8月14日晚,北京小湯山假日會議中心,重組后的中國電信第一次CDMA無線唱標(biāo)會議。
會議還沒有開始,設(shè)備商人士李木(化名)就聽到一個壞消息。在這天晚飯前,摩托羅拉的人私下對他說:“我們會報出一個令人吃驚的價格。”
果然如此,在總共81個“分包”中,摩托羅拉對多達(dá)15個地區(qū)的報價是零。
“聽完價格,我想我可以背包走人了。”李木笑稱,不過,大家非議最大的卻是華為的價格,“華為的報價基本上都是一個包幾十萬,只有一個包是過億的。比如說廣州地區(qū)報價98萬,在廣州連個房子都買不下來,它卻想用這個價格建全市的無線網(wǎng)”。
小湯山驚魂
上述會議從晚8點持續(xù)到11點半。盡管此前業(yè)界對華為可能贈送設(shè)備已有預(yù)料,但是對于同一標(biāo)的,最高者阿爾卡特朗訊(簡稱“阿朗”)報價140億元、最低者華為6.9億元的差距,仍然令與會者吃驚,而對于摩托羅拉多達(dá)15個地區(qū)的零報價,其他廠商則深感其“極具進(jìn)攻性”。
這個招標(biāo)是中國電信270億元CDMA建設(shè)預(yù)算的一部分。
據(jù)中國電信內(nèi)部人士透露,此次CDMA全網(wǎng)預(yù)算270億元。在這270億元的預(yù)算中,除去配套業(yè)務(wù)(廠房、空調(diào)、傳輸線、電源等)占據(jù)30%,主要分為業(yè)務(wù)網(wǎng)與核心網(wǎng)兩個部分,價值約為160億元。
業(yè)務(wù)網(wǎng)招標(biāo)結(jié)果已經(jīng)出爐,中興通訊(000063.SZ)獲得總招標(biāo)額的約50%,阿朗位居其后,占據(jù)約20%份額,其他份額被華為、亞信和福富等瓜分。這部分實際所涉金額大概在5億元以內(nèi)。這部分主要指圍繞著運營商增值業(yè)務(wù)的短信中心、彩信中心等14個業(yè)務(wù)平臺項目。
核心網(wǎng)業(yè)務(wù)爭奪最激烈、涉及金額最大。中興、阿朗、華為、摩托羅拉、三星、北電六家主流CDMA電信設(shè)備商都在盡力投入。
核心網(wǎng)又包括交換機和無線設(shè)備。其中,交換機已無懸念,據(jù)阿朗內(nèi)部人士透露,原該公司在2007年的交換機業(yè)務(wù)范圍仍然歸阿朗,其他地區(qū)中興和華為競爭。在原來阿朗交換機所在地,中國電信甚至沒有給其他企業(yè)發(fā)出標(biāo)書,但是為了鞏固在新電信中的地位,阿朗仍做出了讓步。在此前的聯(lián)通時代,阿朗A口(基站控制器與交換機之間的接口)不對華為和中興開放,而此次阿朗致函中國電信承諾未來將對中興、華為開放A口。
充滿懸念的是無線業(yè)務(wù),包括無線基站和基站控制器。一設(shè)備商人士對記者說,無線業(yè)務(wù)與交換機的價值比例大概在9比1左右。8月14日晚,在北京小湯山召開的正是上述六家廠商的無線設(shè)備唱標(biāo)會議。
此次中國電信統(tǒng)一招標(biāo),將全國81個地區(qū)分別打包,采用了每個包分別唱標(biāo)的方式。
結(jié)果是:阿朗報價140億、中興報價70多億、華為報價僅為6.9億,而以81個業(yè)務(wù)包報價分別來看,則讓人目瞪口呆。
僅僅以廣州包來看,中興報價3.9億元,華為報價98萬元,阿朗2億元,摩托羅拉報價則是零元。實際上,摩托羅拉的零報價還不僅如此,包括青島、武漢、廣州、汕頭、成都、上海、蘇州、無錫,南通、揚州、泰州、寧波、溫州、廈門、泉州15個城市,摩托羅拉的報價全都是零!澳ν辛_拉的報價是具有進(jìn)攻性的。”李木表示,“摩托羅拉采用了一種十分巧妙的報價,讓我們很意外!
