(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　文／曉楓

　　“工作狂”比爾•蓋茨Bill Gates(1955-)

　　1975年，蓋茨從哈佛退學(xué)，和同學(xué)艾倫一起創(chuàng)辦了微軟，他們的第一筆大生意是與MITS做成的，在這筆生意里，微軟賺了18萬美元。

　　23年過去后，1998年9月14日，微軟成了全球最有價(jià)值的公司，市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)2612億美元，其“PC操作系統(tǒng)”和“辦公軟件”在本領(lǐng)域內(nèi)占?jí)艛嗟匚�。�?008年《福布斯》發(fā)布的“全球億萬富豪榜”中，蓋茨仍以580億美元的身家名列全球第三。

　　由于蓋茨的努力，軟件業(yè)在90年代開始超越硬件，成為整個(gè)計(jì)算機(jī)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　蓋茨是一個(gè)典型的工作狂，在其創(chuàng)業(yè)時(shí)期，除了談生意、出差，他都是在公司里通宵達(dá)旦地工作，常常至深夜。秘書經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，他在自己辦公室的地板上鼾聲大作。

　　“中子彈”杰克•韋爾奇Jack Welch(1936-)

　　1981年，當(dāng)45歲的杰克•韋爾奇執(zhí)掌GE(通用電氣公司)時(shí)，這家已經(jīng)有117年歷史的公司有350個(gè)經(jīng)營單位和8個(gè)管理層，市場(chǎng)價(jià)值在全美的上市公司中僅排名第十。

　　韋爾奇砍掉了通用25%的企業(yè)，賣掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn)，削減了10多萬份工作，將350個(gè)經(jīng)營單位裁減合并成13個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門，將原來8個(gè)層次的管理層減到4個(gè)層次甚至3個(gè)層次，他因此得了個(gè)綽號(hào)：“中子彈杰克”。

　　然而，在杰克大砍大削的同時(shí)，從1981年到2001年，GE的股票市值從120億美元上升到1700億美元。從1998年開始，GE連續(xù)被《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“世界最受尊敬的公司”，市場(chǎng)價(jià)值排到了世界的第二位。

　　韋爾奇有一個(gè)特殊的習(xí)慣：喜歡向幾乎所有的員工——包括小時(shí)工在內(nèi)——發(fā)出手寫的便條，用以布置任務(wù)，鼓勵(lì)和鞭策員工。

　　“傾聽者”松下幸之助(1894-1989)

　　松下幸之助被人稱為“經(jīng)營之神”——“事業(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。

　　少年時(shí)代的松下幸之助只受過4年小學(xué)教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當(dāng)學(xué)徒，1918年，23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具制作所”，接連推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)簟㈦婌俣�、無故障收音機(jī)、電子管、真空管、晶體管等一個(gè)又一個(gè)成功的產(chǎn)品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，從那時(shí)起，直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世時(shí)，留下了15億多美元的遺產(chǎn)。

　　松下幸之助為人謙和，無論見了誰都點(diǎn)頭哈腰，他用一句話概括自己的經(jīng)營哲學(xué)：“首先要細(xì)心傾聽他人的意見”。

　　“能吃苦的人”李嘉誠(1928-)

　　1943年，李嘉誠的父親病危，臨終時(shí)沒有任何財(cái)產(chǎn)可以留下，只好反問愛子可有話跟他說，當(dāng)時(shí)，11歲的李嘉誠對(duì)父親說：“我們一家人一定生活得好好的。”

　　1954年，在為別人打工9年后，22歲的李嘉誠創(chuàng)立了長(zhǎng)江塑料廠，60年代中期，將公司的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到地產(chǎn)，廉價(jià)大量收購地皮和樓宇，成了香港政府之外的最大的地產(chǎn)所有者。在2008年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中，李嘉誠以265億美元的身家名列第十一。

　　李嘉誠好學(xué)，能吃苦，少年時(shí)代，因?yàn)橐�上夜校及到工廠跟單，李嘉誠每天回家時(shí)已經(jīng)非常晚，而住處每晚12時(shí)后便會(huì)熄燈，他只好摸黑走樓梯，“一步步計(jì)算，數(shù)到一定的數(shù)目就知道到了家�！�

　　“冒險(xiǎn)家”默多克Rupert Murdoch(1931-)

　　1953年默多克接手父親的《阿德萊德新聞報(bào)》——較為成功的一份地方性報(bào)紙，以“新聞”起家，在隨后的近50年里，他不斷收購，從而建立了當(dāng)今世界上規(guī)模最大的傳媒王國——新聞集團(tuán)，目前，新聞集團(tuán)的凈資產(chǎn)超過400億美元。

　　默多克的前任經(jīng)理理查德•西爾比認(rèn)為他是一個(gè)獨(dú)斷專行的人，大部分董事聚集在一起的主要任務(wù)就是通過決議、投贊成票。

　　敢于用自己的財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)冒險(xiǎn)，是默多克最大的特色，他曾把全部身家都賭在衛(wèi)星電視網(wǎng)上，使自己在90年代初處于崩潰的邊緣，當(dāng)時(shí)衛(wèi)星電視網(wǎng)每周燒掉200萬美元，公司負(fù)債80億美元，現(xiàn)在，默多克身價(jià)為110億美元。

