(聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
文/陸銘
我們的調(diào)查顯示,有超過20%的企業(yè)認(rèn)為公關(guān)負(fù)擔(dān)越來越重了。中國工商聯(lián)給出的調(diào)查結(jié)果顯示,在繳費(fèi)和攤派兩個維度上,企業(yè)負(fù)擔(dān)是上升的。
2008年,中國民營企業(yè)的生存環(huán)境真是壞到了底。從短期說,國際經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了幾乎百年一遇的緊縮,而國內(nèi)的宏觀環(huán)境也變幻莫測。從中長期來看,經(jīng)過了30年發(fā)展之后,中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入一個關(guān)鍵性的結(jié)構(gòu)調(diào)整期,一系列重大政策的出臺,成了這場結(jié)構(gòu)調(diào)整的前兆。中國民營企業(yè)如何基業(yè)常青?在大家紛紛討論中國企業(yè)如何“過冬”的時候,我想談的,卻是中國民營企業(yè)的商業(yè)環(huán)境。
企業(yè)家和政府官員逐漸緊密結(jié)合
中國很少有大的民營企業(yè)。為什么?聯(lián)系到世界500強(qiáng)的中國內(nèi)地企業(yè)大多是國有壟斷企業(yè)這一現(xiàn)象,我特別想強(qiáng)調(diào)的是,中國民營企業(yè)發(fā)展所面臨的一個巨大的困難,是因為我們的商業(yè)環(huán)境和其他國家不一樣。什么是良好的商業(yè)環(huán)境呢?大家很容易想到這樣一些關(guān)鍵詞,一個是“自由進(jìn)入”,第二是“平等競爭”,第三是“金融成熟”,第四是“法制健全”。如果把這幾個主題詞對照中國現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),這幾個方面在中國都不是很完善,帶來的結(jié)果就是中國企業(yè)抵抗沖擊的能力比較差。2008年中國企業(yè)遇到非常多的挑戰(zhàn),國內(nèi)、國際環(huán)境都不好,中小企業(yè)倒閉很多,其實就跟商業(yè)環(huán)境有一定關(guān)系。
另外一個很重要的問題就是中國的政企關(guān)系。通常我們在講政企關(guān)系的時候,都理解成政府對于國有企業(yè)的干預(yù)。我們看民營企業(yè)的生存環(huán)境會發(fā)現(xiàn),中國民營企業(yè)的發(fā)展也時時刻刻受到政府的影響,這就導(dǎo)致中國民營企業(yè)的發(fā)展相對其他國家的民營企業(yè)來說,更加依賴于企業(yè)家。因為政企關(guān)系一定是跟具體的人相結(jié)合的,而政企紐帶的傳承非常難,這不是把兒子送到國外大學(xué)讀博士可以讀出來的。
通常的政企關(guān)系是說政府為企業(yè)提供制度和資源,企業(yè)為政府提供稅收和政績,這樣的關(guān)系是“匿名”的,不需要知道具體的企業(yè)和政府是誰。但是如果企業(yè)和政府的關(guān)系具體表現(xiàn)為企業(yè)家和政府官員的關(guān)系,那么,這樣的關(guān)系就是“非匿名”的了。
現(xiàn)在出現(xiàn)一個趨勢,企業(yè)家和政府官員逐漸緊密結(jié)合。我最近跟一個企業(yè)家接觸,他本人擔(dān)當(dāng)一個地方的人大代表和三個地方的政協(xié)委員。我問他為什么要擔(dān)任這么多的職務(wù)呢,他說這個很好理解,原來找政府官員辦事,官員都是朝南坐,現(xiàn)在至少開會的時候平起平坐,開完會再找,什么事都容易了。
政企紐帶是否真的影響了企業(yè)發(fā)展
在這種政企紐帶中,政府的角色是什么呢?
