在開放、分享的互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，一貫封閉、獨立的蘋果風(fēng)格，反而讓喬布斯和蘋果都獲得了成功：iMac、iPod、iPhone、MacBook Air分別為個人電腦、數(shù)字音樂、智能手機和筆記本樹立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這次更獨立的iPad來了-它在核心CPU、終端和軟件應(yīng)用上都實現(xiàn)了蘋果造，一個完全、真正的封閉大帝國正式建立，此前LOGO中一直被咬掉的那一塊缺口，現(xiàn)在似乎也可以補上了。

　　1月27日，在舊金山芳草地藝術(shù)中心，面對現(xiàn)場上千名信徒，喬布斯揭開了傳說中蘋果新成員的面紗--平板電腦iPad，沒有iPhone那么便攜，卻跟iPhone的操作系統(tǒng)一樣，因此也不支持多任務(wù)，而且沒有攝像頭，也沒有USB接口。

　　但喬布斯卻自信地宣稱“這是他從業(yè)以來最偉大的一個產(chǎn)品”，畫外音是iPad比現(xiàn)在最暢銷的產(chǎn)品iPhone還要好。喬布斯的信心來自于他過去的記錄：當(dāng)他進入一個市場的時候，市場都會買他的帳。從iMac、iPod到iPhone、MacBook Air，無不掀起一股潮流。

　　一直以來，喬布斯總是在挑戰(zhàn)世人對蘋果產(chǎn)品的接受程度，在接受《財富》雜志專訪時，他說自己的天職是強迫員工做出更好的產(chǎn)品，而不是對員工表現(xiàn)得和藹可親。這份極端讓蘋果不像競爭對手惠普或戴爾那樣，做出一件產(chǎn)品后還會問消費者：“怎么樣？你們喜歡嗎？”

　　相反，蘋果總是高調(diào)面對用戶：“照我說的去做，你將得到美妙的體驗！”這些美妙體驗全都建立在一個封閉的體系內(nèi)，在開放和共享為主題的互聯(lián)網(wǎng)時代，蘋果的做法絕無僅有。

　　支持蘋果的人說，這叫個性；反對者則說，這是妄自尊大。現(xiàn)在，iPad出世了，一個對用戶來說更加封閉的產(chǎn)品，就連芯片都絡(luò)上蘋果自己的烙印：獲取iPad應(yīng)用程序的唯一途徑是向蘋果購買，電影、音樂、書籍等娛樂也不例外，就連iPad本身也只在蘋果實體店里銷售。這是一個從頭到尾的封閉模式，完全由蘋果公司掌控。

　　選蘋果還是選自由，只要喬布斯還在位，蘋果教的信徒們，恐怕永遠都要在封閉和開放兩種思維中劇烈的搏斗。

　　蘋果教的精神

　　在一家雜志社做圖片總監(jiān)的楊雷說，蘋果的粉絲們當(dāng)然也知道蘋果的各種缺陷， Mac操作系統(tǒng)沒有windows那樣豐富多樣的軟件，iPhone的手機電池?zé)o法更換，但這些對他們而言，全都無所謂。

　　1998年，楊雷用上了喬布斯回歸蘋果推出的首款產(chǎn)品iMac臺式機，他就此拜入蘋果教門下，從MacBook Air、iPod Touch到iPhone，他一直是這些“酷”電子產(chǎn)品的忠實粉絲。

　　“用上一次，難忘終生。”第一次用iMac，他就發(fā)現(xiàn)用蘋果排版軟件，讀圖速度超快，而且不容易死機，對他的工作來說，這就是最大的幫助。在生活中，他更是發(fā)現(xiàn)Mac上的照片、音樂、視頻和DVD播放等軟件，都要比他見過的任何一款Windows電腦的更好。

　　更重要的是，蘋果代表了一種條理哲學(xué)，“從MAC OS X 10.0系統(tǒng)開始，蘋果就自動生成音樂、電影、照片和視頻文件夾，并對應(yīng)相應(yīng)的程序，這樣我每次想找什么文件，總能輕易找到�！睏罾椎碾娔X里如今已裝有十幾萬張的照片，而蘋果的iPhoto有一個功能，可以面部識別照片里的人，“只要框出一個人的頭部，寫上他的名字，下次要找與他有關(guān)的圖，只需搜索他的名字，所有圖片就會被檢索出來�！�

　　2001年，蘋果就推出了MAC OS X 10.0，而windows擁有相應(yīng)的自動分類文件功能，則是2009年發(fā)售的windows7�！昂芏嗳硕加X得蘋果電腦不如裝windows系統(tǒng)的PC那樣傻瓜好用，其實這是一個誤解。”中國蘋果圈非常有名的粉絲畢曉世，1991年就用上了9英寸屏幕的蘋果一體機，直到現(xiàn)在所有電腦都是蘋果。

　　在1990年代，蘋果在中國還屬于一個小眾圈子，漢化的軟件扳著指頭都能數(shù)清楚，但蘋果粉絲之間經(jīng)常相互打聽，然后天南地北從各地趕到一塊交流使用心得，畢曉世有時只有親自為好蘋果電腦的應(yīng)用軟件進行漢化，以方便其他粉絲的使用。