讓人更覺意外的是深圳包。2007年,深圳CDMA網(wǎng)絡(luò)無線設(shè)備提供商是摩托羅拉。而作為中興和華為的總部所在地,對眼前電信CDMA網(wǎng)招標(biāo)給出的機會,也顯示出了志在必得的激烈氣氛。摩托羅拉認(rèn)為此前已有基礎(chǔ),報價9700萬,華為雖無基礎(chǔ)也報出88.5萬低價,而中興報價則為“-152萬”,也就是不但不收費,還贈送價值152萬元的設(shè)備。
在8月14日首次報價之后,電信沒有公布最終結(jié)果。中興對本報表示,“唱標(biāo)是很嚴(yán)肅的事情,唱標(biāo)之后的價格一般不作修改。盡管對手報了很低的價格,但仍然對取得大份額充滿信心!绷硗庖患以O(shè)備商對記者說,電信正在要求設(shè)備商修改報價,但是并非全部,“華為的價格不用修改了。”他還坦言,“中興和阿爾卡特朗訊將會有二次機會。”
中國電信內(nèi)部人士透露,目前,多數(shù)二次報價已經(jīng)上報給電信,但是這一次將不像上周四再次公開唱標(biāo)“這次報價,就將是設(shè)備商對電信的一個承諾,只有甲方乙方知道,將不會對第三方透明!
貴陽轉(zhuǎn)折
表面上看,設(shè)備商只能被動等待中電信的決定,實際上,設(shè)備商也掌握著電信目前急于上馬CDMA的急切心情。此次招標(biāo)標(biāo)的即為滿足2009年的用戶發(fā)展建設(shè)網(wǎng)。
據(jù)中國電信內(nèi)部人士透露,在近期對C網(wǎng)用戶進(jìn)行的市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)CDMA用戶迅速減少的情況。中國電信董事長王曉初曾透露,電信計劃將于明年2月底之前正式進(jìn)入移動市場,計劃三年內(nèi)市場占有率超過15%。目前,聯(lián)通的CDMA用戶市場占有率約為7%。
據(jù)廣東一家運營商高層透露,由于10月1日前,收入仍然歸于聯(lián)通,聯(lián)通正在通過點對點營銷,將原來CDMA網(wǎng)絡(luò)的高端用戶導(dǎo)入聯(lián)通GSM網(wǎng)中,這造成了CDMA用戶流失嚴(yán)重,出現(xiàn)了負(fù)增長,“搞得中國電信很狼狽”。由于事實上的CDMA網(wǎng)交給電信運營還要等到10月1日之后,目前除了加緊建網(wǎng),電信已經(jīng)開始為C網(wǎng)基站設(shè)計繪址。如果交割時間有所拖延,中國電信面臨的環(huán)境將更加艱難。
電信上馬設(shè)備的心情急迫,但是仍然要掌握與設(shè)備商談判的主動權(quán)。7月底,來自中國電信各個省的地區(qū)經(jīng)理在貴陽召開了一次會議。這次會議,被許多設(shè)備商認(rèn)為很蹊蹺。
會議前,中電信還曾向設(shè)備商透露,此次招標(biāo)將采用“替換+搬遷”的方案,也就是盡量不拆遷原有的無線基站,這無疑是摩托羅拉、阿爾卡特朗訊和中興的機會。根據(jù)國泰君安報告,2007年國內(nèi)CDMA市場份額是中興32%、摩托羅拉23%、阿朗22%、北電17%、華為2%份額。
在貴陽會議之前,關(guān)于是否對原有設(shè)備進(jìn)行搬遷 (將原來設(shè)備拆除,重新安裝),來自中電信的說法一直并沒有爭論。設(shè)備商也深知,搬遷消耗巨大,大規(guī)模搬遷將是對原有網(wǎng)絡(luò)的巨大考驗,網(wǎng)絡(luò)接通時間會特別長。一位外國設(shè)備商人士稱,此前中移動將蘇州的GSM網(wǎng)的摩托羅拉設(shè)備換作華為的之后,曾經(jīng)遭遇了用戶滿意度大幅下降的后果。此外,在國有資產(chǎn)保值的要求下,也不主張對已經(jīng)購買的基站設(shè)備進(jìn)行拆除,因為搬遷重建的損失是巨大的。