我總結(jié)了幾條。首先,政府決定了企業(yè)什么能做,什么不能做。但這條邊界天生就是模糊的,在缺乏規(guī)定的地帶,是由政府官員掌握的。其次,政府也是在直接、間接地控制一些資源,比如,政府的采購一直是個大單。再比如對金融資源的控制,是對民營企業(yè)、中小企業(yè)有歧視的,特別是當(dāng)宏觀調(diào)控和信貸緊縮的時候,遭殃的永遠(yuǎn)是小企業(yè)。第三是行政性的壟斷。這本身就是一些企業(yè)發(fā)展的很重要的資源,比如某企業(yè),在它成長的關(guān)鍵時期,曾經(jīng)和地方的電信局進(jìn)行合資,合資的結(jié)果是,電信局買設(shè)備的時候都買該企業(yè)的設(shè)備。
政企紐帶雖然對特定的企業(yè)有利,但對整個民營企業(yè)的成長卻構(gòu)成了非常嚴(yán)重的阻礙。地方政府官員和地方勢力在產(chǎn)業(yè)的層面上形成了緊密的聯(lián)盟。缺乏有效的法律制度,使我們的企業(yè)經(jīng)營方式形成了所謂的家族化、地方化、人際化。在西方國家,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是受到法律規(guī)制的,而在中國由于法律不健全,使企業(yè)更加倚重于非成文的制度保護(hù)產(chǎn)權(quán),或者更多地依賴關(guān)系——主要是與地方政府的關(guān)系——而非法律。
具體來看,政企紐帶是不是真的影響了企業(yè)的發(fā)展?我們的調(diào)查顯示,有超過20%的企業(yè)認(rèn)為公關(guān)負(fù)擔(dān)越來越重了。中國工商聯(lián)給出的調(diào)查結(jié)果顯示,在繳費(fèi)和攤派兩個維度上,企業(yè)負(fù)擔(dān)是上升的。
企業(yè)家需要什么樣的素質(zhì)
在這樣的商業(yè)環(huán)境里,企業(yè)家需要什么樣的素質(zhì)?大家最容易想到的就是教育。我們的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)家的教育水平的確和企業(yè)的利潤水平是正相關(guān)的。而且很有意思的是,我們發(fā)現(xiàn)教育水平越高的企業(yè)家,所領(lǐng)導(dǎo)的員工的平均教育水平也就相應(yīng)更高。
第二個研究發(fā)現(xiàn)是,企業(yè)家的決策方式很重要。在我們調(diào)查的企業(yè)里面,具有某些獨(dú)裁特點的指示性決策方式的企業(yè)家反而更容易帶來企業(yè)的發(fā)展。而且,如果這個企業(yè)家是屬于相對偏大的企業(yè),或者他自身受教育水平比較高,更加可以借助獨(dú)裁的方式,來獲得企業(yè)的發(fā)展。我們還發(fā)現(xiàn),如果企業(yè)家擔(dān)任了人大代表、政協(xié)委員,他的企業(yè)就可以獲得更好的發(fā)展。
接下來再具體看看企業(yè)家的成長。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)家的受教育程度越來越高了。我們的數(shù)據(jù)里,有超過一半的企業(yè)家有大專以上學(xué)歷,有6%左右的企業(yè)家接受過MBA的教育,超過50%的企業(yè)家接受過經(jīng)濟(jì)管理、領(lǐng)導(dǎo)才能方面的培訓(xùn)。8%的企業(yè)家有過參軍入伍的經(jīng)歷,中國現(xiàn)在很多成功的企業(yè)家,都曾經(jīng)有過參軍入伍的經(jīng)歷,比如萬科的王石,華為的任正非等。
再看政治紐帶。在我們的企業(yè)家樣本中,人大代表、政協(xié)委員有將近20%。中國工商聯(lián)的調(diào)查顯示,在2004年,擔(dān)任人大代表的民營企業(yè)家有18.9%,擔(dān)任政協(xié)委員的有33.6%。民營企業(yè)家入黨的越來越多,2006年的數(shù)據(jù)里面將近三分之一都是黨員,比例比1993年的時候有明顯上升。中國工商聯(lián)的數(shù)據(jù)也顯示,有24%的企業(yè)家認(rèn)為入黨很重要,有29%認(rèn)為擔(dān)任人大代表很重要,還有28%的企業(yè)家認(rèn)為和政府多聯(lián)系是很重要的。
什么樣的企業(yè)家不快樂
