2025年全國(guó)兩會(huì)，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”成為高頻熱詞。從政府工作報(bào)告的頂層設(shè)計(jì)到代表委員的建議提案，從智慧養(yǎng)老的科技賦能到銀發(fā)文旅的消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)正以一場(chǎng)“適老化革命”重構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯與社會(huì)價(jià)值坐標(biāo)。這場(chǎng)變革不僅關(guān)乎3億老年人的福祉，更是一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)與文明溫度的全新敘事。

　　當(dāng)前，中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在7萬(wàn)億元左右，預(yù)計(jì)2035年將達(dá)30萬(wàn)億元，2050年至少創(chuàng)造1億個(gè)就業(yè)崗位。這一數(shù)據(jù)的背后，是老年需求從“衣食住行”向“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的深刻轉(zhuǎn)型。全國(guó)政協(xié)委員金李指出，老年人對(duì)健康管理、文化娛樂(lè)、旅居養(yǎng)老等發(fā)展型需求的爆發(fā)，正推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)從“保障型”向“品質(zhì)型”的升級(jí)。

　　當(dāng)養(yǎng)老機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)家庭，技術(shù)不僅改變服務(wù)模式，更重構(gòu)人機(jī)關(guān)系。全國(guó)人大代表羅衛(wèi)紅提出，應(yīng)加速人工智能在養(yǎng)老領(lǐng)域的應(yīng)用，釋放陪伴機(jī)器人、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等產(chǎn)品的“情緒價(jià)值”。深圳試點(diǎn)無(wú)人機(jī)送餐，通過(guò)6G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)獨(dú)居老人異常行為監(jiān)測(cè)；AI輔助診斷系統(tǒng)覆蓋2000余家基層醫(yī)院，誤診率降低30%，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)老人享受“院士級(jí)”診療。

　　銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的真正潛力，在于打破行業(yè)壁壘后的化學(xué)反應(yīng)。全國(guó)人大代表?xiàng)钫鹕岢鰳?gòu)建“銀發(fā)文旅+醫(yī)療”“銀發(fā)文旅+農(nóng)業(yè)”等融合模式，打造集康養(yǎng)、文化、旅游于一體的綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)。江蘇的智能護(hù)理床墊、山東的“護(hù)理服務(wù)包”，則將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合，形成“硬件+數(shù)據(jù)+服務(wù)”的閉環(huán)。如銀發(fā)旅游列車在全國(guó)鋪開(kāi)，加寬臥鋪、醫(yī)療護(hù)理區(qū)等適老化設(shè)計(jì)，讓“夕陽(yáng)紅旅行團(tuán)”成為文旅新勢(shì)力。

　　地方實(shí)踐中，如上海打造“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，如北京成立銀發(fā)經(jīng)濟(jì)智庫(kù)，整合學(xué)界、企業(yè)、政府資源，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定與產(chǎn)業(yè)孵化，如東北依托冰雪資源開(kāi)發(fā)旅居養(yǎng)老，以及長(zhǎng)三角聚焦智慧康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群等等，這些創(chuàng)新既避免“一刀切”的僵化，又激活區(qū)域特色。

　　全國(guó)兩會(huì)上的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”熱詞，也傳遞了社會(huì)關(guān)切智慧養(yǎng)老的期待。當(dāng)AI護(hù)理員成為“數(shù)字陪護(hù)員”，當(dāng)旅居養(yǎng)老列車載著夕陽(yáng)駛向山海，當(dāng)社區(qū)食堂變成社交新?lián)c(diǎn)，老齡化不是社會(huì)的負(fù)擔(dān)，而是新質(zhì)生產(chǎn)力的源泉。衡量文明的高度，從不在摩天大樓的玻璃幕墻上，而在夕陽(yáng)下每一個(gè)微笑的皺紋里。

　　來(lái)源：紅網(wǎng)

　　作者：陳雷