　　這聽上去有些自己找罪受，但那時蘋果的粉絲們都覺得值得。用其他品牌電腦裝windows，必須知道程序放哪合適，收藏夾在哪，驅(qū)動要怎么安裝，而且必須不定期重裝系統(tǒng)以及備份。

　　但對于蘋果電腦的用戶來說，這一切都不用操心，很早以前，畢曉世用蘋果電腦連上打印機、掃描儀或者投影儀，從來不需要安裝任何驅(qū)動，“實際上蘋果很早就完成數(shù)字化無縫鏈接”。現(xiàn)如今，買來一臺蘋果機便可以直接工作，蘋果已為用戶預(yù)裝了從備份、播放、視頻聊天、文檔、圖片剪輯、音頻剪輯等一系列工作軟件。

　　畢曉世說，他用蘋果的產(chǎn)品，從來不舍得丟棄或轉(zhuǎn)讓，因為時間久了，他覺得蘋果就像他的伙伴，人與機器已經(jīng)有了感情。

　　走向大眾時尚

　　事實上，這是喬布斯苦心營造的產(chǎn)品與消費者之間的關(guān)系，他一直想讓用蘋果產(chǎn)品，形成一種品位和身份的象征。甚至可以說，他把自己追求卓越的個性魅力與產(chǎn)品完美結(jié)合，以至于多年以后，畢曉世或者楊雷，在同朋友聊天時都感嘆說“蘋果教會了我什么是專注和完美�！�

　　不過，這份高傲也讓喬布斯吃了苦頭。錯誤發(fā)生在1984年蘋果推出的“麥金托什”(Macintosh，又稱“麥金塔”)電腦，他拒絕向其他硬件廠商開放“麥金托什”操作系統(tǒng)，這直接導(dǎo)致了其后微軟的windows系統(tǒng)的大放光彩，今日已占據(jù)了個人桌面90%以上的份額。

　　因此，蘋果電腦雖好用，但只局限于楊雷和畢曉世這樣搞設(shè)計、攝影、音樂或者編程的專業(yè)群體，說到底只是一個小眾產(chǎn)品。蘋果也從1980年代開始，逐步走向衰弱，到1997年虧損竟高達10億美元。

　　失敗把喬布斯打醒，“對未來的消費類電子產(chǎn)品而言，軟件將是核心技術(shù)”，而他離開蘋果后創(chuàng)建的Next公司，盡管在個人電腦市場也沒活下來，但他堅持研發(fā)出一套出色的操作系統(tǒng)--NeXTStep，成為了他以及蘋果東山再起的資本。

　　回歸蘋果后，喬布斯的精力放在了大眾市場。很快他就瞄準(zhǔn)了兩個新領(lǐng)域，也就是后來音樂播放器市場的iPod以及智能手機市場的iPhone。80后的孫耀迷上蘋果，就是偶然間大學(xué)時去逛電腦城，看到的iPod，白色的機身，簡潔的按鍵，“彷佛童年夢想里面的禮物一樣”。

　　蘋果電腦優(yōu)雅的設(shè)計元素，完全移植到了iPod上，但后者更易用，這便是源于iTunes音樂管理軟件和音樂商店，孫耀最初還認為使用軟件上傳歌曲是件麻煩事，可iTunes能將歌曲自動分類，就算有上千首也可以檢索到自己想聽的，也不用擔(dān)心刪除的歌曲找不到。

　　不僅僅是美觀，吸收了蘋果電腦軟件特點的iTunes，被做的更人性化了，喬布斯還讓iTunes在windows平臺上運行，并使iTunes打碎了音樂的唱片形態(tài)，終結(jié)了人們?yōu)榱艘皇赘瓒�買一張專輯的歷史，單曲銷售的做法，最后竟使得iPod在推出大約5年半的時間內(nèi)，就突破1億臺的銷量。至今蘋果網(wǎng)上音樂商店已售出了30多億首歌曲。

　　而孫耀的蘋果情節(jié)在iPhone出來也達到了極致，iPhone的按鍵更是縮減為一個，人直接用手指跟手機對話，拿到手機的第一天，感覺屏幕上漂亮的半透明圖標(biāo)向他尖叫：“摸我！”更神奇的是，任何一個不懂智能手機的人，就能在短短幾分鐘學(xué)會玩iPhone。

　　自iPhone誕生后，喬布斯將蘋果電腦的“電腦”二字抽走，換成了蘋果公司。畢曉世感覺此時的蘋果，有點類似于21世紀(jì)的索尼了，蘋果成為了大眾時尚的標(biāo)志。2009年，蘋果年營收達500億美元，主要來自三個產(chǎn)品線： iPod、iPhone和MAC筆記本電腦。這三種產(chǎn)品有一個共通點：他們?nèi)�都是移動上網(wǎng)裝置，就營業(yè)額來看，蘋果超越了索尼和三星的移動通訊部門，甚至是手機業(yè)龍頭諾基亞。