回歸理性
2006-2007年
2006年的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)始回歸理性,頻頻出現(xiàn)收購(gòu)、合并、注資,幾大重要網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站出現(xiàn)鼎立之勢(shì)。
2006年,淘寶網(wǎng)成為亞洲最大購(gòu)物網(wǎng)站。
2006年3月13日,騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)正式運(yùn)營(yíng)。
2006年12月,TOM在線與eBay成立合資公司,公司更名為T(mén)OM易趣。
2007年6月5日,卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”。
此時(shí)各大網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站日趨成熟,認(rèn)清自己也看準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在白熱化競(jìng)爭(zhēng)中,積極發(fā)掘開(kāi)拓新的市場(chǎng)。近幾年B2C市場(chǎng)的快速發(fā)展,自然成為目標(biāo)之一。有專(zhuān)家預(yù)言,B2C將成為電子商務(wù)行業(yè)的新引擎。
2006年5月10日淘寶開(kāi)創(chuàng)全新的B2C業(yè)務(wù),推出“淘寶商城”。這一平臺(tái)在減輕中國(guó)中小企業(yè)渠道壓力的同時(shí),也讓他們看到了通過(guò)網(wǎng)貨建立品牌的可能!熬W(wǎng)貨”就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易的商品。對(duì)中小企業(yè)而言,“網(wǎng)貨”降低了品牌創(chuàng)立的門(mén)檻,令中小企業(yè)完成從“制造”到“創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。
另一方面,“網(wǎng)貨”開(kāi)啟了一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代。“重要的是必須以消費(fèi)者為中心,以消費(fèi)者為導(dǎo)向,進(jìn)行定制化生產(chǎn),迅速開(kāi)始新的營(yíng)銷(xiāo)!痹隈R云眼中,未來(lái)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),將會(huì)升級(jí)為C2B,所有的制造業(yè)必須根據(jù)消費(fèi)者的需求改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
逆流而上
2008-2009年
2008年,金融風(fēng)暴席卷全球。當(dāng)政府以及社會(huì)各界苦苦探尋擴(kuò)大內(nèi)需的途徑時(shí),以淘寶為代表的網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)卻保持翻番的增長(zhǎng)勢(shì)頭。以千億計(jì)的存量市場(chǎng),加上不可估量的增量市場(chǎng),網(wǎng)購(gòu)將助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)逆寒流而上。
面對(duì)這樣一個(gè)“大”市場(chǎng),2008年9月4日阿里巴巴集團(tuán)宣布,正式啟動(dòng)“大淘寶戰(zhàn)略”第一步——旗下淘寶網(wǎng)和阿里媽媽即日起合并發(fā)展。在馬云的藍(lán)圖中,淘寶要做電子商務(wù)水、電、煤基礎(chǔ)設(shè)施的提供者。“大淘寶最主要的大,不是網(wǎng)站有多大,我們需要的是胸懷有多大,眼光有多遠(yuǎn),能包容多少東西!”
今年6月22日,淘寶開(kāi)放平臺(tái)Beta發(fā)布,“大淘寶戰(zhàn)略”又有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,以“PoweredbyTaobao”為核心的平臺(tái)開(kāi)放與模式輸出,將淘寶不斷放大的布局從平臺(tái)前方的合作走向后臺(tái),淘寶將評(píng)價(jià)系統(tǒng)、交易流程、運(yùn)營(yíng)管理模式以及商品和消費(fèi)者的數(shù)據(jù)模式等網(wǎng)絡(luò)交易的基礎(chǔ)都將對(duì)業(yè)界開(kāi)放,并共享。
然而最重要的是,大淘寶的出現(xiàn)將為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)打造一個(gè)透明、誠(chéng)信、公正、公開(kāi)的交易平臺(tái),進(jìn)而影響人們的消費(fèi)習(xí)慣,推動(dòng)線下市場(chǎng)以及生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的透明、誠(chéng)信。商報(bào)記者白森森
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網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)
最新公布的《2009年度上半年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,經(jīng)過(guò)十年來(lái)電子商務(wù)在中國(guó)的耕耘,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)。
“網(wǎng)貨”加速品牌化。網(wǎng)貨成為今年上半年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的消費(fèi)焦點(diǎn),這其中既包括歌瑞爾、德?tīng)栠@樣的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)網(wǎng)貨,也包括麥包包、零號(hào)男等一批完全基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)貨品牌。
“主流品牌”網(wǎng)銷(xiāo)化。國(guó)際金融危機(jī)加速了品牌廠商的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售進(jìn)程,并涌現(xiàn)出一批“明星網(wǎng)貨”。其中既包括聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫(kù)、戴爾等國(guó)際知名品牌,也包括李寧等國(guó)內(nèi)著名品牌。
“主流消費(fèi)”網(wǎng)購(gòu)化。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年家居日用類(lèi)商品銷(xiāo)售的數(shù)量和金額都是去年全年的兩倍以上。家居日用類(lèi)商品今年上半年首次登上銷(xiāo)售排行榜第一名,和去年年底相比躍升了3個(gè)位次,上半年平均每分鐘銷(xiāo)出438件家居日用品。
而這一切,僅是中國(guó)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展史的開(kāi)端。在美國(guó),今年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成交總額將達(dá)到1000億美元,占到了零售業(yè)總額的6%;在韓國(guó),今年的銷(xiāo)售額也將達(dá)到200億美元,占到零售額總額的12%;而目前在中國(guó),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物只占到零售業(yè)的0.6%,還沒(méi)有真正成為中國(guó)零售業(yè)的有機(jī)組成部分。
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