幸存者的哲學——全球金融危機下的華文媒體

　　作者：黛薇（美國中國之星媒體集團董事長兼總裁）

　　席卷全球的經濟危機令美國報業(yè)遭到重創(chuàng)，今年以來共有105家報紙倒閉，裁員人數達到1萬人；今年第一季報紙廣告銷售下滑了30%；在美國前25家大報中，有23家訂閱量下滑了7%到20%。金融風暴讓我們本來需要更長時間才了解的資本規(guī)律，大大地縮短了時間。風雨飄搖的痛苦中，忘我就是一劑最好的藥方，它能夠令人從更為廣闊的前景去思考問題。

　　美國名牌傳媒紛紛倒閉，或許風暴過后，只留下一批精英傳媒。我從危難中見到驚喜，我們已讓今天只管“向錢看”的很多唯利是圖者相形見拙，因為我們這個海外華人傳媒群體，向人們宣示了一種精神。有了這種精神，我們才能散布在世界各地，有水有陽光就春風吹不盡。

　　14年前《辰報》創(chuàng)刊，今天已經在華人社區(qū)的讀者心靈中，有了自己的一個位置。然而事實是，我們把很多錢投入在一個已經薄之又薄的華人市場上，只創(chuàng)下了非經濟價值的歷史。把有限的資源，用于開拓另一個新產品，重起爐灶，把更多的精力，放在開拓一份英語報上。這是一個大膽的構想。數年前，我們規(guī)劃著打造UCS傳媒集團，都因資金不足而遲遲未能跨出一步。反而在極端困難的今天，中國之星傳媒集團決定大膽地走出去實現這個目標。

　　在人們以為中國之星肯定要倒閉之時，我們不但在危機中堅持不申請破產保護，堅持著讓我們的中文報紙《辰報》(英文名字是《CHINA STAR WEEKLY》)繼續(xù)發(fā)行。中國人有句話，背著抱著一般沉。我們如果抱著縮減的哲學，即使縮到零點也不能免除目前的窘迫與負增長。我們確實無法等待美國經濟的自然恢復。一切求發(fā)展的愿望和意志。取決于我們有沒有退路，取決于和我們有著眾多關連的人們，他們的幸福和中國之星的整體榮譽是我們的責任。沖向跑道的前提是必須站在起跑線上。

　　目前在全北美，乃至全世界，正面?zhèn)鞑ブ袊�的海外英文報一份也沒有。中國在海外需要一份能漸進全球的報紙和綜合傳媒形象。為此，中國之星媒體集團很早就開始進入主流做各種積蓄。沿用UCS (Universal China Star)這個名字；還通過其所在的芝加哥新聞協(xié)會CJA以及國際新聞協(xié)會IPCC，希望盡快通過英文傳播凸現美國華人社會形象以及今日中國經濟文化概貌。

　　學習他們的新聞語言，接受他們的審美模式，以及一些只有他們的母語才能做得到的精彩的新聞報道細節(jié)。盡管我們有些看法不盡相同，但我們不應在美國做一份只有中國人讀的報紙，要做成一份美國大眾也愿意去讀的報紙。

　　《UCS WEEKLY》，就是中國之星一個新的起跑點，完成一個最終的轉變需要核心價值的確立和超越功利的目的。這需要一個過程，需要更多的人認同和參與。從這個起點上，我們目前僅站在起跑位，應該知道任重而道遠。

　　縱觀多年來的傳媒輿論，眾所共識的是：中國經濟已經成為世界經濟的發(fā)動機。這句話一點也不為過。而今，世界前三大銀行的排位不知不覺中已由中國的工商銀行、建設銀行、中國銀行占據。在世界金融風暴中，中國的經濟增長率仍維持在7%增長點，給世界經濟的帶動率是20%。2009年4月以來，中美戰(zhàn)略性對話不斷地一波又一波地點燃人們的熱情。在世界上最大的發(fā)達國家和世界上最大的發(fā)展中國家之間的諸多大事，讓我們幸運地經歷了，體驗了。大格局催化了我們的思想。

　　美國的金融風暴，讓我們一馬平川地看到了地平線的另一端。無論經歷的是足以被嘲笑的狼狽、尷尬，還是堅持、發(fā)展，今天的我們終成為幸存者，立足美國，背靠中國，幸運地被浪潮推動著。盡管前進中的船還在顛簸搖晃，今天我們勇敢地沖過風暴，就是為了明天能夠一次又一次地面對風暴。