　　“偏執(zhí)狂”安迪•格魯夫(1936-)

　　1968年7月，格魯夫參與創(chuàng)建英特爾公司，1979年被任命為公司總裁，在以后的18年里，他締造了別人難以模仿的“英特爾”模式：高度的組織化和整體化。到1986年英特爾成功轉(zhuǎn)型，成為微處理器生產(chǎn)方面的老大，其不斷推出新的CPU的能力也絕非其他公司可以比擬。

　　1990年左右，格魯夫開始推動(dòng)英特爾從電腦行業(yè)的追隨者變成領(lǐng)導(dǎo)者。1987～1997年10年間，他領(lǐng)導(dǎo)的英特爾公司每年返還給投資者的回報(bào)率平均高于44%。有評(píng)價(jià)說，沒有他，英特爾甚至不能稱其為公司。

　　格魯夫有一句舉世聞名的名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存�！�

　　“狙擊手”喬治•索羅斯George Soros(1930-)

　　索羅斯，美國最著名的對(duì)沖基金管理人之一，量子基金的創(chuàng)始人。索羅斯發(fā)家于“宏觀”投資，或者說在驅(qū)動(dòng)全球股票、債券和貨幣漲跌的大趨勢(shì)上下注。1973年，索羅斯創(chuàng)立的量子基金在1998年時(shí)達(dá)到頂峰，管理著220億美元的資金。在32年內(nèi)其平均回報(bào)率高達(dá)32%，被稱為是金融界的奇跡。

　　索羅斯的對(duì)沖基金成名于狙擊英鎊，迫使英國退出歐洲貨幣機(jī)制；1997年，他又對(duì)東南亞匯市發(fā)動(dòng)狙擊，引發(fā)了危及全球的亞洲金融危機(jī)。

　　被稱為“金融大鱷”的索羅斯也不斷捐出巨款，包括給波斯尼亞地區(qū)的人民在戰(zhàn)后重建生活，由于支持慈善活動(dòng)他還獲得第二屆“代頓和平獎(jiǎng)”。他曾表示，在80歲前，會(huì)將所有財(cái)富全數(shù)捐出。

　　“微笑的將領(lǐng)”柳傳志(1944-)

　　柳傳志曾在國防科工委和中科院從事科學(xué)研究工作，1984年以20萬元人民幣投資，與其他10名計(jì)算所員工共同創(chuàng)辦中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，1989年成立聯(lián)想集團(tuán)，2000年，聯(lián)想集團(tuán)銷售收入達(dá)284億元人民幣，被《商業(yè)周刊》評(píng)選為“全球最佳科技企業(yè)”第八名。

　　柳傳志一直強(qiáng)調(diào)聯(lián)想的“民族企業(yè)”身份，將聯(lián)想從早期的大船結(jié)構(gòu)發(fā)展為艦隊(duì)結(jié)構(gòu)，并逐步成為一間國際化的大型企業(yè)。

　　柳傳志被稱做是一個(gè)“滿臉慈愛微笑”的人。

　　“優(yōu)雅女人”科科•夏奈爾CocoChanel(1883-1971)

　　1913年，年僅28歲的夏奈爾得到情人的支持，在巴黎開辦了一間“chanel mode”的帽子店，這奠定了她在服裝界的基礎(chǔ)。1914年，她在當(dāng)時(shí)幾乎無人贊同的情況下，從男性化服飾中找題材，創(chuàng)造出世界第一款泳裝，她自己也成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的女泳者之一。

　　二戰(zhàn)前，chanel成功地取代了原來稱霸巴黎時(shí)裝業(yè)的三巨頭。1954年，71歲高齡的夏奈爾在退休18年后宣布復(fù)出，開拓成衣市場(chǎng)，一年后，其趨向?qū)嶋H的設(shè)計(jì)征服了美國市場(chǎng)，歐美上流女性中盛傳——當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí)，就穿夏奈爾套裝。

　　夏奈爾女士是個(gè)工作狂，直到逝世前還在設(shè)計(jì)服裝。

　　“花花公子”休•海夫納Hugh Hefne(1926-)

　　1953年秋天，27歲的海夫納向親友借了8000美元，花500美元買下夢(mèng)露半裸照的版權(quán)，創(chuàng)辦了《花花公子》，這本創(chuàng)刊號(hào)賣出了5萬多冊(cè)的奇跡。整個(gè)美國都在為這本前所未見以女性裸體為主、談性、談愛、談生活品位、談如何休閑的男性雜志而激動(dòng)。

　　創(chuàng)刊一年后，《花花公子》每期銷售就超過了10萬冊(cè)。發(fā)行量一度高達(dá)每期800多萬份。當(dāng)時(shí)，閱讀《花花公子》成了“會(huì)享受人生”的代名詞。60年代，美國青少年的口號(hào)是：“長(zhǎng)大了以后要像海夫納一樣享樂”。

　　現(xiàn)在海夫納已經(jīng)建立起一個(gè)花花公子王國的巨大企業(yè)，從事從珠寶、香水、煙斗、書籍、唱片，一直到賭場(chǎng)等80多項(xiàng)投資，資產(chǎn)將近2億美元。

　　(摘自《世界經(jīng)理人》)