“大概用半年時間完成重組�！惫ば挪扛辈块L奚國華7月18日就奧運(yùn)會通信服務(wù)與保障工作答記者問，這也是近來國家有關(guān)部門對重組的唯一表述。

　　“他們自己還不知道何去何從，哪有工夫理我們。”龔先生是國內(nèi)某品牌手機(jī)負(fù)責(zé)CDMA的銷售經(jīng)理。今年7月，有消息稱聯(lián)通集團(tuán)下屬的終端管理公司聯(lián)通華盛將被整體劃撥入中國電信，龔先生口中的“他們”便是指華盛員工�！叭藫Q了，很多關(guān)系要重新搭建。”龔先生表示，銷售辛苦點(diǎn)沒關(guān)系，但問題是自己該找誰去銷售呢？而公司的CDMA新品手機(jī)銷售更是陷于停滯。

　　目前，在三大運(yùn)營商中，中國移動所牽動的GSM基本不動，而即將運(yùn)營CDMA的新電信則不然，圍繞其產(chǎn)業(yè)鏈上下可謂“望眼欲穿”。

　　手機(jī)行業(yè)內(nèi)不少擁有CDMA產(chǎn)品線或計(jì)劃進(jìn)軍CDMA的企業(yè)，都盼望來自“新電信”的一張訂單。在重組塵埃落定前，他們必須耐住“孤島”上的寂寞。

　　行進(jìn)或停止都有顧慮

　　Lawrence是一家跨國手機(jī)制造企業(yè)在華研發(fā)員，主要負(fù)責(zé)對CDMA手機(jī)進(jìn)行本土化界面和軟件設(shè)計(jì)。

　　他發(fā)現(xiàn)，目前公司推向市場的GSM產(chǎn)品遠(yuǎn)多于CDMA.“有許多CDMA在界面上需要改動，例如嵌入新電信的一些服務(wù)和標(biāo)識，但不知道產(chǎn)品什么時候能上市�！盠awrence表示，手機(jī)業(yè)瞬息萬變，一款產(chǎn)品從研發(fā)到送檢再到量產(chǎn)周期僅3個月�！叭绻�產(chǎn)品不好銷，市場壽命還沒有3個月。”

　　Lawrence所在公司的CDMA手機(jī)面向全球市場，在中國增加的成本主要是軟件和送檢等項(xiàng)目。

　　即便如此，尚未有定論的電信重組讓產(chǎn)品的上市計(jì)劃暫時擱置。這樣拖到年底，這些產(chǎn)品無論在功能還是配置上都將成為明日黃花，無人問津。

　　一些只面向國內(nèi)市場的手機(jī)廠商面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“現(xiàn)在我們只能等，沒什么新品上市�！崩钚袧�(化名)是深圳生產(chǎn)CDMA手機(jī)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　“運(yùn)營商是‘衣食父母’。”他告訴記者，CDMA和GSM手機(jī)不一樣，中國市場劃分精細(xì)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市場已經(jīng)產(chǎn)生出傳統(tǒng)社會渠道、運(yùn)營商渠道和企業(yè)用戶渠道三大方向。

　　“GSM手機(jī)即便運(yùn)營商不采購，社會渠道一樣能走得通，但CDMA手機(jī)只有一種渠道，那就是運(yùn)營商�！�

　　李行潤坦言，側(cè)重CDMA的企業(yè)，面對懸而未定的電信重組只能望洋興嘆。

　　“我們也理解運(yùn)營商目前靜默的表現(xiàn)�！彼�表示，現(xiàn)在廠商不是停止不推CDMA手機(jī)就可以了，還必須繼續(xù)投資研發(fā)�！懊恳徊蕉夹枰�資金的投入，但隨著時間推移，產(chǎn)品很可能一上市就落伍。”

　　CDMA用戶增長愁云慘霧

　　7月21日，中國聯(lián)通公布6月運(yùn)營數(shù)據(jù)，其中CDMA網(wǎng)用戶數(shù)單月增加僅1.6萬戶，用戶總數(shù)為4316.9萬戶。

　　中國聯(lián)通在五月份電信重組當(dāng)月的CDMA用戶增量已下降至5.5萬戶，而中聯(lián)通前六月的月均CDMA網(wǎng)用戶增幅為20.7萬戶。重組對CDMA影響“立竿見影”。

　　通信產(chǎn)業(yè)資深觀察人士付亮預(yù)測，7-9月我國CDMA用戶將持續(xù)負(fù)增長。他認(rèn)為，電信在積極謀劃CDMA網(wǎng)絡(luò)，但在9月底獲得網(wǎng)絡(luò)前，實(shí)質(zhì)性動作很難展開。

