，人情與法律的界限逐漸模糊，久而久之催生了他的腐敗行為。

　　明九斤說：“現在送紅包的風氣太盛，對我起了潛移默化的作用，使我逐漸習以為常，由此淡薄了黨性觀念，思想漸漸滑坡，最終走向了犯罪�！�

　　“人之常情”、“習以為�！�、“哥們義氣”……都是“社會風氣”惹的禍？雖然，這些腐敗分子的所謂認識有狡辯抵賴、為自己開脫罪責的一面，但他們說的這些現象也未必不是實情。不正之風催生腐敗行為，腐敗行為又使得各種不正之風愈演愈烈。

　　一些干部從“小節(jié)”問題開始，逐步走向腐化墮落。我們要引以為戒，切不可“惡小而為之”。黨員干部應該“講學習，講政治，講正氣”，樹立高尚的情操，增強拒腐防變的能力。

　　警示之六：抗拒組織調查，拒絕服法認罪，終將嚴懲不貸，苦果自食

　　政策和策略是黨的生命。我們黨對違反黨紀政紀人員的處理歷來堅持“區(qū)別對待，寬嚴相濟”的政策。王年生、林長峰案件的處理結果，正是這一政策的具體體現。

　　王年生，做官，他在權力、金錢面前經不起考驗，跌入了腐敗的泥坑；做人，他人格低下、貪得無厭。到案后，他不但不主動交代問題，而且對自己的錯誤始終不懺悔、不反省。移送檢察院后，他將在紀檢監(jiān)察機關接受調查時的交代全盤推翻；到法庭后，他又將自己在檢察機關的證詞推翻，信口雌黃，出爾反爾。雖然他違紀違法金額相對較少，但態(tài)度惡劣，經教育仍不改悔，拒不認罪。因此，人民法院為了嚴肅法紀，維護法律權威，適用從重原則判處王年生有期徒刑14年，惡果自食。

　　而林長峰到案后，積極配合組織調查，講清問題，退贓積極。同時，他對所犯錯誤進行了較深刻反省，認識到自己犯了罪，對黨、國家和人民造成了嚴重后果。林長峰雖然違紀違法金額比王年生的多，但他認罪服法，有立功表現，為自己贏得了一條從寬之路，被依法從輕處罰。

　　懸崖勒馬，回頭是岸。觸犯了法律，主動交代，真心悔改，配合組織查清自己和其他人的問題，人民法院是可以依照《中華人民共和國刑法》第67條、68條等規(guī)定予以從輕、減輕處罰的。至于那些確有嚴重違法行為而又態(tài)度惡劣、拒不交代、對抗調查，企圖蒙混過關的，絕逃脫不了法律的嚴懲，王年生的下場就是最好的例證。

　　(來源：《長江日報》2003年6月11日，作者：雷祖兵、張萍、華元、鄭華、何志強、雷利軍、吳虹)