在這樣一個民營企業(yè)的生存環(huán)境里,企業(yè)家受到了什么影響?我們的研究發(fā)現(xiàn),有70%的企業(yè)家,每天工作時間是8到12個小時,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過通常8小時的合理工作時間,甚至有20%的企業(yè)家每天工作時間超過12個小時。
另外一個數(shù)據(jù)是企業(yè)家的滿意度。大多數(shù)企業(yè)家對自己整個工作、生活的滿意度還是比較高的,但是不得不注意到,還有將近15%的企業(yè)家處在對自己的狀態(tài)不滿意的情況。進(jìn)一步我們關(guān)注了企業(yè)家的心理健康,我們發(fā)現(xiàn),46.23%的企業(yè)家顯示出他感覺到焦慮程度較大,或者焦慮極強(qiáng)。我們也問了企業(yè)家感到焦慮的原因,他們提到的原因包括企業(yè)的生存、發(fā)展,個人的工作前途,工作節(jié)奏,資金壓力,市場變化大,身體健康,也有人把企業(yè)的傳承列進(jìn)來了。
那么,相比之下,什么樣的企業(yè)家會更快樂呢?我們發(fā)現(xiàn),政府的干預(yù)是非常值得重視的問題,那些認(rèn)為政府給企業(yè)帶來的負(fù)擔(dān)越來越重的企業(yè)家,顯得更加不快樂。而收入高、受教育程度高的企業(yè)家相對比較快樂。有趣的是,45歲左右的中年企業(yè)家最快樂?偟膩碚f,政府對于企業(yè)的干預(yù)其實不是沒有代價的,政府所起的作用可能一方面幫助企業(yè)發(fā)展,但是這樣的政企紐帶其實是不利于企業(yè)家健康成長的,對民營企業(yè)的發(fā)展也有負(fù)面影響。
如何保證企業(yè)的傳承和基業(yè)常青
那么,中國如何形成有利于企業(yè)基業(yè)常青的商業(yè)環(huán)境?首先微觀上,我還是要再次強(qiáng)調(diào),接班人非常重要。問題是,接班人接什么呢?根據(jù)我們的研究,有三個方面是非常重要的。第一個就是教育,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)家愿意投資子女的教育。第二,領(lǐng)導(dǎo)力也是很重要的。由于中國的企業(yè)面臨如此不規(guī)范的環(huán)境,企業(yè)經(jīng)營的信息瞬息萬變,外部宏觀環(huán)境也非常不穩(wěn)定,所以領(lǐng)導(dǎo)力、決策力非常重要。第三個方面,就是有中國特色的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力。制度構(gòu)建也是非常重要的。中國越來越多的企業(yè)家開始參政議政,以后對于制度的影響力越來越大。如果要改變目前的商業(yè)環(huán)境,我想至少有三個方面應(yīng)該是可以做的。第一個方面,更為開放的市場進(jìn)入,特別是金融方面,信貸、上市應(yīng)該減少對民營企業(yè)的歧視。第二,促進(jìn)公平的競爭環(huán)境形成。中國的現(xiàn)狀是地方和地方間的市場分割非常嚴(yán)重,特別是省和省之間的分割很嚴(yán)重,在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期,由于企業(yè)的發(fā)展規(guī)模比較小,大家千方百計希望政府保護(hù)自己,但是經(jīng)過30年發(fā)展,中國企業(yè)正在長大。中國企業(yè)要長大,一定要把規(guī)模做大,要打破地方之間的市場分割,努力突破企業(yè)發(fā)展本地化的傾向。第三個方面,由政府給企業(yè)提供服務(wù)是要收費(fèi)的,明的就是稅,暗的就是尋租,既然如此,有沒有可能企業(yè)家通過商會和行業(yè)協(xié)會自己組織起來提供一些服務(wù),使政府對企業(yè)的干預(yù)減少?
如果在微觀和制度上,不利于中國民營企業(yè)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境能夠得以改變,中國未來的企業(yè)發(fā)展,包括整個中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該是走上一條光明大道。特別是,隨著商業(yè)環(huán)境的完善,企業(yè)家的政企紐帶應(yīng)該不再像現(xiàn)在那么重要,這樣,企業(yè)的傳承和基業(yè)常青就可以保證了。
(摘自《瞭望東方周刊》)
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