　　由于網(wǎng)絡(luò)、用戶未來屬于電信，CDMA網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)在其競爭對手聯(lián)通手中。無論是電信，還是聯(lián)通，在此期間都很難推出CDMA網(wǎng)絡(luò)促銷政策。對于始終跟進(jìn)CDMA市場的手機(jī)廠商而言，這種“嗷嗷待哺”至少將持續(xù)到10月份。

　　珠三角是全國手機(jī)制造的集中區(qū)域，許多手機(jī)廠商面對眼前的一幕，讓他們想起當(dāng)年等待手機(jī)牌照核準(zhǔn)制的那段“煎熬歲月”。

　　2005年2月19日，發(fā)改委頒布手機(jī)牌照“核準(zhǔn)制”。以貼牌形式在市場上廝殺了三年的金立通信立刻開始申請牌照。

　　金立通信董事長劉立榮回憶說：“從首批獲牌企業(yè)的申請周期看，我們的牌照應(yīng)該很快能發(fā)下來，但我們沒有拿到牌照就不能上市銷售�！眲⒘�榮表示，結(jié)果金立到2005年5月拿到牌照，原本計(jì)劃在幾個月前上市的新產(chǎn)品此時才能上市。

　　如今，手機(jī)牌照制度已被取消，但國家導(dǎo)向?qū)κ袌龅挠绊懭匀皇侵亓考壍�。電信運(yùn)營商均為國有企業(yè)，此次重組涉及上萬億元資產(chǎn)。

　　在他們面前，任何一家手機(jī)制造企業(yè)都只能算是太倉一粟，惟有選擇等待。

　　抗風(fēng)險(xiǎn)只能靠自己

　　值得幸慶的是，目前并沒有廠商單純綁在CDMA這一棵樹上。

　　在國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，較依賴運(yùn)營商的只有智能手機(jī)廠商多普達(dá)。2005年，與中國移動的捆綁銷售令多普達(dá)進(jìn)入高速發(fā)展期，隨著爭奪定制手機(jī)的品牌增多，多普達(dá)感受到主動權(quán)是掌握在運(yùn)營商手中。

　　隨后，多普達(dá)走多渠道戰(zhàn)略，副總裁巫正光表示，其運(yùn)營商、社會渠道和行業(yè)用戶渠道所占銷售比例基本持平，上半年已經(jīng)完成了去年全年60萬臺的銷售量。

　　在面對新電信操盤下即將“井噴”的CDMA手機(jī)市場，任何一張訂單都可能帶來銷量的飛躍，誰又能“心如止水”？

　　在與運(yùn)營商的合作上，深圳宇龍酷派也是典型企業(yè)，CDMA市場的靜默期直接影響了他們的產(chǎn)品線規(guī)劃。

　　宇龍酷派總裁助理劉東凱指出，重組以來宇龍?jiān)贑DMA上的投入一直沒有間斷，在繼續(xù)堅(jiān)持高端路線的同時，還會在中端產(chǎn)品的研發(fā)和市場投入方面有所加大，以適應(yīng)市場需要。記者了解到，現(xiàn)階段宇龍主要的市場動作還是放在了“看得見”的GSM和TD-SCDMA上。

　　“相信電信產(chǎn)業(yè)鏈中的其他部分也在焦急等待�！眲�東凱如是說。

　　事實(shí)上，近來兩則傳聞已讓系統(tǒng)設(shè)備商們興奮不已———中國電信計(jì)劃年內(nèi)投資170億，使得全國中等以上規(guī)模城市的CDMA可與中國移動GSM網(wǎng)絡(luò)媲美；中國移動全年共投資1000億元，為掃清GSM網(wǎng)絡(luò)城市死角并同時覆蓋農(nóng)村市場。

　　產(chǎn)業(yè)鏈在等待機(jī)會，而機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。

　　鏈接

　　手機(jī)定制及采購模式區(qū)別

　　中國移動

　　手機(jī)廠商的產(chǎn)品按中國移動要求進(jìn)行界面設(shè)計(jì)，內(nèi)置中國移動鏈接及軟件，通過中國移動檢測后成為“心機(jī)”，打上chinamobile標(biāo)識，成為“入庫”機(jī)型。這類機(jī)型可以在中國移動的營業(yè)廳內(nèi)銷售，也可為中國移動各省市分公司依據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行集中采購。 (方南)