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    《中華文摘》文章:九段秘書(shū)怎么做
2009年05月13日 15:05 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用中國(guó)《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán))

  文/佚名

  任務(wù)與結(jié)果的差別,是很多企業(yè)的“心病”:有時(shí)候并不是員工不盡力,大家似乎都在工作,但企業(yè)卻拿不到結(jié)果,導(dǎo)致銷售下降,質(zhì)量波動(dòng),人心浮動(dòng),沒(méi)有業(yè)績(jī)。同樣,這也是員工們的疑惑:我這么努力,“圓滿”地完成了任務(wù),為什么老板還是不滿意?

  關(guān)鍵就在于,我們沒(méi)有把重點(diǎn)放到結(jié)果上,被“完成任務(wù)”迷惑了。其實(shí)在大多數(shù)情況下,對(duì)于我們想要的結(jié)果,不是辦不到,而是因?yàn)槲覀儧](méi)有執(zhí)著地辦到。

  模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議。

  總經(jīng)理要求秘書(shū)安排次日上午9點(diǎn)開(kāi)一個(gè)會(huì)議。在這件事中,什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?通知到所有參會(huì)的人員,然后秘書(shū)自己也參加會(huì)議,來(lái)做服務(wù),這是“任務(wù)”。但我們想要的結(jié)果是什么呢?

  下面是一至九段秘書(shū)的不同做法,大家不妨邊看邊對(duì)照,如果你是這位秘書(shū),你會(huì)做到第幾段呢?

  一段秘書(shū)的做法:發(fā)通知。用電子郵件或在黑板上發(fā)個(gè)會(huì)議通知,然后準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議用品,并參加會(huì)議。

  二段秘書(shū)的做法:抓落實(shí)。發(fā)通知之后,再打一通電話與參會(huì)的人確認(rèn),確保每個(gè)人被及時(shí)通知到。

  三段秘書(shū)的做法:重檢查。發(fā)通知,落實(shí)到人后,第二天在會(huì)前30分鐘提醒與會(huì)者參與,確定有沒(méi)有變動(dòng);對(duì)臨時(shí)有急事不能參加會(huì)議的人,立即匯報(bào)給總經(jīng)理,保證總經(jīng)理在會(huì)前知悉缺席情況,為總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會(huì)議留下時(shí)間。

  四段秘書(shū)的做法:勤準(zhǔn)備。發(fā)通知,落實(shí)到人,會(huì)前通知后,去測(cè)試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常,并在會(huì)議室門上貼上小條:此會(huì)議室?guī)自聨兹?或是周幾)幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會(huì)議。

  五段秘書(shū)的做法:細(xì)準(zhǔn)備。發(fā)通知,落實(shí)到人,會(huì)前通知,也測(cè)試了設(shè)備;同時(shí)呢,還主動(dòng)了解這個(gè)會(huì)議的性質(zhì)是什么?總裁的議題是什么?然后給與會(huì)者發(fā)去過(guò)去與這個(gè)議題相關(guān)的資料,供他們參考(領(lǐng)導(dǎo)通常都是很健忘的,否則就不會(huì)經(jīng)常為過(guò)去一些決定了的事,或者記不清的事?tīng)?zhēng)吵)。

  六段秘書(shū)的做法:做記錄。發(fā)通知,落實(shí)到人,會(huì)前通知,測(cè)試了設(shè)備,也提供了相關(guān)會(huì)議資料,還在會(huì)議過(guò)程中詳細(xì)做好會(huì)議記錄(在得到允許的情況下,做一個(gè)錄音備份)。

  七段秘書(shū)的做法:發(fā)記錄。會(huì)后整理好會(huì)議記錄(錄音)給總經(jīng)理,然后請(qǐng)示總經(jīng)理是否發(fā)給參加會(huì)議的人員,或者其他人員。

  八段秘書(shū)的做法:定責(zé)任。將會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù),一對(duì)一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后,形成書(shū)面?zhèn)渫洠唤o總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份,定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

  九段秘書(shū)的做法:做流程。把上述過(guò)程做成標(biāo)準(zhǔn)化的“會(huì)議”流程,讓任何一個(gè)秘書(shū)都可以根據(jù)這個(gè)流程,把會(huì)議服務(wù)的結(jié)果做到九段,形成不依賴于任何人的會(huì)議服務(wù)體系!

  從以上九個(gè)不同段位的秘書(shū)的工作方法我們可以看出,由于對(duì)結(jié)果的追求程度不同,秘書(shū)的工作內(nèi)容也發(fā)生了很大的變化。這種做事的理念和方法,不僅僅是秘書(shū)需要學(xué)習(xí),其實(shí)是我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

  因此,在日常工作中,有這樣兩個(gè)問(wèn)題是我們需要不停自省的:

  1.我想要的結(jié)果是什么?

  2.我的做法是否能保證拿到這個(gè)結(jié)果?

  (摘自《名人傳記》)

【編輯:王忠海
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