我國(guó)外出打工的農(nóng)民工有1.5億人，其中新生代農(nóng)民工占60%，大約有1億人。這些80后、90后農(nóng)民工，許多人是跟隨打工的父母在城市長(zhǎng)大，他們習(xí)慣都市生活，注重自身的權(quán)益和感受，融入城市的沖動(dòng)也更強(qiáng)烈，“打工不僅僅是為了賺錢(qián)，同時(shí)要尋找個(gè)人發(fā)展的更好空間”。

　　然而長(zhǎng)期以來(lái)，人們普遍關(guān)注農(nóng)民工的身體健康而忽視了他們的心理健康問(wèn)題。當(dāng)“融入城市”的沖動(dòng)受到阻礙時(shí)，少數(shù)農(nóng)民工特別是新生代農(nóng)民工，則會(huì)在心理上出現(xiàn)問(wèn)題，甚至于輕生。浙江省平湖市總工會(huì)最近進(jìn)行了一次“農(nóng)民工心理健康”調(diào)查，涉及57家企業(yè)的5673名員工。調(diào)查結(jié)果顯示，有26%的員工存在一定程度的心理健康問(wèn)題，員工心理健康整體狀況不容樂(lè)觀。

　　女性表現(xiàn)更脆弱

　　調(diào)查結(jié)果表明，在所有接受調(diào)查的人員中，96%的員工來(lái)自湖北、江西、貴州、四川、安徽等地的偏遠(yuǎn)山區(qū)，他們年齡普遍偏低，未婚人員占65%，有26.11%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題。也就是說(shuō)，每四個(gè)被調(diào)查者中就有一個(gè)人存在心理健康問(wèn)題。

　　同時(shí)，調(diào)查結(jié)果還顯示，有2.51%的被調(diào)查者存在著嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題，有22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題。數(shù)據(jù)分析顯示，這些被調(diào)查者經(jīng)常頻繁出現(xiàn)的心理健康問(wèn)題有：精神上的壓力較大；常常感覺(jué)不開(kāi)心、郁悶；覺(jué)得自己在工作中不能擔(dān)當(dāng)有用的角色。

　　值得重視的是，有28.4%的被調(diào)查女性存在一定程度的心理健康問(wèn)題，其比例高于被調(diào)查男性。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，女性比男性更容易感覺(jué)不開(kāi)心和郁悶，而且女性常會(huì)覺(jué)得生活無(wú)趣，也不能勇敢地面對(duì)各類(lèi)問(wèn)題。有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，女性一般承受能力較低，因而更容易出現(xiàn)各類(lèi)心理健康問(wèn)題，因此，社會(huì)應(yīng)該給予女性更多的關(guān)注。

　　工會(huì)面臨新挑戰(zhàn)

　　給員工帶來(lái)的不安和壓力主要表現(xiàn)在：工資報(bào)酬不合理，人際關(guān)系難掌握，無(wú)暇兼顧家庭，職業(yè)發(fā)展前景不明，等等。而面對(duì)這些問(wèn)題，如何幫助員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)并有效化解，已成為當(dāng)前工會(huì)工作所面臨的新課題、新挑戰(zhàn)。

　　為遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)的新居民員工在企業(yè)搭建傾訴交流平臺(tái)，通過(guò)傾訴交流舒緩壓力，這是一段時(shí)間以來(lái)平湖市一些企業(yè)工會(huì)的做法。

　　在相當(dāng)一些企業(yè)里，工會(huì)主動(dòng)給員工做“心理按摩”，設(shè)立各種類(lèi)型的“工會(huì)主席接待日”，聽(tīng)取員工訴求；同時(shí)，有的企業(yè)工會(huì)還建立“員工談心室”、“情感交流站”，開(kāi)通網(wǎng)上“情感熱線”等，目前，平湖企業(yè)的員工交流平臺(tái)達(dá)到1000多個(gè)，在解決員工煩惱、滿足員工需求等方面發(fā)揮了有效的作用。

　　為打造員工“安全港灣、愛(ài)的家園”，一些企業(yè)工會(huì)還請(qǐng)來(lái)心理醫(yī)生、專(zhuān)家，對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，為員工講解情感、焦慮、抑郁以及工作壓力、個(gè)人成長(zhǎng)、家庭關(guān)系等方面的知識(shí)；還有的企業(yè)工會(huì)創(chuàng)辦了“職工書(shū)屋”、“企業(yè)報(bào)”、“員工論壇”等，讓員工覺(jué)得自己不孤單，很溫暖。

　　平湖市總工會(huì)楊曉東主席說(shuō)，企業(yè)工會(huì)熱心給員工做“心理按摩”，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，這對(duì)企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)是一件“雙贏”的大好事。

　　企業(yè)更要善待員工

　　據(jù)有關(guān)專(zhuān)家分析，員工的心理問(wèn)題不但是他們個(gè)人的事情，還將極大地影響企業(yè)的績(jī)效。有統(tǒng)計(jì)顯示，每年由于壓力造成的健康問(wèn)題，通過(guò)直接的醫(yī)療費(fèi)用和間接的工作缺勤等形式，給企業(yè)造成一定程度的損失。

　　一個(gè)人的情緒是非常微妙的。如果企業(yè)能夠真正關(guān)心員工的心理健康，為他們解決各種煩惱，員工就會(huì)沒(méi)有后顧之憂地為企業(yè)發(fā)揮自己的才能。為此，專(zhuān)家們呼吁，企業(yè)要善待員工。善待員工，說(shuō)到底，就是企業(yè)管理的思想境界問(wèn)題。有一種管理思想曾經(jīng)流行過(guò)，那就是把員工假設(shè)成“工具人”、“機(jī)器人”，對(duì)待員工招之即來(lái)、揮之即去，一味地追求利潤(rùn)，這種管理思想抹煞了基本的人性，注定行而不遠(yuǎn)。

　　企業(yè)善待員工也是善待企業(yè)自身。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)到底都是靠員工來(lái)執(zhí)行完成的；企業(yè)的品牌，也最終要靠員工來(lái)創(chuàng)造。因此，善待員工，含義是非常廣泛的，除了工資、社保等之外，還得為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以及自由的發(fā)展空間、表達(dá)空間、思維空間，等等�？傊�，樹(shù)立以人為本、相互關(guān)愛(ài)理念的企業(yè)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，走得更遠(yuǎn)。