金融危機(jī)下的中國(guó)市場(chǎng)

　　在當(dāng)前悲觀的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，龐大的中國(guó)市場(chǎng)仍被許多跨國(guó)企業(yè)看好，并視為支撐其未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最重要的市場(chǎng)之一，為此，跨國(guó)企業(yè)在全球收縮戰(zhàn)線的同時(shí)，仍不吝加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資。

　　與此同時(shí)，隨著制造業(yè)成本的不斷上升，跨國(guó)公司也正在加大對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的采購(gòu)力度，這給包括電信設(shè)備等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)制造業(yè)帶來(lái)了更大的機(jī)會(huì)。

　　在可口可樂(lè)宣布24億美元收購(gòu)匯源果汁，以及自身差于市場(chǎng)預(yù)期的三季報(bào)后，百事在中國(guó)終于坐不住了。記者昨日獲悉，百事宣布4年內(nèi)增資10億美元到內(nèi)地市場(chǎng)，投資多個(gè)領(lǐng)域，但是并未包括并購(gòu)。

　　三季度百事凈利倒退9%

　　百事宣布這筆最新投資之際，正值國(guó)際金融危機(jī)蔓延，該公司總部宣布3年要節(jié)約12億美元和裁員3300人，并在全球關(guān)閉6個(gè)工廠。

　　百事稱，這10億美元是近30年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的最大一筆投資，重點(diǎn)將發(fā)展飲料及食品業(yè)務(wù)，用途包括擴(kuò)大產(chǎn)能、本地研發(fā)、產(chǎn)品分銷、品牌建設(shè)等。但百事并沒(méi)有表明，這筆錢(qián)是否會(huì)用于并購(gòu)。

　　“在目前金融危機(jī)下，百事可樂(lè)比可口可樂(lè)受到的影響更大�！弊蛉眨�北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理黃德均對(duì)本報(bào)表示，可口可樂(lè)超過(guò)一半銷售來(lái)自非北美本土外，但是百事不然。三季報(bào)顯示，北美業(yè)務(wù)占百事利潤(rùn)四分之一，而由于食物和燃料漲價(jià)，北美消費(fèi)者減少消費(fèi)碳酸飲料，美國(guó)和加拿大的百事銷量下跌3%。

　　三季度百事凈利倒退9%，黃德均表示，這樣的業(yè)績(jī)必然將促使百事管理層加大對(duì)海外市場(chǎng)的關(guān)注。

　　在華份額不敵可口可樂(lè)

　　讓百事焦慮的是，目前除了碳酸飲料份額落后于可口可樂(lè)外，后者又在爭(zhēng)奪匯源上棋先一著。

　　據(jù)本報(bào)從國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)Euromonitor International獲取的數(shù)據(jù)顯示，2007年可口可樂(lè)在華碳酸飲料的占有率高達(dá)51.9%，遠(yuǎn)超百事的32.6%。軟飲料方面，百事的占有率只有7%，可口可樂(lè)則達(dá)到15.5%。

　　百事近年也陸續(xù)推出立頓即飲茶、“果繽紛”等新品，但是仍未能建立非碳酸飲料的核心品牌。黃德均認(rèn)為，百事除了自我研發(fā)外，也應(yīng)該在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)下介入并購(gòu)。

　　昨日，對(duì)于百事增資中國(guó)，可口可樂(lè)反應(yīng)平靜。

　　“兩樂(lè)”在華市場(chǎng)份額

　　軟飲料：

　　可口可樂(lè)：15.5%

　　百事可樂(lè)：7%

　　碳酸飲料：

　　可口可樂(lè)51.9%

　　百事可樂(lè)32.6%