然而,貴陽會議結(jié)束后,中國電信一夜之間產(chǎn)生了第二套方案:“整體搬遷方案”。據(jù)中電信人士透露,這個方案由電信省級公司提出,已經(jīng)上報電信總公司,如果某些設(shè)備商價格居高不下,就將采用第二套整體搬遷方案。
新格局
整體搬遷方案使得那些已經(jīng)擁有巨大份額的設(shè)備商,無法利用原有的無線基礎(chǔ)設(shè)備來和電信談判。
按照移動通信建設(shè)的規(guī)律,一般一個城市采用了哪個廠商的設(shè)備后,會一直延用該廠家設(shè)備進(jìn)行擴容。
與會的一位人士稱,“這也就是摩托羅拉的進(jìn)攻性零價格策略目的所在!
摩托羅拉采用的方式是,部分地區(qū)全部贈送,價格為零。這主要是針對那些原來為其主要競爭對手中興和阿朗的,比如對原中興的基站所在地汕頭,就零報價。而在過去自己已經(jīng)有基礎(chǔ)的地區(qū),則報低價。這樣對已有的陣地可守,對競爭對手的陣地可攻,如果中電信采用第二套方案拆遷其原有地盤,換作更低價的廠商,它也可以借此與電信談判,“用零價格讓原來競爭對手基本網(wǎng)也搬遷!鄙鲜鋈耸糠Q,“摩托羅拉的這種策略就是來攪局的!
據(jù)了解,唱標(biāo)前,任正非即展開了與各個電信省級領(lǐng)導(dǎo)的秘密會晤,其中包括親自拜訪廣東電信總經(jīng)理陳德興。對于老牌CDMA設(shè)備上不愿看到的全替換第二套方案,華為卻很期待。華為新聞發(fā)言人于杰拒絕對這次事件做任何評論。
一位不愿透露姓名的華為內(nèi)部人士表示,盡管華為在CDMA上晚于中興,中興早在1995年就開始對CDMA產(chǎn)品研發(fā)投入,但是電信和移動在后續(xù)技術(shù)演進(jìn)上都會選擇LTE(LongTermEvolution,可以看作是一種“準(zhǔn)4G”技術(shù)),目前華為在LTE領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于對手,估計會在很大程度上影響電信和移動的選擇。
關(guān)鍵是,設(shè)備商不但可以從最初設(shè)備的維護(hù)和升級服務(wù)上收費,還可以從后續(xù)的擴容中獲益。這位華為的人士稱,對運營商而言,CDMA產(chǎn)業(yè)鏈的短板在于終端。如果設(shè)備商打價格戰(zhàn),運營商可以將節(jié)省下的投資投入終端補貼,快速做大CDMA終端的市場規(guī)模,這才能創(chuàng)造多贏的局面,因此設(shè)備商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期,用較低的價格競爭,對整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯泻锰幍摹?
多位接受記者采訪的設(shè)備商人士擔(dān)心,在奧運會后的TD-SCDMA招標(biāo)中,華為極有可能也采取這種超低價策略以獲取最大市場份額。畢竟,華為這種低價進(jìn)入的策略,曾經(jīng)在小靈通上,為后進(jìn)的自己取得了后來者居上的市場成績。
無論如何,華為的低價策略,已是電信的又一個壓價砝碼。李木告訴記者,早在2G時代,華為即與中電信建立了良好的關(guān)系。一方面,華為通過低價降低競爭對手利潤是不爭的事實,而中電信通過華為來壓價也是一定的。(閆薇)
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